宁为“凤尾”亦无妨

最近，我在《计算机世界》上读到一篇文章，题为《不要输在一开始》。文章说：“前些年，中关村里最热闹的便是一个又一个公司内部不断爆出的裂变新闻，有技术的人与管理者闹崩为常，相容为奇。结果是或单挑一摊独立门户，或自相残杀不了了之，无论是怎样的情况，结局是多年过去，谁也没有做大，谁也没有做好”。读了这篇文章，使我联想起“宁为鸡头，不作凤尾”的俗语。 这句俗语的精神本质实际上体现的是一种价值观。做“凤尾”不如做“鸡头”好。在一个大公司做副总经理，不如在一个小公司里当经理。“中关村公司内部不断爆出裂变的新闻…     

廉政把“三关”

廉政把“三关”□杜渺廉政是每个干部终生的课题，但有三个时候最容易出现腐败现象，故本文提出干部廉政特别要把好“三关”：第一关，独掌大权之时。“一朝权在手，便把私来谋”，当大权在握又缺乏监督的时候，以权谋私的事往往屡屡发生。因此，古人早就提出要“慎独”，...     

“勾当”原来是官职

如今我们见到“勾当”一词，首先觉得这个人干的不是什么好事。但在古代，“勾当”却没有这样的贬义，它只是表示某个人做了一件平平常常的事情。 “勾”，就是“处理”的意思。《法苑珠林》中写道：“主典云：‘经忏悔者，此案勾了。至如张目骂父，虽蒙忏悔，事未勾了。”’而“当”字，也不过是“主持、处理’之意，《管子·五行》：“蚩尤明乎天道，故使为当时。”文天祥《指南录·后序》：“北邀当国者相见。”还有“当政”“当权”等，都是此意思。     

党政领导用人参照“六个一”

【新闻回顾】《长沙晚报》近日报道，为了扎实推动落实中央最近出台的四项监督新制度，长沙市抓住关键，突出重点，创造性地推出了对新任党政负责人实施选人用人“六个一”的提醒办法。即“进行一次选人用人的提醒谈话．赠送一本选人用人的政策必读．     

高校教育中的人本管理——兼评《高等教育管理的人本观念》

在《高等教育管理的人本观念》(《人才开发》，2004年第2期。以下简称《高》)一文中，作者庄波和王爱平提出了在高校管理过程中实施人本管理的观点，并提出“以人为中心。把满足人的需求，调动人的主动性、积极性和创造性放在首位，作为教育工作的最终价值取向”；“这种管理观(以人为本)除了表现为‘为了人、尊重人、理解人’以外．还具有‘依靠人、满足人、发展人’等内涵”。     

论虚拟环境对人才成长的影响

一、虚拟环境的概述 （一）虚拟环境的含义及形式 “虚拟”最初与现实是一对反义词．原意是潜在的，后来主要指可能性。《牛津高级英语学习词典》中对“虚拟”（virtual）一词的解释是：实质上的，但尚未在名义上或正式获得承认。“虚拟环境”原本从自然科学中引入的一个概念，在自然科学领域中，”虚拟环境”是指通过现代化的高科技设备，作用于人的视、听、触、嗅等感觉器官，模拟出使人好像真实地处于其中但实际上并不存在于周围的环境。引入人文社会科学，“虚拟环境”是指通过计算机网络等现代化手段形成的．     

信息广场

信息广场严肃考纪，漯河市出新招为了严肃考风考纪，防止和杜绝各种考试违纪现象的发生，漯河市有以下“新招”：１．实行“１＋１”监考制，即考点学校和市人事局各派一人同监一个考场，相互监督防止与考生串通作弊；２．预留笔迹，在考试前由参试人员填写相关表格，并装...     

挥洒感动与激情——记著名旅美画家白敬周

“大师”与“小白” 旅美画家白敬周先生为“5·12“四川汶川特大地震中的救灾军人的造像《生命时速》和《孩子不哭》，最近经《人民日报》等首都几家媒体报道后，在国内引起巨大反响。白敬周说，地震中军人所表现出的吃苦耐劳的忘我精神，令他感动不已。感动和激情使他拿起画笔．为新时期可敬可爱的人造像。他说，《生命时速》是献给在抗震救灾中做出卓越贡献的当代军人的一座“心中的纪念碑”。     

职场新人的"心"学问

职场新人能在职场达到什么样的地位，很大程度上取决于你拥有一颗什么样的“心”。 一、把心放低，善做小事彰显你的能力 “一屋不扫何以扫天下。”细微之处见精神．一件小事往往更能考验一个人的真实能力和工作态度。只有从小事做起．并尽量做到尽职尽责、尽善尽美．才能逐步走向更大的舞台。     

做竹须空 做人须直──访作家梁晓声

电视连续剧《年轮》在大江南北的播出．使人们重新回味从已逝去的特殊日子，无人不在吟唱“火红的高粱地里，白我的奇今A流淌……”、而长若小说《浮城》《泯灭》又带动起另一种新的文学作风，这两本风行全国的书中，人们看到的是在市场经济大潮中的一种清醒的对民族印人性强烈的多方面、深层次的批判意识与时代汉思这些滔滔闪光的佳作都和一个人的宝才联系在一起。他就是当代中国石名作家—一梁晓声。梁晓声，这是一个不陌生的8字。从那个颠倒年代过来的人都会清晰地记住他那些凝重的作品。《这是一片神奇的土地》曾叫多少人激动下已；《…     

国外如何拒绝“剩宴”

中国是一个饮食大国，源远流长的饮食文化一直是国人的骄傲。也是让外国人敬佩的一点。但中国人在饮食方面的偏差也常常让外国人咋舌。英国《每日电讯报》曾就中国人在餐馆吃饭的豪奢和浪费现象发表一篇文章，题为《好生活带来的堆积如山的垃圾淹没了中国》。“小餐桌”折射“大文明”。     

话说美国法学院

“我们要做的第一件事，杀了所有的律师。”这是莎士比亚名剧《亨利六世》中的一句台词。当然，莎翁在世的时候别说没有法学院，连美国本身也没有影子。如果莎翁生活在今天的美国，多半会说：“我们要做的第一件事，先上法学院。”在美国，律师的儿子是律师，富人的儿子也是律师，穷人的孩子更要当律师。美国已故总统富兰克林·罗斯福和西奥多·罗斯福都是世家子弟，但两人哈佛大学毕业后又都进了哥伦比亚大学学习法律。卸任总统克林顿和已故总统尼克松都出身贫寒，但两个苦孩子一个上了耶鲁大学法学院，一个上了杜克大学法学院。可见美国人…     

成龙怎样发现自己

一个人和一棵树的成长有一个最人的不同。一棵树不需要“考虑”自己长大以后会成为什么，它所需要做的事情就是把阳光和水分吸足，把多种养分吸足、这样它该是什么，就是什么。人就很麻烦，有多少少年时代想当“科学家”的人最终当了科学家？所以．对于大多数人来说，在奋斗时期最关键的事就是通过不断地摸索，确定自己到底是棵什么树，到底能结出什么果子。从成龙的奋斗经历中我们可以得知：一个人成功的关键就在于发现自己的优势、并找到自己优势的用武之地．有时这个过程会很长，因为一个人优势的发挥需要天时、地利、人和诸种因素碰到一…     

找出“不拉马的士兵”，提高管理效率

在管理界，“不拉马的士兵”这一案例流传久远：一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观炮团演习，他发现有一个班的11个人把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。军官感到奇怪“这个人没做任何动作，也没什么事情，他是干什么的？”大家一愣，说：“原来在作训教材里就是讲这样编队的，一个炮班11个人，其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后，     

做个高附加值的现代人

在现代社会中，我们不仅要做一个正当消费的人，也要做一个努力生产的人，更要做一个高附加值的现代人。“附加值”通常是指一件财货在生产过程中所增加的价值。做一个高附加值的现代人，就是通过自己的努力，对社会提供较多的贡献，使取之于社会者少、奉献于社会者多；在...     

乡愁“风”情诗

《起风了》是一部完全不同于宫崎骏之前作品类型的“写实性”动画片，影片中几乎不存在“幻想元素”，有的只是那个“以前的日本”。作品随着一阵阵风从“关东大震灾”飘到了二战结束，在此期间有着“日本人的梦想”，也有着对于“战争的哀愁”，当然还有着一段刻骨铭心的恋爱。在那段激荡的时代里，“小人物”们无法改变“社会之风”，他们能做的只有朝着自己的梦想努力奋斗，只有保护好那个他爱的人。     

现代知人有妙术

现代知人有妙术王通讯印度著名诗人泰戈尔写过一首著名的散文诗，题目叫《一个人是一个谜》。是的，人确实是一个谜。难怪大翻译家傅雷先生感叹说：“了解人是一种最深的艺术。”从这个意义上讲，人事工作也可以说是世界上“一种最深的艺术”。下面，我介绍两种识别人才的...     

大陆电影冲出“围城”

中国银幕“两派鼎立”：“阳春白雪”与“下里巴人”？９０年代中后期，银幕“谁主沉浮”、“指点江山”？就像经济起飞时碍于一双沉重的翅膀，９０年代的中国电影也在时代的浪潮中跌荡起伏。《大红灯笼高高挂》、《菊豆》、《香魂女》、《霸王别姬》、《风凰琴》……等影片，带着浓郁的黄土气息在沸沸杨扬的议论中走向世界，那些“西化”、港台或带有中　国式的“娱乐片”在国内影评界却褒贬不一。捧回奖杯的人“容光焕发”，受到针砭被冷落的人“面有难色”。“阳春白雪”与“下里巴人”，中国银幕终究由这“两派鼎立”，共同支撑着有丰富…     

柳传志的用人之道

要成为出色的大企业家，必须对”人”有深刻的理解。理解了”人”才能把企业这个人群的能量充分发挥出来。柳传志说“办企业就是办人。”他对人才的选拔、培养使用都有自己基于对人的深刻理解而产生的独到见解与做法。目标远大而又极为务实是大企业家的鲜明特色。目标不大不可能有大成功做事不切实际做不成任何事。柳传志既有把联想集团做成“百年老店”的大目标又有三可做”、”三不做”的一整套办法。中国古代军事家孙膑在《孙膑兵法》中开宗明义地写道”欲知战事者必先知人事““人事者兵家之根基也”。柳传志作为一名出色的企业家对人的…     

保住自己的不贪之宝

《左传》里有这样一则故事:一个人送给宋国京城长官子罕一块宝玉,子罕坚持不收。他对来人说:“宝玉是你的宝,不贪是我的宝。你把宝玉给我,你丢了宝玉之宝,我收了你的宝,丢了不贪之宝,倒不如各自都保住自己的宝吧。”子罕的“宝”说,就是对权力根本的认识问题。 领导者在认识和运用权力上,当学子罕,对于外力的侵蚀,任凭洪涛倒海,也要砥柱屹然;对于自身的把握,更要慎独慎微,做到皓月朗然。