企业价值链管理软件系统解决方案研究

价值链信息技术平台是价值链管理的基础,软件系统是这个平台的灵魂。价值链管理应用系统的核心是解决既要满足各企业分布式处理的需要,又要实现集成管理的问题。本文对此进行了探讨式分析。     

信息技术环境下的价值链会计假设探索

随着信息技术的不断发展,会计新的领域——价值链会计成为新的研究热点,而会计假设作为会计理论与实务的基础,理应随着社会环境的巨大变化而做出相应的调整。本文基于传统的会计假设,结合信息技术环境的特点,对信息技术环境下价值链会计假设进行了初步的探索。     

试析价值链管理下的内部控制

价值链管理把企业资源的范畴从过支的单个企业扩大到整个价值链的企业群。价值链内部控制是为了达到既定的价值链管理目标,而在价值链内部实施的组织、计划、方法和程序。要完善企业内部控制,以提高企业的价值。本文对价值链管理与内部控制的相互关系、价值链内部控制流程及其策略进行了初步的探讨。     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

基于价值链管理的新型企业管理模式研究

随着信息技术革命和经济全球化的迅猛发展,传统的管理理念和模式已经无法满足现代市场环境的需求,面对新经济形势的发展,涌现了诸如目标控制、战略管理、价值链管理等多种新的理论及实践管理模式,而在这些新方法中,备受业界关注的莫过于基于价值链管理的成本控制模式,其核心在于顾客价值,以实现企业价值链上各环节顾客价值最大化为理念,通过价值链分析,对企业进行成本控制,达到降低企业成本,提高企业价值的目的。     

基于价值链的企业知识管理模型研究

根据知识在最终产品和劳务的价值增值中所起的作用,以价值链理论为框架,提出了企业知识管理的价值链模型,并对该模型的支持资源和基本过程进行了深入地分析,最后讨论了虚拟价值链对企业知识管理价值链研究的影响.     

网络环境下价值链会计实时控制研究

价值链管理思想的产生使传统的会计环境发生了改变,对传统的会计控制理论和实践提出了挑战。本文在分析价值链会计实时控制的基本问题的基础上,对价值链会计实时控制的特征进行了剖析．提出了运用现代信息技术构建网络环境下价值链会计实时控制系统的策略。     

刍议价值链角度下的制造企业成本控制

当前市场环境错综复杂,企业如何在全新的挑战面前站稳脚步,持续发展,需要通过一系列手段迎难而上。价值链理论是当代研究管理活动中无可替代的进步思想。它不仅针对产品的生产过程,同时对研发、设计、采购、销售等都有涉及,价值链的演化蜕变与进步对制造企业的成本控制发挥着深刻影响。     

价值链下作业成本管理研究

本文基于作业成本管理与价值链之间的关系,就作业成本管理对价值链的优化及价值链分析对作业成本管理的补充进行了研究,分析说明价值链分析与作业成本管理的结合。     

ERP环境下基于价值链构建会计信息系统的思考

信息技术的发展正在改变着管理的思想与会计工作的传统,而ERP的应用则加速了这一趋势的进程。在ERP环境下,价值链管理得到运用和发挥,会计信息系统作为ERP中的重要组成部分,应基于价值链管理重新构造。重新构造的会计信息系统与传统的会计信息系统更能体现会计的管理职能。     

价值链会计及其在我国企业的实施对策分析

价值链会计是一个新兴的研究领域,价值链会计随着企业管理方式的转变变得越来越重要.本文从价值链会计的概念和特征出发,分析了我国企业实施价值链会计的必要性和可行性,在此基础上提出了在我国实施价值链会计的相关对策和建议.     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链.针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议.     

价值链管理下的会计控制

会计控制是内部控制的具体形式,是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度系统。本文从价值链管理的基本内涵入手,分析了会计控制在价值链管理下的地位与作用,提出了会计控制的目标是实现企业价值链整体增值和企业价值最大化。     

基于价值链理论的采油厂成本管理研究

作为石油公司的成本中心,采油厂的核心经营目标之一就是完成总公司下达的成本控制任务.随着石油开采难度的日益加剧,采油厂必须转变成本管理思路,加强成本管理.价值链理论的提出,为采油厂成本管理提供了新的思路.本文将价值链理论引入成本管理,分析了采油厂成本价值链的构成,并提出了优化成本价值链的思路,对于加强采油厂成本管理.提高其竞争优势具有较强的指导意义.     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系与区别。     

价值链内部控制的实施探讨

内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文针对实际运用提出了构建价值链内部控制实施的主体思路和支持技术,并提出了一些实际运用中应注意的问题。     

基于产业价值链的企业创意管理研究

每个企业都是在产品的设计、生产、销售过程中进行种种活动的集合体。企业的种种活动都可以以一个链条的形式来表示,这个链条就是产业价值链。本文分三个部分,首先给出了产业价值链的含义,然后分析了基于产业价值链下,企业管理创新的必要性,最后给出了企业创意管理改进的建议和意见。     

浅析价值链成本管理在企业的应用

随着经济全球化的发展,企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性大大增加。传统的成本管理不能全面分析企业的成本行为,越来越不适应企业现代竞争的要求。而价值链理论已经逐步适应新环境的发展变化,它能够全面地分析企业价值活动对产品利润的影响与贡献,有利于发挥企业不断降低成本的能力。本文通过探讨价值链成本管理模式,为传统成本管理模式的革新提出一种新的思维,分析企业价值链成本管理运用中存在的困难,并为企业实施价值链成本管理提供建议。     

基于价值链管理下的企业财务管理分析

本文重点分析了基于价值链管理下的企业财务管理,首先简单介绍了价值链管理下的企业财务管理理论,分别是价值论理论、交易理论以及市场理论,然后介绍了价值链管理模式的意义和作用,最后,重点分析了价值链管理模式在企业财务管理中的应用。     

知识型企业的知识价值链分析

知识经济的到来,使知识成为知识型企业最宝贵的资源,也成为知识型企业的主要活动内容.而知识型企业要获得持续的竞争力,必须进行知识管理.本篇论文将知识管理与价值链管理结合起来构建知识价值链,通过知识价值链管理实现知识的创新和知识价值增值.