共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
作为现代医院危机管理的核心组成部分,医院人力资源危机管理关系到医院能否持续、健康、稳定的发展。医院人力资源危机主要以医院规章制度、人才流失、医院员工人身安全、行政组织结构以及学习培训等危机为主。可通过加强医院良好文化氛围的构建、强化日常员工沟通机制、缓解医疗人员工作压力等方式应对医院人力资源危机。 相似文献
3.
人员指出:中国加入世贸组织,显著的标志就是外资企业或者说跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上。跨国公司为了迅速占领中国市场,提高竞争力,将遵循人才本地化原则,不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营企业的优秀人才,从而使国内人才竞争进入白热化状态。面对加入世贸后国内企业尤其是国有企业人才流失问题,有效地管理人力资源将成为企业组织获得竞争优势的重要来源。加强人才资源管理成为21世纪国有企业领导人的重要使命。一、建立一个良好的人才培训体系企业的竞争说到底是人才的竞争,中国加入世贸组织后,企业必须立足… 相似文献
4.
当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到,当优秀员工离职成为企业人力资源必须面对的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而必须上升到组织战略的高度,充分认识到人才流失对企业经营造成的巨大风险,建立一整套针对人才流失的危机管理机制,从而避免优秀人才的流失可能给企业带来的巨大损失。 相似文献
5.
企业人才流失危机管理机制初探 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,中国企业正遭遇空前的管理人才流失危机。人才流失意味着企业人力资源成本的丧失,甚至是企业核心技术与机密的外泄、商业合作伙伴的流失、人才接替空当所造成的企业内部的混乱无序、企业员工队伍士气的挫伤,进而会导致市场份额的锐减,这无疑给企业发展带来极大的负面影响。更为严重的是, 相似文献
6.
7.
上海某国有大型建筑集团今年上半年共流失各类人才数百人,其中技术骨干人才占130人,中高级紧缺技术人才占40多人。这个数字不仅惊人而且让人深思,国有建筑企业何以留不住人?除了经济上的因素以及管理上的缺陷,我们还需要注意什么呢?中国建筑企业有近60%的国有企业中存在着人力资源危机,这是一些大型国有企业老总的共识。其中约有35%的国有企业认为人力资源在“国退民进”的股份制改造进程中,对国有资产流失虽已引起重视,但对中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够的重视。企业人才的高流失率在一定程度上反映了企业的机制不完善或者企业本身不成熟,企业战略、组织能力、企业文化等的不匹配。对于国企的中高层人才来说,企业很难真正实现按经营业绩来对他们给付报酬,更有些国企只是拿自己拥有多少博士、多少硕士来充门面,而并非真正使用人才。人才不仅得不到重用,而且更得不到尊重,甚至还要受到所谓前辈们的压制。缺乏成熟完善的激励机制和人力资源的最佳组配是国有企业人才流失的主要原因,并且已成为阻碍国企发展的一大不容忽视的问题。虽说造成企业人才流失这一现象的因素很多,但企业的确应负有一定的责任,一般国企现存问题大多体现在以下三个方面: 相似文献
8.
美国著名的管理大师汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中总结出来的长寿企业所共有的八大属性,其实就是站在不同的角度重点论证了“人”的因素对企业发展的重要性。在他看来,“人”是企业最大的财富和资源,是企业发展的根本所在。因此,企业之间的竞争,归根结底是对优秀人才的竞争。随着人才竞争的加剧,人才流失问题也日益凸现出来,困扰着各级企业。那么怎样有效进行企业人才流失管理呢?一、树立正确的人才流动观念对人才流失的看法决定其做法。因此,要想正确处理人才流失问题,首先要树立正确的人才流动观念。按照系统生态学理论,系统只有在开… 相似文献
9.
人才流失危机的预警系统构建与风险管理 总被引:4,自引:0,他引:4
零点研究集团、清华大学公共管理学院和中国惠普有限公司于2003年8月联合对京沪两地478家资产规模在500万元以上的企业进行了抽样调查,结果显示,人力资源危机(包括员工离职率高、重要中高层管理人才意外离职或被解雇以及重要中高层管理人才突然逝世)是企业最经常面临的危机,53.8%的企业正面临人力资源危机。人力资源危机中最主要的现象就是员工离职率高和中高层管理人才意外离职或被解雇。 相似文献
10.
11.
一、国有企业人才流失的现状及原因
(一)国有企业人才流失情况当前社会环境下,社会给予个人更多的就业选择机会、更多的生活方式和工作方式,加速了企业人才的流动,因而企业人才流失是不可避免的。如何采取措施,尽量减少企业人才流失,增强人力资源管理的科学性,防范因一些关键岗位的人才流失给企业造成重大影响,已经成为我们国有企业人力资源工作所面临的重要任务。知识经济时代,任何企业的发展都离不开优秀的人才,作为二十一世纪最重要的资源,人才是企业保持竞争优势的源泉。 相似文献
12.
民营企业人才流失与人本管理 总被引:9,自引:0,他引:9
在世界经济日益走向一体化的大背景下,我国的民营企业将越来越多地面临来自国内和国外的激烈竞争。人才,是一个企业最根本、最活跃的因素是企业发展的根本。但是,在世界经济日益走向一体化的大背景下,我国的民营企业人才流失问题却相当严重。归纳起来,民营企业人才流失的原因有以下几个方面:1.物质要求得不到满足;2.对目前的职位不满意;3.对管理者或合作者不满意;4.对工作环境不满意;5.得不到成长和发展的机会;6.对企业未来发展前景的预测不乐观。由此可知,人才流失的主要原因是企业的经营理念、组织结构和各项制度… 相似文献
13.
一、从“危机管理”到“问题管理”需要“首席问题官” “千里之堤,溃于蚁穴”,企业中存在的问题如果不受重视很可能演变为危机。当企业出现危机时,往往是问题积累了很长时间。做好问题管理工作,很大程度上能够有效地防范各种突发事件的出现,把危机消灭在“萌芽”状态之中。因此,有远见、重细节的企业已经从”危机管理”转向了“问题管理“。海尔集团CEO张瑞敏也强调“管理者必须进行问题管理, 相似文献
14.
一、企业实施人才管理的必要性
市场竞争是人才的竞争,人才流失对企业危害很大。人才流失的危害,是与其离职前在企业承担责任的大小相对应的。管理人员离职,带给企业的影响是团队不稳;销售人员离职,带给企业的风险是商业机密的外泄和市场份额的减少:技术人员离职带给企业的是核心技术的流失和研发项目的中断。因此,如何使员工心甘情愿、全力以赴地工作是所有企业的经营者和管理者必须思考的问题。 相似文献
15.
知识经济时代,人才的作用比以往任何一个时代都更显突出。人才的知识是组织资源的一个重要组成部分,也是组织赢得竞争优势的重要因素之。组织内部人才的知识转化与管理的重要性也日益突现,并且逐渐成为组织日常管理的重要方面。 相似文献
16.
17.
现在社会经济的飞速发展,全面市场化的运作模式,社会公众和媒体对于社会事件责任心和关注度大幅提高都增加了各类组织,尤其是公益组织面临信誉危机的可能性。而红十字就是一个鲜活而惨痛的例子。对于组织来说,信誉危机在一定程度上是很难避免的,那么组织需要考虑的是我们应该如何维护我们组织的信誉,如何在危机中很好的应对社会公众、媒体、政府等相关群体,如何运用组织的文化内涵去支撑组织的信誉体系。 相似文献
18.
21世纪是信息、知识经济时代,企业的竞争主要表现为人才的竞争,人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素,因此人力资源管理在企业管理中的地位就显得尤其重要。良好的人力资源管理与开发将有助于企业营造人才开发环境,提升竞争能力。一个企业人力资源管理工作的有效性如何是企业能否持续发展的战略性因素,而其战略性作用要想得到充分发挥,就必须采用现代化的人才管理办法。同时,21世纪是网络化(INTERNET/INTRANET)的时代,网络对企业的组织结构产生了深刻的影响,使企业组织结构向扁平化发展。因此,企业人力资源管理必须适应企业组织结构扁平化和员工自我发展与参与管理的要求,这同样要求企业人力资源管理的手段进行改变。 相似文献
19.
20.
加强人才培养增强医院竞争力张惠清医疗卫生事业作为我国社会主义建设的重要组成部分,当前面临市场经济和人才流失的双重挑战。为在竞争中求生存、求发展,关键是要加强对人才的培养与管理,尽快使优秀人才脱颖而出,以形成强大的人才资源综合优势。一、用真情去培养人才... 相似文献