浅析国有企业固定资产的管理

企业发展离不开资金管理,资金管理离不开资产管理,在资产管理过程中,固定资产管理又是一份十分系统而又复杂的工作,尤其是对于固定资产庞大的国有企业而言,其固定资产的管理难度更大。因而为了促进国有企业的可持续发展,就必须在资金管理中切实做好固定资产的管理工作。本文正是基于这一背景,首先对企业固定资产管理进行了概述;其次对目前国企固定资产管理中存在问题及状况进行了分析;再次分析了加强固定资产管理的途径及对策;最后在全文总结过程中对加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义进行了充分认识。     

企业固定资产精细化管理探析

对于企业来说,资产精细化管理主要针对固定资产,其基本要求是通过正确核算与科学管理固定资产,对企业固定资产的整体情况进行有效评估,节约资产成本耗费的同时提高资产使用效率,最终实现通过资产精细化管理为企业价值最大化作出贡献。本文从企业资产管理存在的普遍性问题谈起,并概括总结企业固定资产精细化管理方法,为企业资产精细化管理的实践提供理论与方法上的一些论据。     

浅议国有企业固定资产管理弊端和对策

国有企业固定资产是一个企业的实力的象征,也是国有企业发展经营运作的重要物质基础,固定资产在国有企业中占据着重要的地位,必须要通过各种方法对国有企业固定资产进行管理,这样才能使得企业更具有实力,使得国有企业有着良性的发展趋势,加强国有企业固定资产的管理不仅能促进国有企业的发展,而且还能有利于促进国民经济的增长。     

加强知识资产管理，提高国有企业竞争力——某国有企业知识资产管理个案调查

为了了解和分析我国国有企业知识资产管理的实施状况和存在的问题．以某国有企业为调查对象，进行了知识资产管理状况的调查。调查结果表明：该企业对知识资产的管理不善．导致企业的知识资产随着人才的流出而流失，使企业竞争力下降。这在某种程度上是许多国有企业存在的共同问题，值得引起重视。国有企业必须加强知识资产管理，才有可能提高企业竞争力。     

企业固定资产管理存在问题与完善对策分析

固定资产是企业进行经营活动和业务拓展的物质基础,做好企业固定资产管理工作,是企业生存和发展的首要条件。从我国企业固定资产管理现状来看,仍然有很多问题存在,资产管理的情况相对比较混乱,这在一定程度上阻碍了企业发展的步伐。本文对企业固定资产管理中存在的问题加以分析,并提出有效的管理对策,旨在促进企业固定资产管理水平的提高,为企业的良好发展提供保障。     

新会计准则下企业固定资产的管理

众所周知,随着我国社会主义市场经济的不断发展,一大批企业相继诞生,企业资产管理的好坏关系到企业的生存,而固定资产是企业进行物质生产的基础,其管理自然而然在整个资产管理中占据着举足轻重的地位。伴随着新会计准则的发布,企业如何在这一新的准则下开展好固定资产的管理工作成为了目前各大企业所亟待解决的问题。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益.本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式.     

内部控制在固定资产管理中的作用

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,如何确保企业资产安全、完整,意义重大。固定资产的管理对于一个企业的良性发展起着重要的作用,如何在新形势下对固定资产进行科学有效的管理,是现代企业管理的一个重要研究课题。本文根据多年的工作经验,提出了针对施工企业的固定资产管理的行之有效措施。     

浅谈发电企业固定资产管理

固定资产管理是企业经营管理的基础,良好的资产管理可以减少浪费,提高资产的利用率,直接降低企业运行成本。固定资产进行规范化、制度化、科学化管理可以提高固定资产的利用率、完好率、使其发挥更大的效益。     

略论供电企业固定资产管理的改进

固定资产是供电企业生产经营的重要物资基础。固定资产的成本管理向来是供电企业经营管理的重点和难点。近年来,随着各供电企业对固定资产管理的重视与加强,发现在一些方面仍然存在问题,本文通过对供电企业固定资产及其成本管理现状的深入分析,提出了一些改进措施,以实现资产保值增值、提高资产运营效益。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及策略研究

煤炭企业作为我国经济发展中的重要支柱产业,对社会的发展起到巨大的推动作用,固定资产是煤炭企业全部资产的重要组成部分,其管理对企业起到关键性作用。管理核算好固定资产对于企业生产能力和管理水平的提高都有这重要意义,分析探讨煤炭企业固定资产的管理现状和相关策略都具有重要现实意义。     

资产管理控制的方法措施探讨

本文从企业业务层面论述了对企业资产控制的具体做法,资产是企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。企业应当加强各项资产的管理,全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失。重视各项资产的投保工作,采取招标等方式确定保险人,减低资产损失风险,防范资产投保舞弊。本文主要论述企业资产控制中存货管理控制和固定资产管理控制。     

探讨供电企业资产管理

供电企业的固定资产品种,规格型号繁多,管理的难度大,作为供电企业经营的核心资产,做好供电企业固定资产的管理工作十分重要。企业为实现精益化管理,满足可持续发展需要,应以确保资产保值增值为原则,从管理理念、组织机构、管理手段等方面进一步加强固定资产管理。     

核电企业改革中固定资产管理优化探索

固定资产管理是企业资产管理中的重要组成部分。将固定资产的机构设置、流程管理、制度管理和相关的信息载体有机地融合,以实现固定资产的优化管理。     

基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革

ERP环境下,公司固定管理信息采集更加自动化与高效,加上信息的集成与实时共享,带来了固定资产管理方式与手段的变革,使固定资产管理更加精细、更加高效、更有成效。本文从固定资产购置信息登录、实物使用管理、资产管理台帐、资产异动管理、闲置资产活用管理等方面,谈谈基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革。该固定资产管理方式与手段的变革值得借鉴,尤其是值得固定资产数量大、管理复杂的大中型企业借鉴。     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力.对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失.因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大.本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨.     

如何实现供电企业退出运行资产的规范化管理

供电企业固定资产数量庞大,分布广泛,层次复杂,这些特点也直接使得管理部门对固定资产的管理流程不统一,数据口径相差较大,特别是对退出运行资产的管理,漏洞百出。本文从财务管理的角度出发,针对供电企业退出运行资产的规范化管理提出建议,以实现企业安全生产,提高经济效益。     

浅议企业资产管理的风险控制

随着经济的发展和时代的进步,引进一些先进的管理模式对我国企业的发展是非常重要的。资产管理是企业财务管理的重中之重,资产管理模式的合理选择关系到国有企业整体利益的提升,因此,选择科学合理的资产管理模式及风险控制措施是尤为重要。资本本身是不能直接创造价值的,其价值增值只能建立在投资于正确的资产经营的基础上。离开了成功的资产经营,资本经营就不可能成功,更不可能增值。本文针对我国企业资产管理的风险进行分析,并提出相关的控制措施,旨在促进我国企业的健康发展。     

关于加强固定资产管理的几点思考

固定资产是企业资产的一个重要组成部分,针对固定资产管理中存在的一些问题,分析并提出相应的改进措施,提升固定资产管理水平。     

关于加强铁路固定资产管理的几点思考

固定资产在企业整个生产经营资产中的比重较大,企业应重视对固定资产的管理。预防并及时发现和纠正固定资产管理中的各种差错,充分发挥固定资产管理对企业经营管理的积极作用。笔者结合多年工作经验,对固定资产管理各个环节的具体问题提出解决的建议,并对铁路固定资产的管理工作进行思考。