劳务工思想政治工作探讨

近年来,劳务工作为码头作业人员的重要组成部分,在湛江港集团的生产发展中发挥着不可或缺的作用,劳务工政治思想工作是企业经营管理的重要组成部分,本文就湛江港集团三分公司劳务工的思想政治工作作一粗浅探讨。     

浅谈石化企业劳务工的管理

随着用工的多元化,劳务工已成为石化企业用工的重要组成部分,劳务工队伍中也出现了一些不稳定因素。本文针对石化企业的生产经营特点,剖析了劳务工管理中存在的诸多问题,从提高劳务工对企业的归属感和忠诚度出发,提出了解决问题的思路。     

劳务工更需要健康心理

劳务工（亦称农民工）作为城市中的一个特殊群体，石化企业的多数工种都有劳务工的身影，由于各种社会原因，使这一群体产生了特殊社会心理问题，由这些社会心理引发的消极社会行为对社会及企业的稳定和发展造成了很大的影响，如果相关部门不予重视或者不给他们帮助，那么持续的心理压力和同工不同酬现象就可能引发他们产生各种不良的想法。因此，劳务工的心理问题尤其需要社会的关心和引导。     

桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题与对策

管理的好坏直接决定了一个桥梁工程项目的成败,也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多桥梁建筑工程企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解决企业沉积的诸多困难和问题。桥梁建筑工程企业应从企业实际出发,调控、配置、管理、培训劳务资源,通过加强劳务工的归属感,提高劳务工对企业的真诚度,从而更好的为企业创造效益。本文从桥梁建筑行业劳务工的现状,桥梁建筑工程企业劳务管理存在的问题分析,构建桥梁建筑工程企业劳务管理的对策这三方面进行阐述。     

方法之5：在合适的岗位安排合适的人

如今人才不断流动．它提醒我们，一方面要不断引进优秀人才，另一方面，也要及时淘汰不合格的人，这样才能确保企业的竞争力。这对企业来说应是一件好事。但是，如果企业未来发展迫切需要引进人才的流失，却是一件极为严重的坏事。企业能否留住未来发展迫切需要的员工(人才被企业录用就成为员工)，留下的员工是否都能以企业的发展为己任，全力以赴为企业作贡献，这是人力资源管理的关键工作之一．     

在合适的岗位安排合适的人

<正> 如今人才不断流动,它提醒我们,一方面要不断引进优秀人才,另一方面,也要及时淘汰不合格的人,这样才能确保企业的竞争力。这对企业来说应是一件好事。但是,如果企业未来发展迫切需要引进人才的流失,却是一件极为严重的     

以人为本,创新管理建设稳定的高素质劳务工队伍

外来劳务工群体事关社会稳定大局。马尾造船公司坚持"以人为本"原则,以发展和谐劳务关系、维护劳务工合法权益为主线,在用工管理方面不断进行探索创新,建立一支稳定的高素质劳务工队伍,成为公司生产发展名副其实的主力军,为公司快速提升造船产能、扩大规模优势发挥了不可替代的作用。     

无效的激励不如不激励

这家企业为什么留不住人? 鑫银公司凭借技术实力和灵活的管理机制,取得了良好的效益,但是,伴随市场成功而来的却是公司内部管理上的一系列麻烦。尽管员工的工作条件和报酬比起其它企业来已经相当不错,但管理人员、技术人员乃至熟练工人却在不断地流失,在岗的员工也普遍缺乏工作热情,这些都给公司的发展乃至生存带来了极大的威胁。     

浅析新会计准则对企业利润的影响

随着我国社会经济的不断发展,财务管理工作在企业管理中的作用也越来越大.现代管理理论认为,财务管理工作处于企业管理中的中心地位,对企业的生产、经营和发展有着巨大的影响.本文主要分析新会计准则对企业利润的影响.     

浅论企业人力资源的管理与规划

随着企业之间竞争的不断加剧,人力资源在经济增长和提升企业竞争力中的作用愈来愈明显,对企业人力资源规划工作的开展也相应的提出了更高、更深层次的要求。如何在企业内部开展科学合理的人力资源规划工作,对于企业发展体现出关键性的影响意义。本文笔者将针对企业人力资源规划工作的开展问题进行论述与分析。     

浅论现代企业经营和管理的策略革新

现代企业的经营和管理,是一项精细的工作,也是一项需要不断变革与创新的工作,其实际价值十分重大。本文以现代企业经营和管理的策略革新为话题,对相关问题进行了论述,分别从四个方面剖析了现代企业应该如何革新经营、管理和发展策略。     

浅谈我国会计核算方式的转变

伴随着我国市场经济体制的成熟,经济活动也越发细化,因而客观上促进了会计核算工作的方式转变.而这一方式的转变既可以理解为顺应了经济形势的发展,又是对我国企业管理和市场秩序的一种正面的影响.本文简要论述我国会计核算方式的转变.     

企业人力资源流失原因及对策探析

人力资源是国家的生产力资源,也是企业生存、发展的关键因素,也是市场上争夺的最重要资源和最难把握的资源。而大部分企业又同时面临人员流失问题。如何有针对性的解决人员流失问题成为当今企业关注的问题。本文章通过从人力资源的概念和人员分层出发,从内外几大因素分析了影响人员流失的原因以及人员流失的影响,进而提出应对人员高流动率的举措。     

民营企业中人员流失的成因研究与对策

企业的腾飞需要依靠企业的人才来实现。但是"人员流失"问题在诸多企业的管理中日趋凸显,尤其是在人、财、物等资源都不占优势的民营企业,这个问题更为严重,制约着企业的发展。文章从人力资源的六大模块着手分析人员流失不断严重的原因,对应找到解决问题的对策,以求减少人员流失,留住优秀人才,促进企业的发展。     

自我网络特征对电信客户流失的影响

近年来，随着移动通信行业的蓬勃发展，市场饱和度越来越高，企业获取新用户的成本也越来越大。随着中国三大运营商竞争的加剧，产品和服务的同质化程度也越来越高，这使企业在老客户的保留上变得异常困难，客户流失率也在逐年上升，如何识别高风险流失客户并有效防止客户流失已经成为该行业管理者普遍关心的问题之一。 着眼于客户流失影响因素研究，运用社交网络分析方法，通过构造与网络结构相关的变量进行影响因素的探讨，运用逻辑回归方法构建客户流失预警模型。从社交网络的视角出发，利用客户的通话详单数据建立客户之间的通信网络，在自我网络的相关理论框架下，构建个体的度、联系强度、个体的信息熵3个自我网络特征变量。运用中国某移动运营商公司的月度客户数据(包括基础通信数据和通话详单数据)，通过逻辑回归构建基于社交网络变量的客户流失预警模型。 研究结果表明，个体的度、联系的强度和个体的信息熵都对预测客户流失有显著效果。具体的，个体的度越大，联系强度越强，个体的信息熵越大，客户越不容易流失。外样本AUC值平均可以达到0.75以上，模型具有良好的预测精度。 研究结果对企业实践具有非常重要的意义，合作企业应用客户流失预警模型进行高风险流失客户的识别，预测精度可以达到70%，达到了企业的实践预期。客户流失预警模型可以帮助企业提前识别高风险流失客户，极大地降低企业维系客户的成本。建议企业管理者在未来更加关注与客户社交网络有关的变量，从网络结构的视角理解消费者行为，更好地进行客户关系管理。     

企业核心员工隐性流失问题及其对策

企业的核心员工掌握企业重要资源、核心技术,他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。企业在关注核心员工显性流失的同时,却往往忽视了核心员工隐性流失的问题。本文在对企业核心员工隐性流失的内涵作了基本介绍后,指出了核心员工隐性流失对企业的影响并分析了企业核心员工隐性流失的原因,在此基础上就如何防止企业核心员工隐性流失进行了有益的探讨。     

基于心理契约结构维度的知识型员工流失问题探析

随着知识经济的到来以及经济全球化的不断发展,拥有着扎实的专业知识、不断的创新能力、很强的学习能力以及相对较高的自身素质的知识型员工成为企业争夺的焦点。在人才竞争中,如何减少知识型员工的流失,使企业在激烈的竞争中处于优势,已成为各企业急需解决的重要问题。针对这一问题,本文在分析知识型员工具有的特点的基础上,从心理契约的结构维度出发,分析影响知识型员工流失的因素,并在这一视角下,提出防止知识型员工流失的策略。     

浅谈中小企业知识型人才的流失及管理对策

新时期,随着社会经济的不断发展,企业的人才流失现象也加剧了,尤其是中小企业知识型人才的流失已经产生了严重的不良影响。本文主要针对中小企业的知识型人才的流失进行分析,探讨相关的管理对策。     

对重塑企业员工主人翁意识的几点建议

随着我国社会主义市场经济和企业改革的不断发展,一些企业员工的主人翁意识逐渐丧失和退化,导致奉献精神、责任意识、集体观念淡漠,不同程度地影响了企业的效率和效益。对企业而言,重塑员工的主人翁意识,发挥人的主观能动性,发掘人的潜能,激发和调动员工积极向上的进取精神,实现企业的最大效益和跨越发展,是必须面对的一项工作。     

浅谈新形势下加强企业思想政治工作主要途径

思想政治工作是企业经济工作的"生命线",是企业社会主义精神文明建设的中心环节,也是实现党对企业政治领导的基本途径。随着市场经济的不断完善和现代企业制度的建立,人的因素越来越显得重要,只有坚持以人为本抓管理,企业才能摆脱困境,不断发展。要做到与企业改革、经营管理和基层建设相结合,做好一人一事的思想政治工作,才是主要的有效途径。