浅议电力企业人力资源培训的问题与对策

电力企业人力资源培训的目标是提升员工职业素养和自我发展能力.从实践来看,当前在人力资源培训方面,电力企业还存在一些问题,不仅影响了人力资源培训的质量,也无法更有效地提升企业的人才价值和核心竞争力.笔者在问题分析基础上,重点探讨了提高电力企业人力资源培训的有效对策,以供同仁参考.     

“三集五大”理念视角下供电企业员工的培养刍议

笔者分析了提升员工综合素质与业务能力的价值,提出了企业管理者关于供电企业员工培养的认识水平要提高,县级电力企业竞争机制的建立,对先进设备的引进与新技术的运用,需要注重对培训开展者的素质培养以及在“三集五大”思想指正下深化带动电力企业员工教育活动开展的策略.电力企业的培训工作开展应成为企业人力资源发展的核心要素,以确保企业能够通过构建科学的人力资源管理模式来实现自身的不断发展.     

电力企业员工培训的现状及对策分析

随着经济的不断发展,企业与企业之间的竞争也逐渐激烈.在这种情况下,对企业员工的要求更高.只有员工的素质提升,企业的发展水平才会随之提升.因此,对员工的培训便显得尤为重要,电力企业也不例外.     

电力企业员工技能培训的现状及措施

人才的竞争对企业的发展具有重要的意义。随着经济的飞速发展，电力企业想在激烈的市场竞争环境下站于不败之地，就一定要建立一支高素质的员工队伍，所以加强员工技能培训工作至关重要。现阶段，在很多方面电力企业员工的培训还普遍存在问题，为了解决这些问题，积极的提出了改进电力企业员工培训工作的一些措施和意见，力求提高员工职业技能，促进电力企业可持续发展。     

关于新时期电力企业人力资源薪酬管理的几点思考

电力企业是我国电力系统稳定运行的重要保障,所以维护电力企业的高效和持续运行有着积极的意义.从企业发展来看,企业人员是企业得以发展和持续的重要基础,要想保证电力企业的迅速发展,必须保持人员的稳定.人员的稳定主要靠两方面的工作来进行:第一是通过人文关怀的建立,培养员工的归属感,第二是通过薪酬的发放,保证员工的工作积极性.但是目前的电力企业在人力资源薪酬管理方面存在着一些问题,所以笔者在问题分析的基础上进行了一些有效思考,旨在提高薪酬管理的效率和质量,从而维护人员稳定.     

浅谈企业培训的“两知三念”

企业培训作为企业人力资源规划的重要组成部分,有着不可替代的作用.随着电力企业改革的不断深入和发展,助推企业发展的培训工作也在随着企业的发展需求而不断的发生着变化,如何使企业培训资源最优化,实现培训效果最佳化、企业与员工受益最大化,成为笔者一直以来探索的课题.企业培训的最终目的是培养素质优秀、能力卓越的员工,以此保障企业科学、健康持续发展.为此,笔者就企业的发展与员工的培训需求,浅析企业培训的“两知三念”.     

电力企业人力资源培训工作中常见的问题与对策分析

目前,随着改革开放进程的加快,我国经济水平不断提高,市场竞争日益突出,电力企业在这样的竞争下要想实现可持续发展是一项很艰巨的任务.在电力企业的发展过程中,人才和教育培训已成为其发展的重要因素.基于此,从当前电力企业的发展现状进行分析,提出关于人才培训和教育培训的对策.     

供电企业员工教育培训工作探析

电力企业需要建设一支高素质的员工队伍,而培养高素质的员工队伍离不开教育培训工作.本文结合电力企业的实际情况,就如何做好新形势下员工教育培训工作做了如下思考.     

加强电力企业工会建设的几点思考

工会是企业中的重要组织，承担着对企业为员工负责的责任，同时也肩负着对企业员工进行道德影响建设的任务。电力企业工会组织同样担当着这样的重任，企业要发挥工会在电力企业中的作用，提高电力工会在电力企业中的地位，这反过来也能帮助企业获得更好的发展。各级工会能够激发员工工作热情，促进员工发挥自身的主观能动性和创造性，同时能够培养提高员工的素质，因此企业必须认识到工会对电力企业的发展的重要性，提高对电力企业工会的重视。基于此，就关于电力企业工会建设过程中的问题进行思考分析。     

企业员工培训效果评价体系构建研究

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,企业员工培训是对员工的知识、技能、专业水平、工作态度、服务能力等的培训,可以提高员工的工作能力和工作水平,给企业培养出高素质的员工,从而提高企业的竞争力.企业不仅要有员工培训,还应该构建企业员工培训效果评价体系.基于此,主要研究企业员工培训效果评价的构建.     

油田企业高级工计算机培训教学改革建议浅析——以长庆油田培训中心为例

在长庆油田数字化高速发展的今天,企业要求员工具备较强的计算机操作能力以及基本的计算机软硬件维护技能。长庆培训中心承担长庆油田高级工培训教学工作,如何能在高级工培训教学中快速、有效地提高学员计算机操作水平,是计算机培训教学工作者面临的新课题。     

电力企业人力资源培训管理模式及收益分析

近年来,随着各电力企业之间竞争日渐激烈,如何完善人力资源培训管理模式,提高人力资源培训管理效率,最大限度发挥人力资源在企业发展中的重要价值,俨然成为电力企业发展中不可回避的话题.人力资源是企业创新发展的源泉,而通过人力资源培训管理可实现人力资源的优化配置,继而推动电力企业的可持续发展.笔者阐述了电力企业人力资源管理培训模式发展趋势,并对其收益进行了分析,以飨读者.     

新就业大学生员工的入职培训要点分析

新就业大学生正在经历由学生向员工进行转变的过程,也是员工能力体现与培训的关键时期,为保证大学生员工能迅速适应本职工作,各企业都加大了对大学生员工的入职培训研究力度.笔者以新就业大学生员工特征介绍为切入点,对大学生员工入职培训要点展开深度分析,旨在提高员工入职培训水平,保证员工工作质量.     

浅议学分制培养模式的实施

随着企业改革的不断深入,要想紧跟时代的发展步伐,持续实现经济效益的最大化,人力资源的开发依然是发展战略中的关键要素.塔里木油田塔西南勘探开发公司在人才培养方面进行了新的探索,提出了"抓基层、打基础、重培训、提技能、保安全、利环保、降成本、促和谐"立足基层的连环组合式培训,以员工的需求为开展培训的立足点,积极创新员工培训的方式,把学分制应用到员工培训中,建立学习过程和学习效果可量化的、员工乐于接受、踊跃参与的新型培训机制,从而有效提升了员工的培训质量和效果.     

电力企业人才开发与培训探讨

随着时代的进步,我国国民经济迅速发展,人民群众的生活质量日益提高,对电力行业的需求也有了明显改变.电力企业的稳定发展对我国国民经济的持续增长、保障人民群众健康稳定生活有重要作用.基于此,通过分析我国电力企业人才开发和培训现状,提出强化电力企业人才开发和培训的相关对策,以确保我国电力企业健康、稳定、可持续发展.     

探讨如何加强基层电力企业党政工作

随着我国社会经济的快速发展，电力企业也取得了突飞猛进的发展进步。电力企业的良好发展对于促进我国社会经济的快速、健康发展也起到一定的稳定作用。因此电力企业的发展和我国社会经济的发展是相辅相成的，在经济发展过程中，尤其是在当前发展形势下，要想促进我国电力企业的稳定良好发展，就必须要进一步加强基层党政工作的发展建设，只有提高了基层企业的党政建设水平，才能够更好的在工作中发挥企业的思想政治工作，为企业发展服务国民经济奠定坚实的思想基础。     

中小型企业人力资源培训问题分新

面临全球经济的飞速发展与信息技术的共享以及国内经济结构的调整与转型,国内中小型企业的发展面临巨大的挑战,中小型企业对人才的观念与态度也发生了转变.当下,中小企业要认识到人力资源培训对企业发展成长的重要性与必要性,一个企业能不能被市场接受,客户认可,归根结底都是由自身所产生产品所决定,更是由员工的管理经营水平所决定,这些都来源于员工的素质与技能的提高,素质与技能又与培训密不可分,这也是提高人力资源培训的意义所在.     

浅谈学分制管理在油田员工培训中的利与弊——以长庆油田为例

在各行各业日益激烈的竞争中,石油企业意识到员工队伍建设对于企业改革发展的重要性和紧迫性,员工培训作为提高企业员工整体素质的重要途径,也越来越受到各级领导的重视,成为各单位的重点工作之一。目前,大多数培训存在部分员工参与的积极性不高、效果不明显,在很大程度上制约了企业员工整体水平的提高,这主要是由于我们的培训管理体制落后等原因造成的。     

探讨如何做好基层畜牧兽医工作人员的培训工作

随着改革开放政策的进一步落实与发展,我国人民的物质生活水平有了很大的提高,畜牧业不仅是我国经济结构的重要组成部分,还是人民生活质量的保障行业,影响着人民生活的方方面面.做好基层畜牧兽医工作人员的培训工作是促进畜牧业发展的有效措施,也是促进畜牧业兴旺发达的基础工作.基层畜牧兽医工作人员的培训工作影响着一个地区畜牧业的升级与转型,需要县区畜牧兽医工作人员的共同努力,以提高兽医工作人员的质量为目标,共同促进基层畜牧业的发展.     

浅析国企培训创新的主要障碍及对策

目前国企的人力资本投入普遍处于较低水平,员工培训也不能获得所有管理层人员的重视,员工自身认识度低下,相关培训管理体系不完善.而作为国企,员工素质不够,就难以承担项目的发展落实,一旦某一项目出错,整个企业都会难以为继,国企员工培训创新是不可避免的事情.基于此,本文就国企培训创新障碍及对策进行简要论述.