企业家如何做好自我管理？

2008年4月17日下午．中山大学岭南学院叶葆定堂座无虚席。万科公司董事长王石、万通地产董事长冯仑、3M大中华地区董事总经理余俊雄、远大空调有限公司总裁张跃，在这里进行了以“企业家的自我管理”为主题的精彩论坛对话。此次论坛由中山大学岭南学院主办、《经理人》杂志协办。     

2006年黔江区三农工作亮点多多

2006年，黔江区“三农”工作在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕年度工作目标任务，增添工律措施，“扎实努力工作，各项工作如期完成。全年农业农村经济总体运行情况是：趋利避害，科技抗旱，做到了大灾之年“粮食生产减产，农民收入不减”的好成绩。全区农村经济总收入达到17．64亿元（不含劳务净收入2．15亿元），比上年16．65亿元增长6．28％。     

浅谈如何做好企业办公室工作

现代企业对企业办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求。做好企业办公室工作，必须做到“实”“快”“博”“勤”“礼”“干”6个字。必须处理好企业办公室工作的“岗位工作与领导临时交办工作”“原则性与灵活性”“个人岗位工作与协助其他同志工作”“专与博”“忙与闲”“办公室与其他科室”等6个关系。     

川仪的求索之旅

1980年，在国家分配的计划产值只占全年任务的16．996的基础上，川仪完成产值却比上年增长11．6％，利润超过计划的8．3％，企业由“吃不饱”到“吃不了”     

低碳革命重庆冲锋

今年流行“低碳” 中电投远达环保公司总经理刘艺喜欢下象棋。 在他看来，经营企业就像下象棋，“必须走一步看三步、五步，甚至更远”。他现在所走的每一步棋，都为了一个结果：低碳经济。     

曲直尽在情景中——2006年5月国家秘书资格考试案例分析录像题（二）解读

2006年5月国家职业资格考试秘书三级情景录像题共有两道题,这里解读的是第二题。该题要求应试者根据录像中宏远公司总经理助理高叶工作时的情景,指出高叶的工作环境、工作表现和个人行为中至少15处正确与错误的地方。每处2分,共30分。一、情景叙述日本一公司人员将来宏远公司考察,有意与宏远公司在技术领域进行合作。秘书高叶正在向总经理汇报工作。高叶:“这次日方安排了一个副总带队。”总经理:“噢。”高叶:“我建议,咱们实行对等接待,请你一定要出席接待宴会。”总经理:“哦,哦。”高叶:“其他的活动,如果您没时间的话,就由一位副总全程…     

做好县级质量监督管理工作之我见

首先．牢记谆谆告诫．践行“三个代表”．是做好质监工作的出发点和落脚点。江泽民同志曾在1995年为牲猪私屠滥宰忧虑：“这么不卫生的肉，老百姓怎么吃?吃了怎么能不生病?”。1996年因云南会泽县假酒中毒事件而愤怒：对犯罪分子“该判死刑的，有多少判多少。”1998年又牵挂山西假酒中毒造成20余人死亡案并发话：“必须依照有关法律法规，从速从严惩处”。1994年，李鹏同志对质量监督抽查     

贴近职工生活 做好思想政治工作

学习贯彻党的十六届四中全会精神．切实提高党的执政能力建设，必须坚持“以人为本，执政为民”的理念，认真做好思想政治工作．构建和谐社会，因此．思想政治工作必须贴近职工生活．贴近实际．把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来。这既是对我党坚持群众路线这一光荣传统的继承和发扬．也是新形势下加强执政能力建设、提高思想政治工作的针对性和实效性的有效形式。     

升职广播

履新直击:8月2日,美的电器发布公告,张河川将辞去董事局董事、副主席及总裁职 务,由方洪波出任美的电器董事局副主席及总裁一职。 升职轨迹:方洪波1967年生于安徽,上海华东师范大学历史系毕业。1987年-1992年, 就职于东风汽车公司;1992年11月入职美的总裁办;1995年,担任美的广告公司经理;1997 年任美的空调事业部国内营销公司总经理:2000年任美的集团空调事业部总经理;2001年, 任美的集团副总裁兼空调事业部总经理。     

如何应对夏季“空调病”

炎热的夏季，空调在给人们带来舒爽的同时，也带来一种“疾病”，让人出现鼻塞、头昏、打喷嚏、耳鸣、乏力、记忆力减退等症状。这在现代医学上被称为“空调综合征”或“空调病”。“空调病”让更多的人感到痛苦，应该采取什么方法防治呢？     

让技工队伍健壮起来

经济学家预言：智力资本是公司最值钱的财富。我国7000多万技术工人是企业宝贵的智力资本，是中国未来工业崛起的“脊梁”。然而，7000万技术工人只占全国工人总数的三分之一，其中中级技术工人又占技工总数的三分之一。这两个“三分之一”与世界发达国家技工水平相比，差距甚远，严重影响我国经济的发展和现代化建设的进程。对此，许多理论界和企业界的有识之上大声疾呼：让技工队伍健壮起来。天津市曾对24个局27万名技术工人作调查统计，结果显示：高级技师占0．19％，高级工占1.8％，中级工占26％，初级工占32％，学徒工和未进行技术等级…     

商界为何没有“Lady First”？

在美国，财富500强中女CEO仅有6位。据薪酬咨询专家表示，在实际销售额超过50亿美元的上市公司中，拥有公司前5位高层职位的女性只占其中的5％，首席执行官中只占2％。在中国，根据上海一家策划公司曾经在针对都市职业女性的一个调查中发现，在公司经理层中，男性为57．9％，女性为42．1％，基本平衡。但是在总经理的职位上，男性比例约为83．4％，而女性则锐减为16．6％。商业需要区分性别吗?——“请别。”惠普CEO费奥莉纳坚定地回答。“商业不应该像体育那样，把男人和女人区分开来。”     

纤手掌尽人间百味

“八年排队”的背后，到底是什么力量在支撑着企业不断向前呢？刘冀红总经理精简为两个字：文化     

教育软件市场洗牌 良性投资拥有未来——清华泰豪软件事业部总经理杜彬专访

2005年是教育信息化深入应用的一年，是“校校通”工程过半，进入阶段性总结的一年。回顾2004年，教育信息化基础环境建设如火如荼．而软件市场龙困浅滩，是谁动了教育软件的奶酪？雾里看花，2005年花落谁家？本刊特地采访了清华泰豪软件事业部总经理杜彬先生。     

做个“弱治”的高明领导

高明的“弱治”有三个要素。要素一:适当“隐形”。有这样一个形象的比喻:“企业处在幼稚的起步期时,公司呈现出三角形的状态,总经理充当将军角色,发号施令、呼风唤雨,强有力地推动企业朝前发展;当公司趋向成熟时,组织就应该变为一个同心圆形体,总经理隐含在这个圆中,成为‘主心骨’,成为精神上的核心和灵魂,弱化和隐藏自己,换得组织的强大。”要素二:学会“偷懒”。高明的领导弱化自己的目的,在于有效影响他人自觉、努力地去做好本来就该     

校企合作结硕果订单教育育英才

12月5日，郑州商贸技师学院与12家国内外知名企业举行了“校企合作签约暨企业捐赠助学仪式”。合作内容包括将企业作为学生就业实习实训基地、聘请企业高管授课，学院为企业提供信息、技术及培训服务，开展订单式人才培养，共同建立学生实习实训基地和技术交流研讨、科技攻关机制等。确定开设了“庄娇服饰班”“两岸教育班”“超凡装饰班”等6个校企合作订单班，不仅能为企业培养优秀实用人才，学生毕业后还可直接就业。活动现场，河南长通物流公司和河南杰翔科技公司分别向学院捐赠了350平方米价值40万元的物流实训室和100台总价值25万元的空调。     

中层危机：中层危机新解缺人、缺合适的人是中层危机的最大语境

中层危机，已经到了老词新解的重要关头。 “中层”是指企业的高层经理群体，包括总监、部门总经理及高级经理等。“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。     

“接力赛”与“单程赛”

凡搞文字材料的人对“狠抓”一词再熟悉不过了我刚参加工作，写材料用“很抓落实”，领导阅后，将“很”改为“狠”，当时我很纳闷，是我错了?经查阅《新华字典》，发现“狠”除有“凶恶”、“严厉”之意外，还有“全力’’之意，才知在此用“狠”恰到好处，深感领导的水平还是高．．后来，慢慢发现所有的文件、材料都用的是“狠抓”，而且使用频率相当高     

美邦渠道之殇 高库存是供应链管理问题

本是中国服装界的“快时尚”领导品牌“美特斯邦威”，最近一年的步伐却“慢”了下来，被其高库存所累。根据财报显示，美邦的库存金额从2009年末的9亿元，持续高涨至2011年初的超过31．6亿，占总资产比重35．3％。经过将近一年的持续“减存”战役，2012年三季报显示库存为22亿元，在公司净资产中占比也以25．6％高位运行。     

老百姓“盯”上了公家“不作为”

多年来．办事推诿、拖拉．“多一事不如少一事”、“民不告．官不究”成为行政工作中一大痼疾，而人们也习惯于逆来顺受，最多将之斥为“官僚主义一”。然而．近年来。越来越多的人依照《行政诉讼法》，以“不作为”将这些“官僚主义”告上了法庭——