破解公务员薪酬制度改革的认同困境

针对公务员薪酬制度改革面临的阻力和认同困境，有必要从公共关系学的角庭来加强工作，改进工作方式方法。今年以来．公务员薪酬改革一直倍受人们关注．但方案迟迟未能出台，体现了改革难度大、问题性质复杂、社会关联度高等特点。从公务员本身来看．收入不够生存生活费用．经济压力大．付出收入不成正比．工作积极性难以保障使不少公务员陷入“围城”困局；从社会的角度看，由于所披露和诟病的问题繁多．社会对该问题形成了敏感而排斥的心理．人们对公务员工资普遍存在猜疑。     

公务员收入“闹心”隐忧

公务员薪酬制度改革的重点所在 我国公务员工资水平和GDP都在逐步提高,但在这个提高过程中,不同群体的感受完全不同,公务员工资的合理性问题成为敏感的争议对象。这是中国国情、传统以及经济发展到特定阶段的特殊产物。     

阳光工资下的行政效率问题

实行阳光工资后．公务员工资在总体上得到了提高，但并没有从根本上解决影响公务员的积极性的主要问题。要使薪酬真正起到激励作用，就要在阳光工资改革的基础上进一步推进薪酬制度的改革．建立科学灵活的工资调控制度、激励性的薪酬体系和公开透明便于监督的监管制度。     

电力企业薪酬制度改革的探索与实践

随着我国市场经济的不断发展和变革,薪酬制度逐渐成为企业改革的重要内容.笔者以电力企业的薪酬制度改革为中心展开了论述,详细阐述了在现代化市场背景下,电力企业应当怎样迎合市场发展,创建出一套科学、合理的薪酬制度,以促进企业的可持续发展.     

论英国公务员薪酬管理模式对我国的启示

最早的公务员制度起源于英国,英国公务员发展的历史背景决定了其制度及模式的成熟程度,对英国公务员薪酬管理模式的研究对我国公务员的薪酬管理研究有着重要的理论及实践意义,基于此,对具有代表性的英国副司长以上级别的高级公务员的薪酬管理模式进行分析,主要从公务员薪酬管理体系、薪酬水平、薪酬制度三个方面进行研究.     

国有企业高管人员薪酬制度改革的研究

要想实现社会公平,就需要处理好收入分配问题。国企高管薪酬制度实际上就是收入分配制度问题。本文从当前国企高管人员薪酬制度存在的问题出发,提出了与现代企业运营相适应的国企高管薪酬制度改革的思路,希望能有效地推动薪酬制度改革,建立一个兼具激励     

薪酬分配改革对人才培养的激励与促进初探

薪酬分配制度是现代企业制度的重要组成部分,也是人力资源管理过程中最容易产生矛盾的部分,关系到员工的工作热情和企业的工作效率。而国有企业服务于国计民生,其工作效率关系重大。国企要提高效率,达成历史使命,必须要改革薪酬分配制度,有效激励员工。笔者首先分析了薪酬分配改革对人才培养的重大意义,在此基础上探讨如何通过薪酬改革分配来激励与促进人才培养。     

浅析国有企业薪酬现状及改革设想

薪酬制度是现阶段我国企业发展的重要管理制度,完善的薪酬体系可以在一定程度上推动企业的发展与进步。但我国国企内部的薪酬制度并不完善,难以有效激发人才的工作积极性,为企业发展带来一定的负面影响。 一、国有企业薪酬福利现状 现阶段,我国国企的薪酬制度存在着能增不能减的现象,难以进行有效的绩效考核。     

高校教师薪酬制度存在的问题与对策

近年来，伴随着高等学校人事分配制度改革的不断深入．高校的薪酬机制发生了巨大的变革，岗位津贴的建立打破了过去的“平均主义、大锅饭”，使得高校能初步做到把有限的资源向提高效益方面倾斜。但这仅仅是开始。高等学校的薪酬管理，计划经济的惯性仍很大，目前还处在新旧薪酬体制交替的过程中。我们在建立市场经济下的薪酬体制过程中有很多问题是“剪不断、理还乱”，需要在管理理念、管理体制、管理策略、管理方式等方面进行深入的研究和探索。     

以绩效考评构建高校教师薪酬模式

美国总统里根在1983年就提出了绩效工资的呼吁——“对教师的报酬应该是基于绩效和能力”。而目前我国现行的高校教师薪酬制度已经在一定程度上影响了高校教师队伍的建设。改革高校教师薪酬制度已经迫在眉睫。     

民营医院工资制度改革探索

从民营医院基本工资制度改革实践探究出发,阐述基本工资制度改革的原则、改革设计、改革实施具体过程,结合笔者工作亲身操作经验提出在职工医院改制为民营医院过程中的诸多注意事项和重点环节,提出了一套具备科学理论指导、操作性强、实践性突出的方法,对企业职工医院改革有很好的借鉴意义.     

中西公务员制度比较研究

中国公务员制度建立之初,借鉴了西方文官制的许多宝贵经验,故而阐述西方近年来改革的一些宝贵经验,并立足于中国国情,有选择的吸收,相信对于完善自身公务员制度有着非常大的助益。     

薪资改革后的士气低落解析

企业中所有的资源都是有限的，可用于薪酬待遇的人力成本也是一样。企业考虑的是，把有限的成本用在最需要激励的人身上，和那些”边际产出”最大的人身上。从“美世”为国内企业薪酬改革的咨询经验来看，许多国内企业由于历史羁留的原因，低端岗位的薪酬往往超过市场值很多：而高端岗位，如重要的管理岗位、高端技术岗位等薪酬却落后于市场值许多。     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合的策略探究

随着我国市场化的进程不断推进,现代企业制度也逐渐建立.在这一背景下,清晰的组织管理为人力资源工作提出了新的要求.现代企业制度下的人力资源必须充分重视薪酬管理与绩效考核工作的结合,建立完善的员工激励机制.笔者将详细论述绩效考核对薪酬管理的作用,分析现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合存在的问题,并在此基础上提出薪酬管理与绩效考核有机结合的对策.     

我国民办高校薪酬制度优化策略研究

民办高校有效的薪酬制度能够提高员工的工作满意度,增强对学校的归属感,促使员工主动提升自身价值,为实现学校目标和个人利益而努力工作。本文结合民办高校薪酬制度状况,阐述了民办高校薪酬制度设计的原则与要求,探讨了民办高校激励性薪酬体系的制定及激励因子的使用,并提出了优化策略。     

基于岗位评价的薪酬体系设计

目前,我国的中小企业发展快速,随着企业的发展薪酬制度与公司发展的矛盾日益突出。本文将结合某公司的案例,探讨中小企业基于岗位评价的薪酬体系设计。一、目前的薪酬体系现状该公司成立于1992年,是一家中外合资的股份制公司,主营液体石油化工产品的仓储中转业务。目前员工     

国外公务员改革之路

20世纪80年代, 由于长期发展演变中积累的矛盾导致了一些"制度疲劳", 再加上当时的财政压力、经济信息化以及经济全球化,西方公务员制度也走上了改革之路. 国家行政学院公共管理教研部公共部门人力资源教研室主任宋世明教授曾撰文指出,20 世纪 80 年代西方公务员制度, 政府各部门特别是基层部门, 在人事管理权限上缺乏灵活性和自主权, 这种集权化的管理模式使管事与管人相脱节,既抑制了各部门特别是基层部门的积极性,又影响了工作效率.     

中国公务员制度创新的路径分析

中国吸收了几乎所有官僚制的理念和方法,于20世纪90年代初建立起公务员制度。但由于社会生态环境的制约,中国公务员制度发育不良,呈现出官僚化不足。改革势所必然。但由于中国特殊的国情,决定了中国公务员制度改革的路径选择只能是建构理性官僚制,与此同时吸收一些新公共管理的理念和方法来克服官僚制的内在弊端,以增强官僚制的适应性和灵活性。     

××集团的技术人员产品销售提成办法

××集团始建于1952年，现已发展成为印尉机械制造行业的“头兵”，是国家重点扶持的520家企业之一。该厂在技术人员中实行的是岗位技能薪酬加奖金制度，这种制度结构上过于复杂，在奖励上缺乏科学的考核标准，存在着严重的大锅饭平均主义，不能有效地调动科技人员的积极性。1997年该厂在技术人员中实行了谈判薪酬制度。在薪酬上虽然实现了科技人员薪酬水平根据劳动力市场机制由双方协商确定，但谈判薪酬为单一薪酬制，从企业工作实际要求和国际通行做法上看，都缺乏一种与科技人员业绩直接挂钩、更好地引导科技人员努力工作、调动科技人员积极性的奖励办法。于是该厂探索实行科技人员产品销售提成办法。从1998年起，该广实行了产品开发和改进主创人员销售额提成试行办法。     

机关事业单位养老保险制度改革——在探索中前进

今年初,人保部的事业单位养老保险制度改革方案将事业单位中有行政职能的纳入公务员的劳动保障体系;具有经营性质的事业单位则参照企业职工保障制度进行改革,引发了巨大争议。本文即是在总结现行养老保险制度问题和改革阻力的基础上提出了对机关事业单位养老保险制度改革的建议。