加强企业廉洁文化建设的实践和思考

加强企业廉洁文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操,又有利于建设和谐稳定的发展环境,为企业改革发展保驾护航。近年来,某国有企业大力开展企业廉洁文化建设,通盘考虑、整合创新,对加强企业廉洁文化建设进行了努力和探索,取得了一定的成效。     

加强企业廉洁文化建设的实践和思考

加强企业廉洁文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操,又有利于建设和谐稳定的发展环境,为企业改革发展保驾护航。近年来,某国有企业大力开展企业廉洁文化建设,通盘考虑、整合创新,对加强企业廉洁文化建设进行了努力和探索,取得了一定的成效。一、加强教育,增强廉洁文化导向力开展廉洁文化建设最主要的是引导     

加强企业和谐员工群众文化建设

本文阐述了建设和谐企业必须要加强和谐员工群众文化建设。建设企业和谐员工群众文化,有利于巩固员工团结奋斗的思想基础,有利于促进企业的全面发展,有利于化解矛盾、凝聚人心。建设企业和谐员工群众文化,要以培育员工的和谐精神、树立员工的和谐理念为目标,多措并举,重在建设。.     

浅谈如何当好基层干部

在单位基层的中队、项目部负责人,直接与一线员工打交到,官虽不大,但责任重大,是"兵头将尾"。企业各项规章制度的落实在基层;各项生产任务的完成看基层;企业文化建设也是在基层中队、项目部先行。加强企业执行力主要靠的就是基层。基层干部就是上级与下级沟通的桥梁,领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

企业文化建设与企业思想政治工作创新

思想政治工作作为一切工作的生命线,多年来为企业经济建设提供精神动力和思想保证,为企业的改革发展做出了巨大贡献.企业文化作为现代企业管理科学的重要组成部分,越来越引起管理者的高度重视和推崇.它进一步丰实了企业思想政治工作的内容,为加强和推进新形势下思想政治工作,使之与企业的生产经营和管理紧密结合提供了一个宽阔的平台.很多成功企业的实践证明,企业文化建设的发展有利于企业思想政治工作的改进、加强和创新,有利于企业的健康持续发展.     

加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的意义和作用

做好企业思想政治工作对提升企业的社会责任感有很重要的作用,而加强企业文化建设又对做好企业思想政治工作有着不可忽视的意义.本文作者结合自己多年来的思考,浅谈一下加强企业文化建设对做好企业思想政治工作有着怎样的意义和作用.     

浅析施工企业项目部党建思想工作

项目部党建工作是施工企业党建工作的载体和重要关口,虽受到诸多原因的影响,项目部党建工作受到一定制约,但可通过项目部党建活动室的组建,加强管理与监督,做好信息化建设、教育、党务公开工作等方面的探索实现项目部党建工作的有序、健康发展。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

供电企业管理与廉洁文化建设

加强供电企业廉洁文化建设是贯彻落实（键立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的重要组成部分，既有利于提高党员干部的思想境界，文化素养和道德情操，又有利于建设和谐稳定的发展环境，为国有企业改革发展保驾护航。     

新形势下如何加强交通企业文化建设

通过对交通企业文化的内涵以及加强和改进企业文化的有效途径的探索,寻找在新形势下,如何通过企业文化建设推动企业又好又快发展。     

关于广州市自来水公司企业文化建设的几点思考

广州市自来水公司处于发展的关键时期,面临着机遇和挑战。加强企业文化建设有利于公司更好地把凝心聚力,上下齐心为公司的发展创下新的历史。笔者从认识三个"一"、加强"两个融合"、鼓励"三个参与"、加强"四个满意"四个方面对公司企业文化建设提出思考,为公司企业文化建设提供参考意见和建议。     

企业文化的核心是以人为本

有人的地方就有文化.文化作用于企业生产经营活动,就形成了企业文化.在知识经济条件下,企业的生存和发展离不开企业又化的哺育,而坚持以人为本的理念,是加强企业又化建设的核心. 以人为本就是要加强企业员工智慧、积极性和创造力的开发,激发和运用好集体智慧;致力于集知识型、创新型、通才型、合作型为一体的"智慧人"的积极创造和正确使用,对内形成强大的凝聚力,对外构建企业的自身形象和品牌.打造企业的自身文化.     

项目文化建设中存在的问题及其对策探讨

项目文化是项目部管理理念、管理制度和职工行为方式的集中体现,与项目管理紧密联系,是企业核心价值理念在工程项目的具体展现。分析企业项目文化建设中存在的问题,寻求进一步推动公司项目文化建设的发展对策,是一个亟待进行认真探索和解决的重要课题。     

加强企业安全文化建设的意义和作用

安全涵盖了人类生活、生产、工作的全过程,它是企业发展壮大的头等大事。企业安全文化建设是企业安全工作的重要内容之一,它有利于企业的和谐发展。本文通过对提出安全文化建设的背景,安全文化的内涵,企业安全文化的层次,企业文化是管理发展的最高阶段,加强安全文化建设的意义和作用五个方面对这一主题进行阐述。     

论塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性

我圆企业发展已经达到了一个黄金时期,优化企业内部结构是国家最重视的改革之一。加强企业文化建设是企业改革的重要部分,是企业发展管理的必要趋势与有效手段,现如今我国各大企业在改革过程中也在思考与实施企业文化建设的方案,以此来深化企业管理。在进行企业文化建设的改革中,要着重注意提升企业思想,有利于增强油田企业内部的凝聚力与软实力,并且有利于最大程度地提升企业的核心竞争力。本文通过阐述塑造企业文化的重要性,结合考虑塑造企业文化的方法,讨论企业文化对企业核心竞争力的重要意义。     

浅谈项目党风廉政建设

结合项目部党风廉政建设所存在的问题,针对这些问题提出有效的解决措施,加强项目部的党风廉政建设,提升公司的社会形象。     

加强施工企业企业文化建设的几点思考

二十一世纪,企业间的竞争归根结底是企业文化力的竞争。随着施工企业的不断发展,企业文化建设的需求逐渐增强,企业文化成为提高管理水平、提升企业信誉、获得更好经济效益、促进企业又好又快发展的重要软实力。当前,施工企业处在低概算、低价中标、高成本经营的"两低一高"环境中,施工市场竞争异常激烈。因此,文化建设作为提高企业综合实力的重要助推器,如何加强就显得更为重要。笔者认为,加强企业文化建设工作应注重以下几点。     

浅谈项目部预算管理工作

项目部是施工企业实现收入的来源、效益的源泉、成本控制的关键环节,施工企业为了加强财务管理,控制项目成本,必须做好项目部预算管理。通过预算的制定、执行、考核等一系列控制活动,对项目部进行过程监控,使施工企业实现效益最大化、管理最优化、成本最小化。     

加强油田企业政工工作全面提升企业文化

重视和加强企业文化建设已成为现代企业管理发展的主要趋势,企业文化与思想政治工作有许多的共同点或者相似之处,如何通过现有政工体系促进企业文化建设是油田企业政工工作的重要课题.政工工作应加强组织建设与制度建设,关注职工自身发展,开创政工工作新局面.