我国农业企业并购重组问题研究

本文结合我国农业企业并购重组的现状,针对并购重组中存在的问题提出了治理对策,并构建了适合我国农业企业并购重组的模式。     

安旅集团并购重组的实践与启示

国务院国资委于2002年率先在央企改革中推行并购重组,并提出了＂并购重组———企业发展的必由之路＂战略思想。在国企改革进入攻坚阶段,并购重组已成为政府、企业以及社会各界所关注的焦点。安徽省旅游集团（下称安旅集团）作为省属大型国有企业,实现了良好的重组整合效应,总结其并购重组的实践经验与教训,有助于进一步探讨研究国有企业并购重组问题。     

试论跨国制药企业的并购重组

自20世纪80年代末以来,全球制药业的并购数量和规模急剧上升。跨国制药企业的并购重组有着规模大、涉及区域广等特点,其主要动因是为了加强研发实力、提高市场竞争能力以及降低运营成本。本文在分析跨国制药企业并购重组的特点、动因的基础上,结合我国制药业的现状,提出了我国制药企业应实行的战略。     

中国企业海外并购的现状、面临问题及对策分析

对中国企业海外并购的现状进行了调查，在微观层次上，从并购主体、要素禀赋、企业行为动机和优秀管理人才和核心竞争力方面；在宏观层面，从中国经济管理体制、市场发育水平及东道国的非经济因素三方面分析了中国企业海外并购面临的问题。从加强企业跨国并购的研究与战略规划，避免并购的盲目性以及培养更多具有竞争力的民营企业的微观层面和加强政府为企业提供有关海外并购信息及对企业海外并购活动的引导、建立完善的法律法规支持体系、大力发展跨国并购的中介服务机构的政府宏观层面提出推动中国企业跨国并购进一步良性发展的政策建议。     

基于超效率CCR模型的国有企业并购重组效率研究

文章以2015年发生并购重组的34家国有上市公司财务数据为样本,采用超效率CCR模型评价2012—2020年国有企业并购重组效率。研究结果表明：多数国有企业并购前的效率均值大于并购后水平,二者均值差达到5.07%;并购重组发生一年后,样本企业经营效率较并购当年有所下降;并购重组发生第二年,企业经营效率虽有所回升,但在此后两年又开始下降,总体呈现“M”型变化趋势。异质性分析表明,大型国有企业、东部地区国有企业、中央级和省级国有企业并购重组效率显著高于中型国有企业、中西部及东北部国有企业、市级国有企业并购重组效率。据此,文章提出明确政府角色定位、科学制定并购规划、高效整合企业资源等实践建议,以期对国有企业并购重组效率提升有所裨益。     

转轨经济中企业并购重组的价值分析

与市场成熟国家相比,处于转轨经济中的中国,产业结构调整、企业价值链整合、委托代理关系改善和经济效率提升的空间很大,透过并购重组降低交易成本和所有权成本的可能性也非常高.通过分析研究,该文初步发现:在转轨经济中,中国上市公司国家股股权下放将减少所有权成本,而交易成本没有明显变化;垂直并购将减少交易成本,而所有权成本没有明显变化;非主营性资产剥离将同时减少交易成本和所有权成本,最终实现并购重组的价值增值.由此推测,转轨经济与市场成熟国家相比,企业并购重组的价值形成具有自己的特点.     

国际并购战略中的团队重组及其增益效应

国际并购,无论是国外企业对国内企业的并购,还是国内企业对国外企业的并购,都会发生两个企业之间的团队重组。因为是国际并购,所以团队重组看起来是人员重组,实际上是理念重组、规则重组、机制重组等。团队重组得当,会产生增益效应;团队重组不当,就会产生减益效应。在国际并购战略中,并购的双方都希望通过团队重组能够产生增益而不是相反。通过国际并购中团队重组的机理分析和联想集团并购IBM的PC部门中团队重组的研究,可以发现,重点推进团队的合理重组是国际并购战略的关键,是避免过大的震荡而推动并购后持续成长、保持和获取新的战略优势的基础。     

公司并购中的文化整合:基于HS公司的案例

企业并购重组是当今世界经济发展的一大趋势,是企业做大做强的战略选择。在全球范围内,企业并购重组的成功率只有37%,在那些失败的案例中,80%以上的原因在于文化整合的失败。由此可见,文化整合是企业并购重组面临的最艰难的任务之一。HS公司是一家上市公司,自1993年上市以来,先后经历了两次重大并购重组,都未能使企业走出困境,最后均以失败而告终。从表面上看,这两次并购重组的失败是源于股权之争,但真正的原因却在于文化整合的失败。第三次重组高度重视了并购中的文化整合过程,并取得了成功。本文基于HS的成功案例,从文化整合的过程出发,系统总结了文化整合的理论与方法,创建了精神文化整合、冻结过程中的"43"模型,从一个全新的理论角度解释了文化整合对并购重组的本质意义。这些理论解释丰富和发展了企业并购理论,具有重要的理论价值和现实意义。     

企业跨国并购存在的问题与对策研究

国际金融危机令许多海外知名企业的资产在短时间内迅速缩水,价格因素的吸引力让很多资本充足、财务健康的中国企业产生并购的动机。本文通过分析中国企业跨国并购现状以及失败原因,并结合现有的有关并购整合的研究分析,认为中国企业的海外并购,必须做好充分的准备,拥有清晰的战略思考,才能使拥有相对优势的中国企业在海外并购中获得成功,同时,提出了中国企业跨国并购成功率的若干建议。     

关于无形资产信息披露的思考

以近年来全球并购重组迅猛增长为背景,从无形资产与企业价值关系的角度说明扩大无形资产信息披露的重要性,通过对我国上市公司无形资产信息披露现状的分析,提出了完善企业无形资产信息披露的建议.     

美国跨国公司并购及其对中国的启示

企业并购在美国经济生活中扮演着重要角色。研究美国跨国公司并购行为的变迁,对当前中国的企业并购有重要的启示意义。中国的企业并购存在行政干预过多、企业监管缺位、并购后管理滞后、金融市场功能不尽完善等问题。借鉴美国的经验,可以提出中国的相关制度安排,如:建立跨国并购扩张战略的梯度优势、强化企业实现价值最大化的并购动机、大力推行战略性跨国并购、重视跨国并购后的整合、培育和规范中介机构,等等。     

产业集群中的信任问题研究

随着世界经济的不断发展,产业集群凸现了其在促进区域经济增长方面的重要作用。市场竞争不再是单一企业的竞争,而是产业集群之间的竞争。而集群内企业之间的信任是集群存在和发展的基础。文章分析了信任对于产业集群的重要作用,指出了我国产业集群中存在的信任问题,并提出了提升产业集群信任机制的相应对策。     

中国企业国际经营的现状及发展趋势分析

随着经济全球化进程的加快，世界市场逐渐融为一体。通过开展国际经营，扩大生存发展空间，实现全球资源的优化配置，已成为中国企业面临的必然选择。改革开放以来，中国企业的国际经营从无到有，从少到多，取得了历史性进步，呈现出快速、繁荣发展的良好态势。了解中国企业国际经营的发展轨迹，有助于指导其未来的发展。该文首先分析了中国企业国际经营的必然性，指出其背后的驱动力；然后进行现状分析，指出所存在的问题；最后对其发展趋势进行初步展望。     

高校校办企业争取上市的优势分析及途径探讨

论述了在我国证券市场迅速发展和我国高校校办企业面临着社会化以及投资主体多元化的条件下 ,高校校办企业进行股份制改制并争取发行股票和上市具有的优势条件 ,提出了争取发行股票和上市应做的准备工作 ,研究了高校校办企业争取上市的途径、方法和市场     

论WTO框架下的绿色贸易壁垒及其应对策略

随着我国加入世界贸易组织,国际市场各种环境贸易壁垒对我国的出口造成很大影响.本文通过介绍环境贸易壁垒的形成原因和表现形式,以及世界贸易组织关于环境保护的相关法律规定,分析我国与对外贸易有关的环境问题及相关法律问题,提出我国出口企业在世界贸易组织框架下应对环境贸易壁垒的措施建议.     

国有资产重组若干问题的思考

在我国现阶段国有资产重组中,应当引起人们重新认识和高度重视的主要问题有资产重组与产业结构调整;资产重组与政府的角色定位;资产重组与规模资本市场的培育;资产重组与管理整合;资产重组与三大负担的剥离;涉外国有资产重组.     

买方市场条件下的企业营销对策

买方市场的形成是我国经济发展过程的一个划时代变化，它将对我国企业经营和营销带来严峻挑战。本文分析了我国买方市场的形成、特征及其对企业营销的影响，并就买方市场条件下企业营销对策进行了重点分析。     

试论我国私营科技企业存在的问题及发展对策

高新科技私营企业已经成为我国经济增长的重要力量。但由于我国的私营科技企业是在特定的历史环境中产生的 ,它在发展中仍然存在着种种矛盾和困难。当前 ,必须研究私营科技企业在市场经济运行中存在的各种矛盾和问题 ,各级政府决策部门必须积极制定各种有效的发展对策 ,这才能进一步充分发挥私营科技企业在我国国民经济发展中的作用     

我国私营企业的发展要走正规化管理之路

作为非公有经济主体的我国私营企业 ,在蓬勃发展的同时 ,也存在着发展资金难以解决、管理粗放、产品销售不畅等问题。要解决这些问题 ,私营企业必须进行管理创新 ,建立专门的信息部门 ,加强营销队伍建设 ,开展网上销售 ,同时 ,国家应向私营企业开放资本市场 ,保证符合条件的私营企业上市 ,以利于私营企业筹集资金     

建筑企业信息化发展新趋势——协同商务

协同商务是建筑企业信息化发展的新趋势,目前我国建筑企业信息化存在着信息化系统集成度不高,缺乏对外部信息的整合等问题,协同商务的信息化解决方案可以有效地解决这些问题,促进我国建筑企业信息化的发展。