混业经营——中国金融业未来发展的理性选择

在理论和实践领域,关于金融业应实行混业经营还是分业经营,始终没有统一定论和统一做法.不过,目前,随着世界经济一体化、金融全球化的发展,大多数国家的金融业都在逐渐走向混业经营.长期以来,中国金融业实行的是分业经营、分业管理的体制.加入世贸组织之后,我国金融业将逐步融入国际金融体系之中,需要与国际金融体系的整个运作机制保持一致.     

零售连锁加盟系统加盟动机的实证研究--以咖啡连锁加盟为例

结合目前台湾咖啡店加盟连锁处于快速发展的背景,从资源稀少理论与代理理论中推导出经营者选择加入连锁加盟系统的可能动机,并以高雄、台南的咖啡店经营者为研究对象进行实证研究.数据结果显示,商标品牌、管理支持、经营知识和降低风险为经营者选择加入连锁加盟系统的动机,过去拥有相同产业工作经验的经营者一般不会选择加盟经营,反之则相反.最后探讨了这些发现的意义与未来研究方向.     

“三个经营”面向世界

<正> 随着我国加入WTO,我国企业必将面对来自世界范围的强大竞争对手的挑战。 在世界市场竞争中,企业必须采取超凡的经营技能和手法,跨越体制过渡转换、经济发展阶段滞后的障碍,在经营中实行产品经营、资本经营、人才经营三者并举,创造一套系统的国际化经营策略。     

现代石油销售企业经营体制改革分析

随着我国社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,为了适应当下复杂多变的石油销售市场,现代石油企业必须对其经营体制进行改革,解决其现有经营体制下财务管理、物流管理、人员管理等方面存在的弊端,实现经济效益的进步和企业自身的健康发展。本文针对现代石油企业经营体制中存在的问题做出分析,并提出改革建议。     

创造需求 突破竞争——浅谈农业银行的竞争和发展

对农业银行而言,要想在激烈的市场竞争中持续发展,在宏观领域中要实施经营思路转型:一是在总体思路方面,加快实施服务"三农"和"蓝海"发展战略;二是建立系统地、全面地、可操作地"蓝海"经营模式。在细化层面要重建全景市场边界:一是以客户价值为基础,积极寻找新机遇;二是重视人员管理,开辟人性化经营的"蓝海"。     

我国企业实施作业成本管理现状及发展趋势分析

在经济全球化以及我国市场经济体制深入发展的经济形势下,随着市场竞争的加剧与企业管理水平的不断提升,企业内控体系中传统的成本管理方式已经无法与企业经营、发展的需求相适应,甚至已经成为制约企业经营决策与成本控制工作发展的桎梏.因此,越来越多的企业开始意识到作业成本管理的重要价值,并开始在企业内控工作中启用作业成本管理这一全新的成本管理方式.本文从我国企业实施作业成本管理的现状出发,在全面分析作业成本管理应用现状的基础上,对企业实施作业成本管理的发展趋势进行简要探究.     

“后扩招时期”高校体育场馆管理改革的探讨

本文从管理机制、管理人才、经营运作等方面探讨加强体育场馆在"后扩招时期"的管理和改革,提出了 "建章立制、理顺体制,管理人员专业化、职业化及公司化运作、市场化管理"等观点,为高校体育场馆在新时期的科学化管理提供参考.     

拓展优质信贷市场

<正> 高质量信贷资产是取得高水平经营效益的题中之义,亦是实现信贷可持续发展的坚实支撑。江津市农业银行积极实施支持优势产业、优良客户的信贷“双优”发展战略,在构建安全与效率相统一的信贷运行机制,拓展优质信贷市场的行为取向中,日渐培育了银行资产营运和企业经营发展的新亮点。     

交通工程项目建设中成本管理与控制的重要性

自我国加入WTO之后,市场经济体制得到不断的改革,同时推动了交通工程领域相关体制的改革。在当前市场竞争激烈的形势下,我国的交通工程项目也面临着相当严峻的考验,加强项目建设中的成本管理与控制已成为交通工程不断适应发展的关键性因素。本文就目前交通工程建设过程中成本管理与控制存在的问题、重要性及相应的解决办法作简要的概述。     

浅议广播电视内审监督与服务

按照文化体制改革要求,各级广播电视单位的宣传与经营业务相分离,纷纷走上企业化管理道路,经营管理也从以前的完全预算控制逐步走向集团化管理.电视频道作为广播电视单位的中流砥柱,其广告收入逐年增多,且具有举足轻重的地位.因此,广播电视内部审计作为企业管理体制的监督环节,其作用非常重要.     

现代企业后勤服务与经营

随着市场经济体制的日趋完善,传统意义上的后勤服务与经营体制滞后问题逐步凸显出来,不能够满足新形势发展的需求,基于此,企业的后勤服务与经营就应该在产权明晰、权责明确、管理科学的企业体制改革方向中寻求突破点,以构建后勤服务与经营的创新式发展格局。本文首先分析了现代企业后勤服务与经营的辩证关系,然后归纳了现代企业后勤服务与经营中存在的问题,最后详细阐述了现代企业后勤服务与经营的对策。     

新型电力企业战略绩效管理与考核体系的研究

随着电力企业体质改革的日益深化,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和考核体制,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

资本经营：企业有效发展的关键

在市场经济条件下,资本经营与企业的发展有着内在的、本质的、决定性的联系,资本经营活动直接关系到企业的发展和未来.我国的企业界正面对着从计划经济体制向市场经济体制转轨时期,而资本经营已成为关系企业发展的关键.从计划经济体制向市场经济体制转变的要求,从微观视角考察,是要从生产经营型转向资本经营型,实现资本收益的最大化;从宏观视角考察,是要解决由产品的控制分配转移到对资产总量的调度、对资本在行业和地区间分布的调控上来.     

构建金融资产管理公司的运作机制

<正> 继1999年4月20日中国建设银行组建的我国第一家经营银行不良资产的信达公司成立后,中国银行、农业银行、工商银行相应组建了东方、长城、华融金融资产管理公司集中处理各自系统内的大量不良贷款。金融资产管理公司(AMC,下同)的成立为化解我国国有独资商业银行的不良资产提供了全新的思路和途径,而它的运作需要在实践中进行研究和探索。     

企业财务管理中存在的问题与策略

我国市场经济体制的逐步确立以及加入世界贸易组织,不仅给企业的财务管理工作带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了极大的挑战及考验。现阶段,我国企业的财务管理理论和财务管理方法开始逐渐的与国际接轨,市场环境的不确定性以及企业经营多元化、组织多层化、信息化发展,这些均迫切的要求企业进一步改善及加强自身的财务管理。所以,在当前的知识经济时代,财务决策者应当对财务管理提起应有的重视,采用广泛而又准确的信息将科学合理的经营决策做出,只有这样才能够得到最大化的经济效益。本文简要的分析了企业财务管理中存在的问题,并且提出了强化企业财务管理的策略。     

国际企业管理在世纪之交的新发展

世纪之交 ,我国正面临加入世贸组织 ,与国际经济接轨的新形势 ;国际上全球化进程正在加速 ,高新科技日新月异 ,网络的发展与普及 ,正在改变着我国企业的内外经营环境 ,冲击着多年来传统的经营理念、管理理论与管理方法 ,本文就企业战略、知识经济与知识工作者的出现 ,网络的兴起对企业管理的影响、对企业经营者的新要求 ,以及变幻莫测的市场中的不变之道等几个方面 ,阐述了当前国际企业管理的发展新趋势     

创新财产保险营销体制研究

现代保险市场营销,是指保险公司为了充分满足顾客现实与潜在的经济保障等需求,实现自身经营及社会目标,而依法组织进行和市场有关的一系列经营销售活动过程。具体地讲,包括营销的理念与体制、营销活动的策划与管理、营销渠道及策略     

企业会计管理职能创新研究

21世纪以来,随着世界经济全球化、一体化,特别是加入WTO后,我国与国际上很多国家都能自由贸易往来,很多企业纷纷迈出国门,走向世界,我国企业迎来了前所未有的发展机遇,但同时也要面临着严峻的挑战.企业只有具备较强的经济实力和规范化的管理,才能在激烈的市场竞争中占有一席之位,在企业各项管理中会计管理发挥着重要的作用,它既能在第一时间内向管理者提供财务信息,还能反映最新的经营状况,无论是产品的销售收入还是管理成本都尽在其掌控之中.本文主要围绕企业会计管理的相关事项展开讨论.     

贵州省烟草公司财务管理信息化建设探析

贵州省烟草公司2007年退出生产经营后,现有的财务管理体制是“国家局为决策层,省公司为管理层,地市级公司为经营实体层”的三级财务管理体制。在新的管理模式下,省级烟草公司应通过开展企业财务管理信息化建设实现对地市公司的有效管理,最终实现国有资本保值增值,提高行业核心竞争力。     

论医院的后勤管理

医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调控的活动过程,纳入后勤社会化运作的部分,也应从系统的角度进行协调和调控.本文就医院的后勤社会化服务与护工管理进行了论述,具有一定的指导意义.