国有企业人力资源管理机制现状与对策探讨

目前,随着知识经济社会的不断深入发展,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。由于我国市场经济的特殊性,国有经济在国民经济中占据着重要地位,而国有企业作为国有经济的载体,对我国的社会、经济发展有着重要意义。因此,本文通过对国有企业人力资源管理机制、现状的分析,针对国有企业人力资源管理提出一些个人建议。     

现代企业办公室管理工作的优化与完善分析

世界各国的竞争主要表现在经济竞争上,而作为社会主义市场经济发展重要的支柱,国有企业在我国的经济发展中发挥着不可忽视的主导作用。在国有企业中经常会出现一些资料文件繁琐、公务繁多的情况,因此,强化企业办公室的现代化管理,优化与完善企业办公室的现代化管理,对于提高企业办公室的管理水平是十分有必要的。本文主要探究以国有企业为例的有效管理方法,从而达到促进企业办公室发展的目标。     

我国企业提高竞争力浅见

当前 ,搞好国有企业进入攻坚阶段 ,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。相当一部分国有企业不适应市场经济要求 ,经营体制不活 ,技术创新能力不强 ,生产经营艰难 ,经济效益下降。随着我国市场经济的不断发展 ,加入ＷＴＯ的日益临近 ,国外跨国公司将不断地直接参与到国内市场的竞争 ,使早已激烈的竞争环境更为严峻。我国企业要生存发展 ,就必须提高企业的竞争力。那么如何提高企业的竞争力呢 ?第一、要转变观念。将改革同改组、改造、加强管理相结合 ,建立起适合市场经济要求的新观念 ,着力提高企业整体素质 ,构造产业结构优化和经济高效运行…     

浅谈国有企业人力资源管理的问题及改善策略

改革开放使得我国国有企业必须参与到竞争激烈的市场经济环境下,而这也对国有企业的管理提出了新的要求,人力资源管理更是如此,本文基于对国有企业人力资源管理相关理念的概述,综合探讨了其存在的问题以及一系列改善策略。     

做好国有企业办公室行政事务管理研究

随着社会主义市场经济不断发展,国有企业要想在竞争激烈的市场经济中生存与发展,需要不断提升企业内部的管理水平。其中,国有企业办公室行政事务管理水平影响着企业运行模式的管理水平,是企业稳定运行的重要保障。但是,目前国有企业办公室行政事务管理面临着巨大的挑战。因此,本文对如何做好国有企业办公室行政事务管理进行分析阐述,针对其存在的问题提出一些策略。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

国有企业是我国国民经济发展中的中坚力量,在社会主义市场经济建设中发挥举足轻重的作用。财务管理作为企业管理中核心内容,越来越受到人们的关注和重视。根据实践经验,指出国有企业财务管理存在的主要问题,结合现阶段我国经济形势与国有企业发展特点,分析促进国有企业财务管理的相应措施,进而增强企业竞争实力。     

浅谈国有企业办公室管理

在世界竞争风暴愈演愈烈的时代，国家之间的竞争主要表现为经济竞争，国有企业作为经济竞争的重要载体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是增强国家竞争力的坚强支柱，在经济发展中发挥主导作用。国有企业办公室管理在企业管理中起着指挥、协调、服务的作用。基于此，对国有企业办公室管理进行研究具有重要意义。     

大型国有企业集团管理中存在的问题

我国市场经济体制尚不成熟，国有企业改制时间短，大型国有企业有些庞大笨重，管理上存在一些问题，本文分析了大型国有企业集团管理中存在的问题和影响。     

论国有企业物资管理存在的问题与对策

伴随着我国当前市场经济体制改革的不断深入开展,国有企业也必须积极投入到激烈的市场竞争中去,规范物资管理行为,只有这样才能不断提升国有企业的市场竞争能力。但是就我国当前国有企业物资管理的现状来看,仍然存在一些不足之处亟待完善。基于这一现状,笔者就我国国有企业物资管理问题进行深入分析与论述,以期能够对国有企业物资管理水平的有效提升提供一点可借鉴之处。     

浅谈国有企业海外资金管理

随着我国国企实力和综合竞争力的显著提升,很多国企已经走出国门,积极参与国际分工与竞争.对于资金实力雄厚的国企来说,提高企业的财务监管能力,降低国企的海外经营风险显得尤为重要.现阶段由于我国国有企业缺乏在全球化市场竞争的相关经验,在资金管理方面曾经出现过许多失误,造成一定数量的国家财产的损失.为了更好的对海外资金进行全方位的管理,为了规避一些不必要的风险,本文就国有企业海外资金管理提供了一些参考意见。     

国有企业人力资源管理机制探讨

21世纪是知识经济时代,人作为第一生产要素,对促进社会发展、带动科技进步有着十分重要的贡献。在如今竞争越来越激烈的市场经济中,人力资源被作为是第一生产要素,已经成为促进企业持续发展的核心竞争力。虽然我国的国有企业存在时间很长,但是受诸多因素的影响,其人力资源管理效果却不甚理想。目前国有企业人力资源管理普遍存在的问题主要有:对人力资源管理理念认知及规划不足、缺乏有效的激励机制、缺乏有效的考核体系以及企业员工培训工作流于形式等。笔者根据多年的工作经验加以总结,针对当前国有企业人力资源管理出现的问题,提出了相对应的对策。期待未来的国有企业要树立人力资源是第一资源的新理念,不断提高人力资源的管理水平,促进国有企业的可持续发展。     

国有企业创新管理机制研究

随着我国市场经济的发展，国有企业管理机制创新成为新的发展要求。国有企业对我国社会主义市场经济的稳定发展起决定性的作用，国有企业管理创新机制的研究对我国社会主义现代化建设具有重要意义。     

国有企业人力资源管理的突破

在市场经济中,国有企业改制后,竞争压力不断增强,企业的稳定与发展面临严峻的挑战。其中最突出的管理难题之一是人力资源管理问题。国有企业改制转换身份过来的职工存在很多的不适应,给企业经营发展带来很大的阻力。人力资源管理不善将导致员工队伍的不稳定,矛盾冲突加剧,给企业带来很大的风险,影响着企业的持续经营与发展。国有企业人力资源管理必须遵守法律法规,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,推进企业与员工共同发展,才能实现国有企业的终极目标。     

国有企业中层领导人员管理若干问题的思考

随着我国社会主义市场经济管理的日趋完善,加上国际金融危机的猛烈袭击而造成市场竞争异常的激烈,国有企业进一步深化改革也是势在必行,特别是加强对国有企业中层领导人员管理的改革,这将有利于提高国有企业干部队伍整体素质,确保国有企业＂四好＂领导班子建设活动落到实处.     

国有企业人员工作压力与工作满意度探析

在经济和社会发展的要求下,国有企业改革的进程也不断推进。当前我国国有企业中亟需结合市场经济的发展建立起有效的现代人力资源管理体系,推动国有企业充分利用人才资源在激烈的竞争中取胜。工作压力和工作满意度作为衡量员工工作状态的重要指标,关系到企业的经营效率,因此,国有企业人员管理必须充分关注员工的工作压力,进行适时的管理,提高员工的满意度,促进员工为企业的发展充分发挥自身的力量。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

随着近年来我国市场经济体系日益完善,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,并从中获得了极大的益处。但在受益于世界市场经济的同时,我国的各个行业也受到了一定冲击。医院作为不可或缺的社会医疗部门也不可避免的受到了世界市场经济的冲击,医疗行业的竞争越来越激烈。为了使医院在激烈的竞争中生存,必须加强对医院的经济管理。本文将对如何加强医院经济管理提出一些看法。     

浅议我国企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

认清国有企业本质,推进战略性改组

战略性改组实质上已经展开,而且对改组中的技术操作手段、方法等也已展开讨论,包括对国有企业的分类管理,成立国有资产管理公司,对国有企业实行股份制改造等等。但总让人感到步履维艰,原因不只在技术操作层面上有难度,而更主要的是在思想观念上存在障碍,对一些问题在理论探索上不清晰、不彻底,因此我们必须重视思想解放与理论创新,走出某些理解上的误区,从而使国有企业与国有资产在社会市场经济体制下更好地发挥其应有的作用。为什么要兴办国有企业,拥有国有资产?1.社会主义国有企业的特殊使命。国有企业并非社会主义国家所特有,世界各国都…     

国有企业薪酬的科学化和合理化设计探讨

在市场经济日益开放和市场体制日益完善的今天,国有企业作为我国市场经济主体的重要代表,发展迅速,其成绩卓越,为我国经济领域的建设提供了强而有力的支撑,为我国综合国力的提升提供有力保障。在新形势下做好国有企业薪酬科学合理的体系设计,使其能够更大的发挥人力资源,同时对提升国有企业的竞争力,规避国有企业管理僵化有着重要意义。