供应链节点企业的博弈分析

文章通过采用博弈理论对供应链节点企业供应商与制造商的非合作交易状况进行分析,论证了供应链节点企业间长期合作必然性及双方充分合作的均衡条件,实现企业在供应链环境下利益最优.     

知识共享对供应链信用风险传染的影响研究

将企业间知识共享这一因素引入供应链上下游企业博弈过程,在完全信息条件下研究三级供应链中零售商分别与分销商、制造商进行知识共享时知识共享量与企业信用风险水平和供应链信用风险传染强度之间的关系,并结合算例进行了数值分析.基于Stackelberg博弈模型的研究结果表明,供应链上的知识共享有助于降低供应链成员企业的信用风险;进行知识共享的企业间信用风险传染强度随着知识共享量的增加而增大;企业进行知识共享比不进行知识共享时受到其它企业信用风险传染的影响大.     

集群中供应链链间Bertrand博弈模型及其均衡分析

文章针对集群中的供应链跨链联盟,首先在完全信息静态下建立了供应链链间Bertrand博弈模型,然后以此为基础,建立了不完全信息动态下两供应链的链间Bertrand博弈模型,最后对其进行分析,结果表明:在不完全信息动态的情形下,掌握成本信息较多的核心企业以供应链合作形式先进入市场,掌握成本信息较少的核心企业以供应链合作的形式随后跟进,这样的顺序对两个核心企业都是最好的选择.     

虚拟企业混合激励契约设计

解决虚拟企业内部盟主与成员企业间由于信息不对称引起的激励问题,是保证虚拟企业成功运行的必要条件之一.文章以完全信息下的激励契约为标杆,首先分别提出了盟主与成员企业在不同风险偏好下,避免成员企业道德风险的激励契约设计;其次扩展讨论了逆向选择在道德风险之前发生的激励契约设计;最后通过算例,比较、讨论了以上三种契约设计的公平和效率问题.     

基于委托代理的信息共享激励机制研究

文章以一个制造商和一个零售商组成的二级供应链为基础,围绕供应链中的信息共享问题,利用委托代理理论,在核心企业和成员企业之间设置了一类用来激励双方提高信息共享努力水平的激励机制;得出了委托方和代理方最优的收益分享系数以及双方最优的努力水平:并讨论了保证机制有效的参数条件.     

供应链企业竞争与合作的博弈分析

文章借助博弈论的基本原理,首先分析供应链企业间的Stackelberg竞争,得到在Stack-elberg竞争情形之下的均衡解;然后分析供应链企业间完全合作情形下基于供应链整体利益的最优决策;最后通过对供应链企业间竞争与合作时的最优决策的比较分析,得出供应链合作的不稳定性。     

随机需求下以经销商为核心的供应链契约设计研究

文章将经销商作为核心企业,供应商作为从属企业组成主从供应链,以各节点企业利润最大化为目标,研究了随机需求条件下信息对称和信息不对称时各节点企业的最优产量决策.研究表明,不对称信息降低了经销商的期望利润,但经销商可以通过修改契约参数等方式,甄别并选择与高生产能力的制造商签约从而实现利润优化,算例仿真验证了结论的有效性.     

三级供应链协调和利润分配机制研究

基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个销售商组成的三级供应链,本文首次通过定量的方法将第三方物流引入到供应链协调中来,利用博弈论方法讨论了制造商,3PL服务提供商和销售商在独立决策和集体决策时各自的定价策略,以及两种不同的决策方法对企业利润的影响。结果表明,供应链节点企业间的合作要优于非合作时企业的利润;主导企业可以通过讨价还价能力的大小来选择适当的分配因子,从而实现利润的协调。     

基于三级网状供应链的企业合作及利润分配研究

对于由m个原材料或零部件供应商、1个制造商(核心企业)、n个零售商所构成的三级网状供应链,运用stackelberg博弈理论构建了最大化利润模型。在参数简化条件下,探讨和分析了各企业在互不合作及完全合作两种情形下的利润所得及分配情况。通过比较认为企业不合作的后果是资源的浪费、生产的不稳定及总体利润的下降。对于完全合作下的企业联盟,分别采用nash协商模型进行利润分配及固定支付模式进行资金激励。     

基于成本收益的供应链企业间知识共享重复博弈分析

企业为提高自身和供应链的绩效,需要与供应链上其他企业进行知识共享,以求长期稳定的合作.文章在考虑知识共享成本和收益的基础上建立了囚徒困境和重复博弈模型,通过模型分析得出了供应链企业间知识共享的无限重复博弈发生的条件:δ＞θ,并进一步从知识共享能力、协同价值和倍增价值、知识价值等方面分析了实现重复知识共享的可行性和实施策略.     

裁员视角下人力资源组合激励机制设计

文章在假定产出可以观测的条件下,构造含裁员概率的企业与员工之间的委托-代理激励模型,针对企业员工劳动努力是对称信息和非对称信息,分别探讨企业员工竞赛晋升、固定收入与产出分享并存的组合激励机制设计,然后讨论裁员概率如何对组合激励机制与代理成本施加影响,分析非对称信息下竞赛晋升激励机制对产出分享激励机制的重要补充作用.     

零售商主导型绿色供应链企业间的合作博弈分析

文章构建了零售商主导型绿色供应链企业间的博弈模型,通过均衡分析,比较了零售商与供应商合作与不合作的收益,得出的结论是只有双方进行合作,才能使得绿色供应链上企业整体效益最大化。进而建议零售商要采取有效措施促进链上企业知识的流动,使得知识溢出的效应更加普遍。     

基于LSSC服务质量改进的激励与惩罚机制的设计

文章对LSSC(物流服务供应链)中FLSP(物流服务供应商)物流服务质量改进行为的激励机制和惩罚机制进行了研究.首先建立了促进FLSP质量改进的收益共享契约,在不考虑FLSP机会主义行为的条件下,分析该契约的激励作用.结果表明,该契约能够最大化地鼓励FLSP进行物流服务质量改进投资;针对FLSP在物流服务质量改进过程中存在的机会主义行为,运用演化博弈理论,建立了有激励机制和无惩罚机制以及激励机制和惩罚机制相结合两种情况下的合作演化模型.研究结果表明,只有将激励机制与惩罚机制结合起来,才能起到良好的激励效果.     

大数据信息对二级供应链利润的影响与协调研究

为研究大数据信息对供应链投资决策的影响,以单一制造商和两零售商构成的两级供应链为研究对象,分别建立了分散决策和集中决策条件下的供应链利润模型,得到了Stackelberg博弈的均衡解,分析了大数据信息对优化企业成本的影响。研究表明,企业是否投资大数据信息是由成本优化系数决定的;分散决策和集中决策条件下供应链采用大数据信息的单位投资成本阈值相同;数量折扣-两部定价契约可以实现分散决策条件下供应链的协调。     

带参照链的供应链纵向竞合博弈的建模与求解

供应链各节点企业间的竞争与合作关系不仅受到供应链内部诸因素的影响,同时还要受到有竞争关系的其它供应链的影响。文章选取了带参照链的二层供应链为研究对象,分析了在同一市场结构下制造商与零售商间的四种竞合形态,即合作-合作、竞争-竞争、合作-竞争、竞争-合作,并分别对四种模式进行了建模与求解。     

油田供应链管理模式的建立

一、供应链管理理念 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户.供应链管理的关键是企业与企业之间要建立起战略伙伴关系,供应链集成的最高层次就是企业间的战略协作,当企业以动态联盟的形式加入供应链时,即展开了与其它企业合作的过程,企业之间通过一种协商机制,来谋求共同实现"双赢"的目标.供应链管理的核心是物流与信息流的控制.物流控制决策主要包括仓储地点设置、库存补充和运输路径规划.信息流管理跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来.     

基于改进shapley值法的供应链联盟利益分配研究

供应链联盟作为一种新的企业合作模式,公平合理的利益分配机制关系到供应链联盟的成败.文章在国内外研究的基础上,应用模糊综合评价法对传统的shapley值法进行改进,引入综合修正因子的概念,以更公平合理地对供应链联盟企业间利益进行分配,促进供应链联盟长期稳定的发展.     

考虑产能约束和分配方式的供应链信息共享价值创造与共享意愿

文章针对由一个存在产能约束的生产商和两个市场需求有差异的零售商所组成的二级供应链,建立系统动力学仿真模型,研究在不同产能约束和分配方式下,供应链和节点企业需求信息共享的价值创造与共享意愿.研究表明:供应链的共享价值和共享意愿随产能的降低而降低;生产商的共享价值和共享意愿远高于两个下游零售商,但在产能充裕时,生产商的共享意愿不高;零售商在优先满足自身需求的分配方式下,需求信息共享价值和共享意愿均较低.     

供应链信息传递效率影响分析

文章通过对供应链中信息传递效率的分析给出量化结果,明确有效信息传递对供应链的影响程度。以第三方物流企业为例,建立了完全信息传递下与不完全信息传递下的供应链成本与利润模型,更直观的分析信息传递效率的影响。然后运用MATLAB进行了模拟,在经过对订单量和运送量的随机多次循环后,得出成本和利润平均值来衡量信息传递影响。通过以上的分析得出,信息传递效率的有效与否对供应链的绩效产生巨大影响。     

供应链联盟成员最优选择的新方法

随着生产力的发展,企业间的竞争日益激烈。在这种情况下,企业作为供应链的一个节点,只有与供应链中其它企业建立稳定的供应链联盟关系,才可能在市场竞争中立于不败之地。在供应链模式中,联盟成员企业之间是既合作又竞争的关系,成员是独立的利益主体,追求自身利益最大化是其唯一