制造型企业多元化劳动用工的研究和应用

一、绪论日趋完善的法律环境对企业用工管理提出了更严格的要求,加大了对企业用工管理的监管力度,强化了对劳动者权益的保护力度。企业在合法经营、规范用工的前提下,需通过对自身需求分析,采取灵活多样的劳动用工方式,制定行之有效的人力资源管理策略,既能控制用工成本,又能解决员工配置矛盾,并且有利于提高经济效率和工作效益,分散用人风险,为企业提供充足的人力资源保障。     

国有企业用工管理模式的思考

本文以用工管理为研究视角,系统梳理国有企业劳动用工管理的历史背景和管理现状,分析国有企业劳动用工管理中存在的问题和风险,并从管理体制、用工制度等方面提出相关的对策,为国有企业人力资源优化配置建议提供理论依据和决策支撑。     

劳动合同法视域下福建自贸区弹性用工研究

弹性用工是一种灵活的用工方式，是实现人力资源最优配置的有效途径。我国对弹性用工不合理的制度设计，限制了弹性用工效用的发挥，这些制度包括：劳动合同期限制度、劳务派遣制度、特殊工时制度、非全日制用工制度。     

基于实践能力提高的劳动关系与劳动法课程教学改革探索

劳动关系与劳动法是一门综合性、应用性非常强的学科。权威数据揭示:2013年是人口红利消失转折点,中国发达地区"用工荒"大潮出现,劳动者的就业要求不断提高。劳动关系管理的法制化、劳动者维权意识增强和劳动用工的复杂化(劳务派遣、HR外包、非全日制用工等形式大量出现)逼迫人力资源管理转型。当前社会对人力资源管理人才的要求越来越重视实践能力。劳动关系与劳动法课程改革迫在眉睫,如何加强实践能力的培养,使学生在学习中不仅掌握扎实的理论知识,同时具备较     

规范人力资源制度降低人力资源成本

企业在市场竞争中,都始终追求着“成本最小化和利润最大化”的经营目标。《劳动合同法》正式施行和现代企业发展,要求企业制订完善的人力资源制度,规范用工行为,降低用工成本,从而降低企业的人力资源成本。现提出人力资源制度与人力资源成本之间的相互关系,供大家探讨。     

解读新劳动合同法重建和谐劳动关系

本文具体阐述了新劳动合同法的基本特征，并从劳动规章制度的建立与完善、劳动合同的订立与完善、用工制度的规范、试用期的执行等方面，对用人单位的人力资源管理提出了建议。     

《劳动合同法》下项目施工的人力措施

存《劳动合同法》实施的背景下,项目施工锋理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外,如何调整项目施工的人力资源管理描施,防范劳动法律风险,存法律许可范围内有效降低项目施工的人力成本,也是项目施工管理尤其是人力资源工作者不得不深人思考的课题。在下文中,作者根据自己多年的工作实践,提出了一套相对合理的人力资源管理描施。     

论高校职业指导在人力资源开发中的作用

我国的社会主义市场经济体制不断完善 ,劳动用工制度的改革也在不断深化。高校毕业生作为人力资源中的精华部分 ,能否合理配置、充分地发挥作用 ,是人力资源开发的重要问题。本文针对这一问题从国家、社会对人力资源配置的角度 ,从高校教育改革和人才培养的角度 ,从用人单位选才用才的角度 ,从高校毕业生顺利就业、发展成才的角度论证了高校职业指导在人力资源开发中的重要作用 ,明确人力资源开发是高校职业指导的重要职责。     

新《劳动合同法》背景下的电力企业如何规避用工风险

为解决人力资源市场中的劳务派遣问题,2012年修改了《劳动合同法》,自2013年7月1日起实施。《劳动派遣暂行规定》对新《劳动合同法》中劳动派遣用工进行了详细规定,自2014年3月1日起施行。新《劳动合同法》和《劳动派遣暂行规定》严格规范了劳务派遣用工,保障了被派遣劳动者实现同工同酬等权利,加强了对劳务派遣单位的管理。如果企业对新法理解不深,就会造成用工方面的风险,尤其是电力企业中,劳动派遣工尤其多,就更应当采取有效措施来规避用工风险。笔者主要就自己电力企业工作的经验,就电力企业如何在新法的背景下有效规避用工风险进行探讨。     

论《劳动合同法》修正案颁布后的央企劳务派遣用工--以中国海油规范用工管理为例

在即将正式施行的《劳动合同法》修正案里,劳务派遣得到更为完善的法律规制.劳动者合法权益、劳务派遣单位资质、劳务派遣范围、劳务派遣薪酬等问题被修正案给予重点关照.用工单位须依据修正案的规定,调整自身的人力资源战略和劳动用工管理制度,以切实承担相应的雇主责任.作为央企代表,中国海洋石油总公司在这方面的做法值得推介.首先,将多种用工形式统一规范为“劳动合同制用工”和“劳务派遣制用工”两种;其次,制定主体工种目录,改身份管理为岗位管理;再次,规范劳务派遣,加强劳动合同管理.上述完善劳动用工管理的做法收到了明显的成果,构建了“统一员工称谓、优化用工形式、简化劳动关系、统一合同形式,规范用工管理”的用工体系框架,基本形成了符合法规要求,体现市场化方向的用工格局.     

《HR工作宝典》:推进企业用工流程、规范、标准化

<正>《劳动合同法》对企业人力资源管理的诉求可以概括为:书面化、流程化、标准化。就书面化而言,除了法律强调的用工必须签订书面劳动合同外,《劳动合同法》的条款里明示或暗示用工管理书面化要求比比皆是,如用人单位招用劳动者的告知义务,事后用人单位如何证明已履行了告知义务呢?招聘过程中设计《用人单位基本信息告知函》可以起     

我国《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

我国《劳动合同法》对企业人力资源管理方式、用工成本、用工模式将带来全面的影响,企业的人力资源管理部门不能再像以前一样随意使用"末位淘汰"制,而且必须签订书面劳动合同;法律的实施提高了企业的违法成本,增加了解雇成本;并且出现了大量派遣制员工等等。     

我国《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

我国《劳动合同法》对企业人力资源管理方式、用工成本、用工模式将带来全面的影响,企业的人力资源管理部门不能再像以前一样随意使用＂末位淘汰＂制,而且必须签订书面劳动合同;法律的实施提高了企业的违法成本,增加了解雇成本;并且出现了大量派遣制员工等等。     

采油厂劳动管理机制创新的管理学分析

长庆油田采油一厂长期以来致力于劳动组织形式、劳动管理模式、劳动用工机制的改革与创新,形成了一种集科学性、合理性和可操作性于一身的劳动管理新机制,为石油企业人力资源管理水平的提高做出了应有的贡献。     

施工企业劳动用工风险的预防与控制措施

施工企业劳动用工方面存在着许多的问题及风险，要对其进行合理有效的预防和控制，才能令劳动用工的风险降到最低。本文对施工企业劳动用工风险的预防与控制措施进行了分析和探究。     

浅谈劳动用工管理工作

劳动组织管理,是油田企业多年来常抓不懈的工作,《劳动合同法》的实行,是人事用工制度的突破和进步,其影响和意义非常深远。面对用工形式的多样化以及用工环境发生的变化,给我们如何控制机构编制、规范劳动用工管理和维护稳定和谐的劳动关系提出了新的要求。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

本文结合企业的实际情况分析劳动用工规范化管理目前的困境与面临的问题，提出新形势下劳动用工管理的实践，希望能够对劳动用工的规范化管理有所帮助。     

浅析电力企业的人力资源管理战略管理

近几年，是电力行业改革的关键时期，政企分开、厂网分开、竞价上网等，使得电力企业面临前所未有的变革局面。由于过去几年的行业垄断，电力企业缺少竞争压力，人力资源管理一直处于比较粗放的管理阶段。随着电力改革的发展，竞争的引入，再加上《劳动合同法》的实施，新的法律环境和经济环境都给传统的人力资源管理模式带来了冲击，企业用工成本飙升，风险加大，对企业现行人力资源管理提出了极大的挑战。传统粗放的人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求，如何在信息化的辅助下管好人，有效规避用人风险，降低人力成本，构建一个高效能团队，成为电力企业高层极为关注的问题。     

劳动合同法下实施派遣的对策研究

由人力资源和社会保障部公布的《劳务派遣暂行规定》于2014年3月1日起正式施行，它的颁布实施，对于进一步规范劳务派遣用工行为，明确劳务派遣单位、用工单位和被派遣劳动者三方的权利义务，维护被派遣劳动者的合法权益，促进企业健康发展，构建和发展和谐稳定的劳动关系具有重要意义。     

人力资源管理中的劳动合同分析与研究

随着国家《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等基本劳动法律法规的实施,中国的整体劳动用工机制与环境发生了很大的改变,由劳动合同问题而引发的劳动争议事件不断增加。企业内部关于员工的管理环境也更加完善,在很大程度上推动了企业人力资源管理的深入发展。