中小企业内部财务控制现状及对策

内部财务控制制度是企业的一项综合性管理活动,体现在相关规章制度中的各种控制措施、方法和程序。我国中小企业虽然在不断发展的同时也在不断完善自身的内部控制,然而由于我国市场经济发展还不完善,以及现实经济生活中各种复杂的原因,我国大多数中小企业内部财务控制意识和内部控制各个环节都比较薄弱和欠缺。需要加以改进,本文针对目前中小企业内部控制的问题提出几点建议,以资探讨。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

浅谈中小企业内部控制的现状、问题及对策

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题基于《企业内部控制基本规范》,提出加强中小企业内部控制的对策建议。     

浅谈中小企业内部控制的构建

加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制。本文从分析中小企业内部控制现状入手,对中小企业的内部控制的构建提出几点看法。     

中小企业完善内部控制探析

改革开放以来我国的中小企业取得了迅速发展,并已成为新形势下国民经济的重要组成部分.内部控制作为一种先进的单位内部管理制度直接关系到中小企业的可持续发展,然而当前我国一些中小企业没有构建完善的内部控制体系,从而在一定程度上制约了企业的健康发展.本文就当前我国中小企业内部控制存在的问题进行探析,并据此提出相应的优化对策以构建适合企业自身特点的完善的内部控制体系.     

中小企业如何加强内部控制

企业内部控制是企业管理的重要组成部分和有效工具,也是企业的自动预警系统和维护系统.然而,目前我国的中小企业内部控制非常薄弱,加强中小企业的内部控制已经刻不容缓.本文分析了中小企业内部控制的现状及存在的问题,探讨解决问题的对策.     

浅谈如何加强中小企业内部控制

目前,我国中小企业内部控制制度的缺失与不健全,既影响着企业的经济效益,又阻碍了企业的发展。笔者从内部控制制度的控制体系、设计原则、责任追究制度、培训制度和加强内部审计等方面提也了加强中小企业内部控制的途径。     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着时代的发展以及企业经营理念的变更,越来越多的人认识到内部控制的重要性。作为中小企业的政策以及程序,内部控制不仅有助于提高企业内部的管理水平,稳定内部秩序,还能促进企业发展,以便企业达到经营目标。因此,内部控制的重要性不言而喻,但是我们不难发现,中小企业的内部控制还存在一些问题,使内部控制很难达到良好的效果。本文将分析目前中小企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策。     

中小企业内部控制体系存在问题及对策

中小企业内部控制不健全等问题,限制和阻碍了其发展,因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要要改善内控环境、加强人员风险意识、内部监督、完善信息披露制度等问题,应加强企业内部控制的建设和完善。     

试论内部审计在企业内控制度建设中的作用

文章首先介绍了内部审计的定义和特点,探讨了中小企业内部审计的现状及存在的问题,进而指出内部审计应用于中小企业风险管理及内部控制的必要性;接着从内部审计的角度来分析现代风险导向内部审计产生的原因和作用,并阐述了现代风险导向内部审计与中小企业内部控制制度的关系。内部控制制度是中小企业为了保证实现经营管理目标。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中,必须有完善严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员,它既是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。     

浅淡中小企业管理中的内部控制问题

中小企业是我们实体经济的组成部分,而内部控制是规范中小企业内部管理,提高经济效益的重要保证,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,因此,对当前中小企业内部控制存在的突出问题,进行探讨非常重要。     

探析以内部控制为目的中小企业财务管理

中小企业财务管理抗风险能力较低、控制基础较为薄弱,通过内部控制能有效加强企业运营中的风险点控制,促进企业健康、顺利发展。本文将详细探究以内部控制为目的中小企业财务管理。     

论中小企业内部控制实施

2008年以来,财政部联合五部委发布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,要求从2011年开始,企业内部规范体系在我国境内外同时上市公司实施,并逐步向其他公司推进实施。从实施效果上看,中小企业的实施效果不十分明显。笔者通过深入了解中小企业内部控制现状及存在问题,运用内控理论,提出完善对策,探讨有利于改善中小企业内控实施的有效途径。     

基于乐清三旗案例的中小企业内部控制探析

随着我国市场经济向纵深发展,中小企业的作用日趋显现,但2011年温州出现企业倒闭潮表明,中小企业内部存在大量问题,特别是内部控制的有效性显著不足。由于中小企业规模较小,管理模式单一,不能直接套用大中型企业的内部控制制度。通过对乐清三旗公司进行分析,本文分析了中小企业的内部控制问题,并就增强中小企业适应环境及抵抗风险的能力、增强企业的竞争实力等提出了相关建议。     

我国中小企业内部控制浅析

随着我国加入WTO和改革开放的深入,我国中小型企业迅速发展,而企业内部控制是规范企业内部管理、提高经济效益的重要手段。本文浅析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,并针对问题提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

试论加强企业内部财务控制

本文在阐释企业内部财务控制的基础上,通过对我国企业内部控制的现状进行分析,提出了创新企业内部财务控制的若干措施。     

试论加强企业内部财务控制

本文在阐释企业内部财务控制的基础上,通过对我国企业内部控制的现状进行分析,提出了创新企业内部财务控制的若干措施。     

浅析我国中小企业的内部控制

<正>一、我国中小企业内部控制的发展现状随着社会生产力的发展和科学技术的进步,全球经济一体化的进程加速,中小企业之间的竞争越来越激烈,所面临的经营风险也逐渐加大。中小企业为了在激烈的竞争中立于不败之地,必须加强约束和规范企业的管理行为,完善企业内部的控制体系。1.忽视企业内部控制机制,导致内部治理混乱。目前我国中小企     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。