浅析企业成本控制方法

在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质,是企业在竞争中取胜的重要法宝。如何充分利用企业已掌握的成本资料,从战略的高度进行分析、选择、优化企业成本,是企业财务管理的重要环节。     

企业降低成本的途径

现代市场经济体制下经济环境愈加复杂，企业竞争也渐趋白热化。要想在市场竞争浪潮中站稳脚跟。企业就必须接受市场的检验，把提高经济效益与降低成本作为企业的核心战略。因此，企业应多方面多角度针对企业成本在管理中存在的实际问题，找到降低企业成本的有效途径，节约企业的各种资源及社会资源，进行有效合理的分配。     

现代企业组织成本管理探究

<正>在市场经济环境下,企业成本管理应树立宏观成本效益观念,由传统的节约、节省观念转变为现代效益观念。企业领导,尤其是企业的决策者,应提高对组织成本的认识,实现企业的现代组织成本管理。     

企业精益成本管理策略

加强成本管理、更有效地降低成本,在企业管理战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。入世后,我国企业面临着更沉重的压力,资金少、规模小、技术落后是我国企业发展的枷锁,在这种情况下,精益成本管理模式的采用更具有现实意义。企业精益成本管理的内容目前,我国企业处于一个国际化的竞争环境,面对着一个变化迅速且无法预测的买方市场。企业原来采用的“纵向一体化”管理模式已显示出无法快速响应市场机会的弊端,能消除这种弊端,适应当前经济环境的“供应链管理模式”将是其必然的选择。因此,供应链管理将是我国…     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

高职院校人力资源成本会计核算研究

知识经济时代人力资源是当前我国经济发展的重要资源,当前高职院校在人力资源方面已经逐步现代化,应当根据相关人力资源管理理论,对需要付出的人力资源成本进行现代化管理。目前高职院校人力资源成本核算存在着原始成本高、成本意识差、核算体系缺乏规划三方面问题;根据这些问题,只有采用相应的会计核算方式和成本节约方法,我国高职院校能够在知识经济时代更好地完成人力资源成本管理。     

数控车床高技能人才生产成本和产品质量意识培养模式与途径

从现实的需求来看,具有较强的质量和成本意识的员工才能适应现代企业的环境. 一、数控车床高技能人才提高质量和成本意识的意义 1.机械行业企业重视质量与成本意识 数控技术的发展推动了机械行业的蓬勃发展.与此同时,各企业之间的竞争逐渐加剧,各企业为了降低单位产品的成本,尽可能地采用先进设备、先进生产管理、先进物料管理系统,严格控制生产过程.     

房地产行业网络营销问题探讨

房地产行业迅猛发展,但也存在一些固有的问题,比如成本偏高。而目前,网络营销是很多企业降低成本的法宝。房地产企业发展网络营销不仅可以减低成本,还能提升企业形象。     

房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

房地产已经成为我国的重要产业，产地产企业之间的竞争越来越激烈。提高房地产企业财务成本管理水平，能增强企业竞争力。我国房地产财务成本管理存在一些问题，财务成本管理方法体系不健全、不完善，只有全面分析房地产财务成本管理的策略，才能提高企业经济效益。     

浅析施工企业加强成本管理

施工企业成本管理是企业管理的重要内容.文中分析和提出了财务管理失控问题是客观存在的;开展“低成本战略”是施工企业成本管理的重要工作;优化施工项目方案,控制工程成本;抓好建设工程目标成本管理；成本管理要着力于“事前成本管理控制”.并进行了探讨和阐述.