论高校办公室服务职能的完善

高校办公室包括党委办公室和校长办公室,是学校党委和行政的综合办事部门,在学校中处于核心枢纽地位,也是学校对外展示的窗口。办公室工作内容的核心是服务,这是其本身的工作性质和高校“以人为本”办学理念的要求所在。办公室应通过不断增强自身的服务能力,创新服务手段,健全服务保障手段来完善其服务职能,从而提升高校的核心竞争力,保障学校走内涵式可持续发展道路。     

建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

浅析高校系级基层办公室规范化服务

高校的行政管理是辅助学校完成教育工作目标的活动,目前我国高校普遍实行"校-院或系"层级式管理模式。系级基层办公室名义上叫管理,工作实质是为师生服务。随着社会的发展,办公室规范化服务和建设成为各个高校的建设重点。本文着眼于院或系这一层面的办公室工作规范化服务的必要性,根据作者自己的工作经验提出了一些合理化建议。     

基于“平台”建设的高校办公室工作境遇与路径探析

伴随着我国高等教育快速发展,各高校加快推进建设步伐,作为参与政务,管理事务的办公室在学校跨越式发展中的地位与作用日显重要,面临的问题日益复杂,任务的需要也日趋多样。文章从当前办公室主要的工作职能和境遇出发,探讨基于"制度"、"信息"、"服务"三个平台建设的办公室工作新思路和新举措,促进办公室自我建设,使其更好地服务学校事业发展。     

做好信息工作助力高校实现高质量发展

信息工作是高校办公室的核心业务之一,开展高水平的信息收集、提炼和报送工作,对于向上级单位及时、准确反映基层工作成果和好的经验做法,服务学校领导顶层设计和科学决策具有重要意义。为了更好地实现高等院校教育报国的使命担当,高校办公室必须做好信息工作,进一步提升层次水平,推动学校各项事业发展开创新局面。     

法治和章程视角下高校办公室行政工作探析

高校办公室作为整个学校的综合管理系统,在协调校内外各方关系,行使行政管理职能,服务教育教学、党政管理、科研和后勤保障等方面起着举足轻重的作用。高校行政工作的高效开展与学校事业的发展、"双一流"建设等密切相关。本文从法治、章程等视角研究高校办公室行政工作依法依章开展与办公室行政工作人员素质之间的关系,提高对高校办公室依法依章开展行政工作的重视和认识。     

高校办公室改进督查督办工作方法探析

督查督办是高校推进工作落实的重要手段,办公室作为全校核心部门,承担着督查督办的重要职责。但在实际工作中,高校重部署轻落实的现象仍然存在,办公室也未较好地发挥"推动部"的作用。因此,研究高校办公室督查督办存在的问题并提出建议,对改进工作方法,推动工作开展具有重要意义。     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构,在学校中处于枢纽地位,是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作,整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性,推动学校的改革与发展,为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。一、高校办公室的功能定位承上启下、沟通内外的桥梁作用。高校办公室承担着承上启下、沟通内外     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构,处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置,是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱,作用发挥的如何,关系到学校党政机关整体形象的构建,关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力,具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面,体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力     

践行“三严三实” 做好高校党委办公室工作的四个关键词

高校党委办公室是一个上情下达、联系群众、协调各方,紧紧围绕学校中心工作,狠抓办公室规范化管理,积极参与政务当好"参谋长",管理事务当好"总调度",搞好服务当好"勤务员",发挥好联络中枢、协调纽带、参谋助手作用,确保政令畅通和学校工作高效有序运转的综合部门,践行"三严三实"做好党委办公室工作就是要做到用理论武装头脑、讲政治规矩、搞好服务奉献、树立标杆形象,将"三严三实"内化于心、外化于形。     

提升高校党政办公室工作能力的要素

新形势下,高校党政办公室工作人员需要做到"不推诿、不拖延、不抱怨","坚持规范化、坚持精细化、坚持高效化",以此为要素,提升党政办公室的工作能力,切实履行好参谋助手、综合协调、督促检查、服务保障等职能,为教育教学主业保驾护航,为学校的发展做出更大贡献。     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

正高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环。高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任。高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用。能力之一:提笔能写,克服"懒"不难发现,许多高校办公室干部,如果仅从履历上看都是这大学那学院的"高材生",论文、课题一大把,按说写作上一定不错。然而往往事与愿违,他     

围绕中心勤服务 开拓创新争亮点

<正>服务是办公室工作的核心和全部,也是我们工作的出发点和落脚点。办公室工作要按照"横比一流、纵比提高、领导满意、基层认可"的目标定位和"政务特色突出、事务彰显亮点、服务周到细致、文风严谨朴实、运行有序高效、管理科学规范、环境优美舒心"的总体要求,充分发挥好参谋助手、综合协调、督促检查和服务保障四大职能作用,全面提升办公室工作水平。     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构，处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置，是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱，作用发挥的如何。关系到学校党政机关整体形象的构建．关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力，具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面，体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力是高校办公室自身发展的客观需求，也是每个工作人员增强政治自觉性、提升自身素质的必然要求。     

关于新形势下提升民办高校办公室管理效能的实践与思考

民办高校作为学校行政管理的综合性管理机构,是学校总揽全局、承上启下、联系内外、协调左右的枢纽,担负着参谋助手、综合协调、督促检查和服务党政领导、服务中心、服务师生的重要职责,其管理效能的提高对于学校的发展具有重要意义。本文通过分析民办高校办公室工作的特点和存在的问题,并结合新形势下高校办公室工作的发展趋势,提出提升民办高校办公室管理效能的路径。     

浅谈高校办公室如何做好会务工作

会务工作是高校办公室日常工作之一,是工作能力的体现。提升办公室人员高质量的办会水平既是对校办工作更高的内在要求,也是服务学校中心工作的根本前提。本文结合工作实例,结合西方行政管理学者福莱特"组织的四条基本原则"、巴纳德"组织三要素"、德鲁克"目标管理"等部分理论,以人员管理、信息传递、会务具体环节为着力点,就如何开展及协调统筹高校办公室会务工作提出一些思考。     

做好办公室工作的“四能”与“四忌”

正高校行政机关办公室是一座"立交桥",以学校中心工作为重心,上服务领导、下贴近师生,对内兼顾其他部门、院系和直属单位,对外联系着校友和社会各界,担负着承上启下、内外统筹、左右协调及管理育人的重要职能,可谓"牵一发而动全身"。办公室工作的重要性、涉及面     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构，在学校中处于枢纽地位。是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作，整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性，推动学校的改革与发展，为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。     

关于发挥高校办公室三个重要作用的思考

<正>高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调能和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手。办公室职能的重要性和工作的特殊性,决定了其在学校发展中的突出位置。随着高等教育     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环.高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任.高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用.