浅析山西煤炭企业的成本管理

随着市场经济的发展，山西煤炭企业竞争日趋激烈，降低成本成为企业追求经济效益最大化的出路之一。为了适应市场竞争的需要，深入分析目前山西煤炭企业成本管理中存在的问题，有针对性地提出相应的解决策略，为山西煤炭企业降低成本，提高经济效益提供一定的理论借鉴。     

国企改革必须注重财务管理

财务管理是市场经济条件下企业最基本的管理活动,经济越发展,财务管理越重要。特别是在现代企业经营中,由于经营活动规模不断扩大,市场竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生存和发展的重要的环节。企业经营的成败,在很大程度上取决于财务管理的成败。因此,企业要求生存、搞改革、谋发展,就     

财务管理：非公有制企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心 ,是企业立身之本。财务管理的好坏 ,直接决定企业在市场竞争中能否生存、发展和获利。从当前非公有制企业自身的特点和暴露出来的会计核算和财务问题来看 ,加强财务管理 ,加速会计核算规范化 ,进而通过一系列的制度、措施和规范 ,引导企业提高内部管理水平和经营管理水平 ,促进企业向现代企业制度转变 ,向规范化、集约化、产业化生产转变 ,向技术密集与劳动密集相结合转变 ,才能有效促进非公有制企业健康有序地发展     

浅析企业集团财务管理模式

企业集团传统的财务管理模式无论集权式或分权式管理都会给企业集团造成较大的管理风险。在现代计算机网络信息技术高速发展的今天，通过使用集中式财务软件、建立资金结算中心、实行全面质量管理、强化内部审计等措施引入集中式财务管理模式，是必要的也是可行的。     

浅析高校校办产业集中化财务管理模式

高校校办产业集中化财务管理,可提高资金使用效率,降低财务费用。高校校办产业集中化财务管理模式,包括资金流动的集中化、人员管理的集中化、信息传递的集中化和预算内控的集中化。建立统一的系统平台,制定完善的制度是该模式的必然要求,而信息化管理下的会计结算中心则是集中财务管理模式的中心环节。只有实现信息化,才能实现＂预算控制＋流程控制＋实时控制＂的集中化财务管理模式。     

论企业内部银行的资金管理职能

在市场经济条件下,随着经济的高速发展,市场竞争的不断加剧,如何合理安排资金资源,有效控制资金使用,加速资金周转,使有限的资金得以充分利用并获取最佳的经济效益,已经成为企业管理日益关注和迫切要求解决的问题。在现代企业(集团)建立以资金管理为中心的财务管理制度已经刻不     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

企业财务管理是企业管理的一项基础工作.一个没有严格财务管理的企业必然是一个无效益的,在市场竞争中要失败的企业.因而只有加强企业财务管理基础工作,才能保证企业荻取最大的经济效益.中小企业在现有的国民经济体制中拥有宠大的数量,而其数量在市场经济发展过程中还有进一步的增加.但由于中小企业在财务管理方面存在与市场经济不协调的情况,因而导致了许多的财务管理存在着重大的问题.本文主要从中小企业的筹资能力,财务队伍建设,财务控制,成本费用四方面来阐述我国中小企业财务管理存在的问题并随之提出一些相应的对策.     

论企业管理中财务管理的核心价值体现

企业的财务管理是企业生产运转中重要的租场部分,是企业从生产到发展过程中主要元素之一。财务管理在现代企业中越来越受到重视,其职能渗透于企业工作的各个领域,是企业管理中的核心部分,是维持企业可持续发展的血液,适合自身企业发展的财务管理模式在不断的被完善和改进,以助于提升自身企业的竞争能力与发展。     

论集团企业财务管理模式

随着集团企业改革的不断深化，对财务管理体制和管理模式提出了新要求和新内容。本文对集团财务管理的模式进行了分析，具体加以说明，并就财务管理模式应强化资金、全面预算管理进行了探讨。     

对集团公司建立财务网络电算化问题的思考

在激烈的市场竞争当中，集团公司为了生存和发展，加强企业管理，提高企业财务管理成效，显得尤其重要。当今，信息产业的高速发展为强化财务管理，实现财务网络电算化提供了条件。会计电算化的实现，是集团公司管理科学化的基础和前提，而网络电算化又是集团公司财务管理由核算型向管理型转变和发展的重要标志。本文仅就如何提高建立集团公司财务网络电算化认识及如何建立财务网络电算化问题提出一些粗浅的看法。（－）正确认识要团公司廷大财务现给电算化的必要性组建集团公司是我国大中型企业按照建立现代企业制度的要求，把企业改革同改…