创新和完善干部交流激励机制探索

<正>干部激励是干部日常管理与使用的重要组成部分,有效的干部激励对于激发干部队伍活力、转变干部作风、加强干部队伍建设具有重要意义。江苏省宿迁市以建立领导干部长效动态激励机制为契机,结合干部队伍建设实际情况,开展干部培养性、适应性、考验性和轮岗性交流任职,从交流层面对干部的有效激励进行了研究探索。     

干部交流要注重行政调配与市场配置相结合

实行干部交流，有利于优化领导班子结构、增强领导班子活力，有利于提高领导干部素质，有利于激励干部勤奋敬业，有利于促进干部队伍廉政建设，是抓好领导班子和干部队伍建设的一项经常性的重要工作。我们在看到干部交流工作成绩的同时，也要看到随着社会主义市场经济的发展和干部人事制度改革的深入，干部交流工作中出现了一些新的情况和问题，建立和形成行政调配和市场配置相结合的干部交流机制，对于推进新形势下的干部交流，具有重要的现实针对性和紧迫性。     

警惕干部交流的四个误区

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化干部队伍结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出“重头戏”。但在实际操作中,由于对干部交流工作的理解存在偏差,往往容易步入以下四个误区。追求“大手笔”。中央强调要加大干部交流的力度,是指要增强干部交流的全面性、科学性、实效性,但一些地方却简单地将其理解为增加数量和增大幅度,干部长期不流动,一流动就“遍地开花”,人事大调整,干部大变动,一味追求“大场面”、“大手笔”,把干部交流工作弄成了干部队伍建设中的“形象工程”。干部交流工作纷繁复杂,牵涉岗位调整、人员…     

“预防干部交流功能异化”专题研究

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出"重头戏",干部交流的力度不断加大、方法不断丰富、     

如何解决热门单位干部交流难问题

推行干部交流制度是强化干部制度改革的一项重要举措,也是改善领导班子结构、提高干部队伍素质、调动干部工作积极性的有效途径。但在实际操作中有许多困难,尤其是热门单位干部交流难问题一直未能处理好,产生了许多消极后果：领导职数较多、中层岗位板结、干部队伍老化、人才积压浪费、工作缺乏生机和活力。其原……     

构建科学的干部交流机制的思考

<正>为政之要,惟在得人。加强干部交流,是新时期加强干部队伍建设的必然要求,是干部管理和反腐倡廉的重要举措之一。构建科学的干部交流机制,可以优化整     

干部交流工作要提高针对性和实效性

建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容。实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构,提高领导干部素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济     

科学把握干部交流工作的“度量衡”

推进干部交流工作科学化,关键在于把握好干部交流的"度量衡"。把握好干部交流的"度"。一要加大交流力度,实现多层次、宽领域、多形式的有序交流,促进人才合理配置。二要明确交流限度,注意把握交流的时机和时限,保证干部队伍的相对稳定性和工作连续性;适当控制干部交流比例,并实现提前介入、尽早磨合。三要拓展交流跨度,注重纵向交流、轮岗交流、专业部门交流、条块     

深化干部分层分类管理的方法探析

<正>健全干部管理体制,就要在深化分级分类管理的基础上,进一步加强对不同层级、不同类别干部的选拔培养和管理监督。干部队伍的分层分类管理是根据干部的岗位特点和职务层级的不同而施行各具特色的管理方法,建立起以选拔任用、交流轮岗、考核评价、教育培养等为主要内容的综合管理体系,从而充分激发干部队     

不断完善干部选任工作制度

深化干部制度改革是建设高素质干部队伍的治本之策，完善干部选拔任用制度是推动和深化干部制度改革的关键所在。去年以来，阳新县以乡镇党政班子换届为契机，积极探讨和完善干部选拔任用工作机制，取得了较好的成效。     

干部交流工作要提高会对性和实效性

建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容.实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构,提高领导干部素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济社会发展.性和实交性     

着力培养四类干部 完善干部培养链条

近年,各地通过深化干部人事制度改革,科学调配领导班子,大规模、高频次开展干部教育培训,立体式、多层面推进干部交流,干部选拔任用工作与时代发展进步的契合度进一步提高,干部队伍能力素质与     

干部交流工作存在的问题及对策

<正>做好干部交流工作是科学管理干部的重要手段,对于培养和锻炼干部、保持干部队伍的朝气与活力、防范企业经营风险和干部腐败风险等都具有重要意义。实践证明,凡是干部交流工作搞得好的地方和部门,事业发展得快,风气比较正,干部成长也比较快。由于种种     

干部异地交流应把握好度

领导干部异地交流是整合干部资源、遏制干部腐败,优化干部队伍结构、激发干部队伍活力的重要举措,但在一些地方,也存在着急于求成、流于形式、疏于监管和不对称交流的现象。要继续深入推进领导干部异地交流工作,必须把握好度。正确处理点与面的关系,把握好“流量”的度。领导干部异地交流的数量直接影响班子建设的质量。推进领导干部异地交流,既要突出重点,又要兼顾全面,控制好“流量”。一是要控制好班子内部异地成员的总量。目前,对一个班子中异地干部的数量还没有明确界定。从工作实践看,异地干部宜控制在班子成员总数的三分之一左右,这…     

身份认同理论视域下纪检干部队伍建设研究

本文拟从身份认同理论视角，结合纪检干部工作实际，提出打造高素质纪检干部队伍的三条路径：增强角色认同带动纪检干部的廉政建设；提升职业群体认同，强化纪检干部的岗位责任意识；以本体性安全为纪检队伍提供归属感。     

干部轮岗交流应在『结合』上下功夫

干部轮岗交流是干部选拔任用工作不可缺少的组成部分,实践中早已被各地广泛推行。然而,干部轮岗交流轮不转、流不动的现象在一些地方仍时有发生,不仅影响该项工作的正常进行,而且不利于干部队伍的整体建设。要正常有效地开展干部轮岗交流,必须不断加强制度建设,切实增强干部的政治意识、组织观念。同时,在具体操作上,还应坚持以下“四个结合”。纵横结合。干部轮岗交流应通盘考虑,上下兼顾。既要开展干部横向平行轮岗交流,也要注意干部纵向轮岗交流。不少单位和部门在干部轮岗交流时,往往习惯于干部横向平行交流,对干部上下纵向轮岗交流特别…     

干部资源配置要以交流促优化

切实加强干部交流工作,是新形势下加强干部队伍建设的重要内容,是健全干部选拔任用机制的重要方面,也是优化配置干部资源的一个重要途径.在实际工作中,干部交流工作仍然存在着主观重视不够、制约因素较多、综合效应不强等问题,尤其是干部交流过程中出现的地域、行业、职务、年龄等方面的"壁垒"和"瓶颈"难以突破,影响了干部交流工作的深化,不利于干部资源的优化配置.对此,必须提高认识,采取措施,加以解决.     

保驾护航促发展--宣钢第一轧钢厂党委在企业发展中的作用

宣化钢铁集团公司第一轧钢厂是宣钢集团公司的重点主体厂之一，担负着公司的轧材任务。其中主导产品热轧窄带钢的主要技术经济指标已进入国内同类机型的先进水平，其产量在全国同类机型中有着举足轻重的地位。这些成绩的取得，主要是得益于该厂有一支高素质的干部队伍。面对激烈的市场竞争，这家企业的厂党委审时度势，首先提出建设一支高素质干部队伍的战略。党委一班人经过调查研究，很快制订了“以人为本、思想领先、轧材育人，求实创效”的治厂方针。在全厂干部中实行“换位思考，干部交流”制度，不定期地对中层干部实施互调，促进交流…     

破解干部交流工作中的突出问题

实行领导干部交流制度,有利于提高干部的综合素质和能力,有利于加强干部队伍整体建设,更有利于防止不正之风和腐败现象。但是,随着领导干部交流工作的不断发展,也产生了一些突出问题,主要表现在以下四个方面。一是干部流向不合理。纵向交流的多、横向交流的少,党务型干部交流的多、专业型干部交流的少,由上往下交流的多、由下往上交流的少。尤其是从上边派到下边的干部过多,且这些派下来的干部绝大多数是党务型干部,而真正懂经济、会管理的业务型干部极少。这样,不仅不能发挥出交流干部的作用,还从一定程度上挫伤了本地干部的积极性。如某县…     

干部交流要突破“四大障碍”

"流水不腐,户枢不蠹".干部队伍只有加强交流,才能保持干事创业的精神,增强领导科学发展的本领,促进经济社会又好又快发展;才能合理配置人才资源,优化领导班子的整体结构,增强领导班子的整体功能;才能激活干部选拔任用机制,改善领导干部工作环境,为领导班子和干部队伍建设注入活力.