基于ABC的产品定价Excel模型设计

一、作业成本产品定价原理 作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是基于作业的成本计算法。它是以作业为间接费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认和计量,归集作业成本到产品或服务上去的间接费用分配方法。作业成本法的基本观点是“产品消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法对传统成本核算的突破,在于以下两个方面:首先,作业成本法的成本核算对象由“产品”、“部门”进一步细化为具体的作业,只要有作业活动就会有成本耗费,这就极大地细化和增强了成本信息的内涵和决策适用性,它不但可以确定产品成本和部门成本,更重要的是可以以此成本信息进行企业决策;其次,作业成本管理是以每个作业活动的成本动因作为成本分配的依据,真正确立成本对象与成本耗费之间的因果联系,使企业成本管理信息更准确,决策更有用。     

供应链成本核算方法之比较

传统成本法在日益发展的新制造环境下,已逐步无法适应现代企业成本核算的要求。对于供应链来说,复杂的成本和激烈的竞争使得成本决策显得更为重要,只有选择恰当的成本核算方法才能相对准确的确定成本。本丈通过对比两种成本核算方法的主要适用范围和应用前景,提出作业成本法和战略管理相结合应用于供应链成本核算上的思想。     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究

根据我国物流成本现状及物流成本的特点,结合作业成本法的原理,提出了作业成本法在我国物流企业的应用以及物流作业成本法为企业提供准确、完整的成本信息的实施程序.作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具.     

作业成本管理在采油厂的应用分析

随着作业成本法在世界各国的先进制造企业的逐步成功运用,它成功地解决了传统成本计算方法导致的成本信息扭曲和失真的问题,在成本计算的同时进行成本控制和管理。因此,作业成本法的研究逐步开始风靡全球。可以说作业成本法的产生与发展,对于整个会计体系是一个很大的进步。它突破了传统的成本核算模式,将作业管理的思想融入到企业内外部的价值链当中。     

作业成本法在物流企业中的应用

分析了物流企业成本管理中存在的问题;针时物流企业的特点及存在的问题,论述了作业成本法在物流企业应用的适用性;提出了物流企业应用作业成本法的具体步骤;对物流企业应用作业成本法时必须注意的问题进行了探讨.     

作业成本法与传统成本法的对比分析

随着全球竞争加剧,为了适应竞争,公司生产范围扩大,产品实现多元化,生产步骤愈发复杂,为了得到更加准确的会计成本信息,作业成本法应运而生。本文将作业成本法与传统成本核算方法进行对比分析,深入研究两者异同,分析作业成本的应用优缺点。     

探讨作业成本法在矿业企业的应用

随着矿业企业生产技术的提升,间接成本所占的比重越来越大,传统成本计算方法简单的对间接费用分配,必然导致成本信息脱离实际,本文从作业成本核算的角度,探讨应用作业成本法来提高成本核算的准确性,期望为矿业企业会计实务界就矿产品成本核算方面提供参考。     

作业成本法与战略成本管理整合思路的研究

作业成本法和战略成本管理之间既有区别也有联系,两者的结合运用能给企业提供更加准确的成本信息,从而有利于企业做出正确的决策.本文通过对作业成本法和战略成本管理的关系进行分析,从而提出了二者整合的思路.     

作业成本法在物流企业的应用

论文主要探讨了作业成本法在物流企业应用的相关问题。首先介绍了作业成本法的定义,然后从确定成本核算对象、核算期间及核算步骤三方面提出了物流企业应用作业成本法的对策。     

实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中.本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用.     

作业成本法在现代生产企业中的应用

随着经济的发展,高新技术的不断进步和生产自动化程度的提高,产品成本中直接人工成本所占比重日益缩小,制造费用则大幅上升,传统的成本核算方法不再适应生产经营决策的需要。作业成本法就是在这一背景下产生并发展的。作业成本法虽然是先进的成本管理方法,但它并不能适用所有的企业,目前我国很多企业具备了运用作业成本法的基础,作业成本法在成本控制、企业决策方面有着一定的现实意义。     

浅谈作业成本法在中国企业的应用

作业成本法在中国还仍然处于宣传阶段,只有部分制造企业在尝试作业成本法,而这些企业也主要停留在局部的应用。本文首先对作业成本法应用的基本思想进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。     

新时期企业预算中作业成本管理实践探究

作业成本的管理与作业成本法之间联系紧密,因此在预算中可以利用作业成本法以及管理措施来确定预算的准确性,并从宏观和微观的角度对预算进行全面的管理与控制,利用合理的资源归集与全面预算的执行和控制,作业成本法可以在企业的预算管理中凸显更大的优势。     

基于作业成本法的物流成本核算模型及其应用研究

通过对物流成本构成的系统分析,提出了基于作业成本法的物流成本核算模型,结合中国石油长庆石油勘探局物资采购与供应管理的实际需要,通过分析建立资源费用库、作业成本库和成本动因评估与分摊等过程,对物流的作业(活动)成本进行了核算,并进一步提出了管理费用分摊模型,为石油勘探企业的物流成本管理提供了依据.     

作业成本法在石化企业的应用分析

作业成本法与传统成本法相比，其最大优点在于制造费用的归集分配更加合理精确，因此目前国内许多制造业在尝试应用。随着我国第三产业即服务行业的迅速发展，作业成本法也将成为其成本管理的主流方向。本文通过分析中国石化销售公司运用作业成本法的可行性，确定作业和成本动因，从而对其运用作业成本法提出建议。     

作业成本法在制造业企业中的应用

<正>制造业作为国民经济的支柱性产业，在我国具有举足轻重的地位。在当前市场环境下，传统成本控制方式的局限性越来越凸显，已经难以满足企业成本管理及决策需求。而引入作业成本法，可以对企业的成本管理提供更为准确的信息，在影响企业的产品定价和经营决策的同时，提高企业的核心竞争力。本文首先阐述了作业成本法的相关概念，然后对制造企业实施作业成本法必要性进行分析，最后从整体角度进行作业成本法的整体方案设计，提出制造业实施作业成本法的建议措施，以期为其他同类制造企业提供借鉴。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法,也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配,能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍,提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

作业成本法在我国推行的环境因素分析及相关建议

作业成本法与传统成本计算法相比的确有许多优越性,但是目前我国采用作业成本法进行成本核算的企业并不多,究其原因是我国目前的环境因素制约了作业成本法在我国的发展。本文从企业的法律环境、技术环境、管理环境三个方面具体分析作业成本法在我国推行的环境因素,并提出相关建议。     

作业成本法在工程营销过程中费用管理应用研究——以RX企业为例分析

本文基于工作实践,分析了传统营销费用管理中存在的问题,并着重介绍了作业成本法在工程营销过程中确认工程营销的营销作业,有效划分营销作业中心,推动作业中心成本的分配与归集,优化工程营销费用管理以及优化整个工程营销过程中,推动企业的营销管理进程等费用管理的具体应用。希望有关人员加以借鉴和参考,对作业成本法在工程营销过程中费用管理上进行更加深入的研究,从而探讨出行之有效的方案来提高作业成本法在费用管理上的应用效果,推动企业的营销进步。     

供电企业作业成本法应用研究

作业成本法是与传统成本方法不同的可应用于成本的确认与核算、管理与控制、预算管理、绩效考评、定价决策等领域的重要的管理会计技术方法。作业成本法在我国还处于初级阶段,在供电企业的应用更是一个新课题。本文将专题探讨研究作业成本法在供电企业中的应用。