孙立山的“流程管理”经纶

这些年，即墨市供电公司荣誉连连，不仅连续18年保持了“省级文明单位”和“省级先进企业”称号，而且先后获得了山东省“先进基层党组织”、“富民兴鲁”劳动奖状、全国“县供电企业安全管理先进单位”、全国“农村电网建设与改造工作先进县（市）”、“国家一流县级供电企业”、“国家电网公司文明单位”、“全国保护消费者杯”等荣誉称号。在谈到即墨市供电公司所获得的荣誉时，孙立山感慨地说，是流程化管理推动了即墨供电各项事业蓬勃发展。     

和谐光明行——记山东省乐陵市电业公司

乐陵市地处鲁西北黄泛冲积平原，以盛产金丝小枣而著名。近年来，乐陵市电业公司以建设“一强三优”现代公司和坚持“三抓一创”为主线，强化“以人为本，和谐兴企”的经营理念，努力营造内外和谐的工作氛围，增强企业的感召力、凝聚力和向心力，实现了经济效益和社会效益的同步增长，先后被评为省一流县管理供电企业、省一流县供电企业工会、省电力三为服务达标单位、省农电工作先进单位、德州市先进基层党委，连续12年保持了“省级精神文明单位”荣誉称号。     

实施彩虹“工程” 打造优良服务品牌——平度电业“十五”铸辉煌

“十五”期间．特别是2003年以来．是平度电业值得浓墨重彩，大写特写的时期．电业公司新一届领导班子上任后，紧紧围绕全市经济发展大局．不断加大工作力度。各项工作驶入了快车道．取得了可喜的成绩。先后荣获“全国一流县供电企业”、“省级文明单位”、“山东省农村电网建设改造先进单位”，“山东省消费者满意单位”等省部级荣脊称号20多项．2004年又顺利通过了ISO9001质量管理体系认证．企业正向更高、更新的目标迈进。     

职业化供电队伍建设的实践与思考

现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。员工职业化素质的培育,事关人才队伍建设和企业发展犬计。国家电网公司实现“建设世界一流电网,建设国际一流企业”愿景的关键在于要拥有一支职业化的员工队伍。本文就山东莱芜供电公司职业化供电队伍的建设进行分析和探讨。     

深化改革 科学发展 努力建设“一强三优”现代公司

近年来，平度市电业公司以科学发展观为指导，不断深化电力体制改革，取得了显著成效，企业核心竞争力和市场占有率不断提高，2007年，公司供电量完成21亿千瓦时。公司在保持“全国一流县供电企业”、“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“山东省先进县供电企业”等荣誉称号的基础上，又荣获“全国用户满意服务”、“山东省农电系统先进集体”、“山东省农电系统综合标杆单位”和“山东省创建无违章县供电企业先进单位”等称号，     

明晰思路 创新管理 催激企业活力——禹城市电力总公司创新发展之路

禹城市电力总公司认真贯彻省、市公司“两会”精神。围绕“建电网,要效益,强服务,抓队伍”的总体工作思路。突出“八大专业特色”。打响“四个攻坚战”。全面启动建设国家一流县供电企业工作结出累累硕果。1—8月份。全社会用电量实现8．39亿千瓦时。其中工业用电量7．36亿千瓦时,分别比去年同期增长了15．9％和18．6％;上交税金2552万元,同比增长29．8％;供电可靠率99．87％;电压合格率98．85％;客户满意率100％;安全生产连续7165天。其创新发展的成功之路在于：     

推进县级供电企业科学发展的探讨

县级供电企业通过规范化、精益化管理，使当前的电网建设、经营管理及党建等工作在不同程度上实现了大跨步。但是，发展、变革是企业永恒的主题，供电企业如何积极应对当前国际经济的冲击，在发展与变革中实现“一强三优”现代公司的目标，我们务求要开发四个方面的典型，实施“典型带动”战略，从工作实践中挖掘典型，以点带面，有力推动县级供电企业健康发展。     

县级供电企业改革发展时期反腐倡廉建设探析

当前,电网企业正处于深化“两个转变”、推动跨越攻坚的关键时期,处于电网末端的县级供电企业,其运作的优劣直接关系到公司改革发展稳定的大局。本文针对当前县级供电企业反腐倡廉现状进行了分析,并提出了加强反腐倡廉建设的有效建议。     

创一流工作业绩 树检察机关形象

襄阳区人民检察院，以建设一流班子、带出一流队伍、创造一流业绩、塑造一流形象为目标，带领干警不断开创检察工作新局面。1999年被最高人民检察院授予全国检察系统“人民满意的检察院”，2003年被襄樊市院授予“先进检察院”，2004年被省市检察院同时授予“先进检察院”，2005年被省委省政府命名为省级“文明单位”。我们的主要做法是：     

坚持四个“注重”——电网企业全员绩效管理实践

随着国家电网公司建设统一坚强智能电网和加快建设“一强三优”现代公司的发展战略目标确立,如何在供电企业建立起一套先进的、科学的、系统的全员绩效管理机制,通过不断改进员工绩效水平达到提升企业整体绩效、服从服务于企业战略目标的目的,是供电企业面临的一个现实而紧迫的问题。本文主体以理论阐述为主要手段,辅以滁州供电公司全员绩效管理实例,介绍电网企业绩效管理现状、存在问题及发展方向。     

培训中心精神文明系列创建活动实践研究

目前，我中心在省公司的正确领导下，认真履行省公司党组赋予的六项职责，紧紧围绕省公司“三二一”发展战略，提出了“依托电网、面向社会、服务企业”的办学理念，深入贯彻“五抓两保两争创”的工作思路。同时，我中心重视精神文明系列创建活动，为创建一流培训院校做出更大贡献。     

美好生活源于"光"和"热"——记虞城县供电有限责任公司

虞城县供电有限责任公司是国家电网公司命名的"一流县供电企业",是中共河南省委、省政府命名的"省级文明单位",被省委宣传部评为"全省先进基层党校",被河南省电力公司评为"安全生产先进单位".     

让文明之花永远绽放——河南省林业调查规划院精神文明创建活动掠影

近年来，河南省林业调查规划院坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，巩固扩大文明创建成果，不断加强领导班子的思想作风建设和干部职工的职业道德建设，提高干部职工的文明素质和机关的文明程度，以一流的作风，一流的队伍，一流的业绩，促进全院物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展。该院建院以来，先后两次荣获“省级文明单位”称号。     

论电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”

企业是社会的重要成员，创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。尤其是作为国有重要骨干企业的电网企业，其自身的发展建设直接关系着国家能源安全与国民经济发展大计，在促进行业和谐、服务和谐社会建设中起着举足轻重的重要作用。本文结合时代发展要求，从领导班子建设、和谐员企关系建设和企业文化建设三个方面阐述了电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”，对于推动电网企业与经济社会共同发展、和谐发展具有一定的借鉴意义。     

国有企业高质量党建引领高质量发展的实践探索 以国家能源集团四川发电有限公司党建实践为例

<正>高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障和必然要义，是积极适应构建新型电力系统、推进建设世界一流企业发展战略、解决制约高质量发展突出问题的现实需要。国家能源集团四川公司党委立足自身实际，将党的建设融入公司治理全过程和各环节，逐步构建起“增强提升五力”的党建工作体系，以高质量党建引领高质量发展，为企业打造区域一流省级电力公司提供了坚强保障。     

中国石化创建特色财务能力的经验与启示

提升中央企业国际竞争实力，打造“世界一流财务”，建设“世界一流企业”已是大势所趋。本文首先创新性的提出了“一个中心、四方保障”财务能力构成体系，然后深入剖析了中国特大型央企-中国石化特色财务能力创建历程，总结了中国石化财务能力建设的经验，并以此为借鉴提出了一流财务应具备的一流财务能力。     

探索有效约束机制 捍卫消费者一片净土——齐河县质监局履职纪实

齐河质监局在局长李学文同志的带领下，紧扣“建设一流队伍，展示一流服务，创造一流业绩”的工作目标，牢固树立“依法行政、文明执法、优质服务”的服务宗旨，切实履行职能，树立了质监部门严谨有序、公正文明、热情高效的良好形象。     

电网企业面向客户的服务体系建设研究

当前,我国城镇化建设、电力市场化改革等深入推进,社会舆论监督力度日益强化,对电网企业供电服务提出了更高要求。本文基于面向客户服务理论及实践,就电网企业如何创新服务理念,建立并完善客户服务体系,提升服务质量进行了研究。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。     

以省级文明单位创建为契机 全面开创党委办公室工作新局面

今年以来，台前县委办公室以创建省级文明单位为契机，以建设“学习型、思考型、实干型、创新型、自律型”机关为目标，紧紧同绕党委中心工作，以“知行合一，争创一流”为工作理念，