零售企业实体与网络零售协同下商业模式要素的构成

运用扎根理论对B2C业务中的代表性企业苏宁电器的资料进行分析,探讨苏宁电器在科技转型、开展网络零售业务这一时期商业模式要素的构成,从而总结实体与网络零售协同下商业模式的构成要素及其演进,为同类零售企业进行实体与网络零售商业模式构建与创新提供思路。     

我国商业模式构成要素探析

在国内外已有相关商业模式研究的基础上,结合企业能力资源和外部环境的战略选择,探讨我国企业的商业模式构成要素和路径选择。基于现实复杂的商业模式的研究分析,提出了一个全新的商业模式要素模型,包括业务模块--产品价值模式、战略模式、市场模式;运作模块--营销策略、管理模式、资源整合模式;盈利模块--资本运作模式、成本模式、营收模式等三大模块、九个方面。     

基于结构视角的企业商业模式的再设计

本文在企业商业模式设计理论概述的基础上,主要对企业商业模式的结构设计进行了论述。通过对企业商业模式结构的设计及构成结构要素的分析,为创新企业商业模式或既有企业商业模式的转型提供依据,避免由于企业商业模式结构构成要素的缺失而导致企业经营的失败。     

国内企业领导力研究及相关建议

采用内容分析法,在对国内企业领导力研究的基本情况做全面概括的基础上,深入研究了相关文献的具体内容。分析企业领导力的定义,概括出能力论、行为论、整体论三种观点;研究企业领导力的构成要素,将企业领导力的构成要素概括为能力、品格、行为三个方面九种不同的类型;归纳培养与开发企业领导力的方法,分别从行为、制度、战略、理念四个层面进行阐述。     

媒体类平台商业模式与价值创造研究

以视频门户网站为代表的媒体类平台企业，凭借其独特的商业模式实现了飞速成长，成为人们日常生活娱乐和信息获取的重要工具之一。以Bilibili公司为例，从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取4个维度出发，分析媒体类平台商业模式的构成要素和理论框架，探索其价值创造的逻辑。研究表明：商业模式的本质是创造价值；在价值创造的四个要素中，价值主张是核心，价值创造、价值传递和价值获取服务并支撑价值主张；财务数据可以作为一种有效的发现价值创造环节存在的问题以及评价商业模式价值创造效果的工具。研究成果可以加深对该类型商业模式与价值创造机理的认识，也为实践领域提供一定的参考借鉴。     

社会创业组织商业模式核心要素构成的跨案例研究

社会创业组织以商业经营手法实现社会价值,这种创新的组织形式迫切需要创新的商业模式方能维持可持续发展。文章在研究现有文献的基础上提出社会创业组织商业模式的核心要素构成和内涵,选取了全球三个较为成功的社会创业组织为研究对象,运用跨案例实证研究方法进行了比较分析,以期获得影响社会创业组织双重价值创造的重要因素。结论显示,社会创业组织商业模式要素构成不是单一的,而是由价值主张、经营策略、盈利模式、资源配置、价值网络、可持续能力等核心要素构成的组合体。     

互联网时代零售企业构建全渠道商业模式的探讨

随着互联网经济的迅猛发展,越来越多的零售企业成为多渠道零售商.在新的市场环境和竞争格局中,构建全新的商业模式已成为多渠道零售商需要考虑的首要问题.文章基于Osterwalder的商业模式构成要素理论,从价值主张、关键业务、核心资源、伙伴关系、客户关系和渠道通路等九个方面分析和研究了全渠道商业模式的构成内容,并以苏宁的全渠道商业模式创新为例,提出构建全渠道商业模式的关键在于树立“一个中心(消费者)、服务两翼(商业伙伴和客户)和提升三项能力(物联网连接能力、大数据分析能力和全渠道融合能力)”的理念.     

互联网企业商业模式创新要素研究

本文选择互联网企业作为研究对象,在文献梳理的基础上,提出商业模式构成要素包括企业战略、顾客和市场、价值创造三大类,企业愿景、竞争战略、核心资源、组织结构、顾客对象、市场结构、收入水平、研究开发、制造过程、销售渠道、盈利模式、经济水平十二小类,通过层次分析法分析企业商业模式各构成要素对商业模式创新的影响程度,剖析了互联网企业在进行商业模式创新过程中应特别关注的影响因素,从而更好地实现企业商业模式的创新。     

基于价值的互联网企业商业模式创新

商业模式创新是新的研究热点。通过商业模式相关理论研究,在分析国内外文献的基础上,指出价值是商业模式创新的核心,从价值角度对商业模式构成要素进行分析,提出基于价值的商业模式创新类型,将商业模式创新类型分成三类九种;在此基础上,分析了商业模式创新路径。最后指出了研究不足及进一步的研究方向,为互联网商业模式创新提供理论指导和实践借鉴。     

基于价值的互联网商业模式设计

商业模式不断受到理论界和商业实践者的重视,但是对商业模式的研究仍处于探索和完善过程中,对商业模式设计的研究更是少见。从价值角度指出商业模式构成要素,提出基于价值的商业模式设计模型,指出互联网商业模式设计包括价值发现、价值主张、价值创造、价值配置、价值管理、价值实现6个价值要素以及核心能力、价值网络和资源整合3个机制要素。在总结分析的基础上指出以往研究的不足及进一步研究的方向,为互联网商业模式设计提供理论指导和实践借鉴。     

基于LCAT模型的科技企业孵化器商业模式评价研究

从商业模式构成的一般要素出发,在梳理科技企业孵化器商业逻辑的基础上,构建科技企业孵化器商业模式评价的LCAT模型。并选取六个国家级孵化器进行实证分析,以发现不同商业模式之间的差异,为科技企业孵化器商业模式的比较选择提供理论依据。     

沃尔玛的经营战略给我国百货零售业的启示

百货零售业面对专业市场、连锁、超市、仓储等新业态的竞争 ,唯有借鉴国外零售巨头的营销策略 ,通过扩大经营规模 ,提升零售服务品牌 ,才能再造我国百货零售业的经营优势。     

纯实体零售、网络零售、多渠道零售企业效率比较研究

零售企业的效率高低关系到企业的竞争力,客观比较不同渠道零售企业的效率,有助于认清零售企业的发展趋势,找出提高零售企业效率的途径.选取纯实体零售企业、网络零售企业、多渠道零售企业作为研究对象,基于全要素生产率指数,对其2011—2015年的投入产出数据进行了测算比较.结果显示:多渠道零售企业和网络零售企业的全要素生产率分别是1.026和1.286,远高于纯实体零售企业的效率0.943;通过DEA测算,2011—2015年零售企业的技术效率呈现出先增后减再增的波动变化,其中网络零售企业的技术效率最高,多渠道零售企业次之,纯实体零售企业最低.通过投影分析发现,导致零售企业效率低下的原因一是产出不足,主要体现在营业利润上;二是投入冗余,主要集中在管理费用、员工工资和员工人数上.最后从渠道改革和人才培养两方面提出推动实体零售企业转型的对策.     

Costco商业模式解析及启示

商业模式对企业可持续竞争优势的形成,以及企业生存、发展都起到至关重要的作用.随着线上销售模式的快速发展,我国传统零售业的商业模式已经无法满足新阶段的市场需求,因而传统零售业有必要在借鉴优秀企业的商业模式的基础上,实现自身创新.首先运用魏朱六要素模型从定位、业务系统、关键资源与能力、赢利模式、现金流结构和企业价值这六个方面分析Costco商业模式,其次从Costco商业模式要素的六个维度提出对我国传统零售业的启示,最后探讨当前Costco面临的挑战.在系统分析Costco商业模式的同时,对传统零售业重构商业模式、提升企业价值也具有重要的启示意义.     

基于驱动要素四维构成的顾客资产提升策略

顾客作为现代企业最重要的稀缺性资源,越来越得到企业的关注,企业将其作为一种竞争性的战略资产而加以管理并努力使顾客资产获得提升。在分析和阐述传统的顾客资产驱动要素三维构成模型的基础上,从信息技术飞速发展和企业多元化经营的实际出发,详细阐述了改进传统驱动要素构成模型的原因,在此基础上,对传统模型进行了改进,构建了顾客资产驱动要素的四维构成模型,引入了由口碑宣传和交叉购买构成的感知驱动要素,并结合中国的文化环境对顾客资产的各亚驱动要素进行了简要诠释。然后根据顾客金字塔模型对不同层级顾客特征的差异分析,从价值驱动、品牌驱动、关系驱动以及感知驱动等顾客资产驱动要素入手,提出了不同层级顾客资产提升的具体策略。     

价值网络视角下商业模式与企业绩效的 关系研究：以服务业为例

自20世纪50年代商业模式一词出现以来,理论界对该领域进行了大量的研究,并取得了丰硕的研究成果。本文在对2001—2013年发表的国内外相关文献进行回溯的基础上,分析了商业模式同企业绩效关系研究的现状,并得出了商业模式的四个主要构成要素,据此构建了商业模式与绩效关系研究的模型框架,并以服务业为例对两者之间的关系进行详细的分析。     

实体和网络零售下消费者的信任转移与渠道迁徙

网络经济的发展导致了消费渠道的多样化,线下消费和线上消费相互转化,实体零售和网络零售的协同成为零售企业未来发展的趋势。从多渠道背景出发,结合Nicosia模型和TRA理论,分析了消费者在线信任的构成要素,提出了消费者信任转移路径模型和消费者渠道迁徙路径模型,通过分析消费者信任转移和渠道迁徙行为之间存在相关关系,提出了零售企业实现渠道协同的建议。     

刍议企业文化的构成与培育

企业文化是企业竞争优势之源。本文从企业文化微观生成的角度,分析其构成要素及要素间的相互关系,并以此为基础,提出在我国培育企业文化的主要措施。     

创意产业集群化发展的要素分析及政策建议

从空间形态和包含内容来定义创意产业集群。创意产业集群与传统产业集群相比具有多方面区别。创意产业集群化发展需要核心要素、支撑要素和保障要素,其中核心要素包括创意产生、科技发展、商业模式,支撑要素包括政府、创意企业、创意阶层、传媒网络、研究机构等,保障要素主要包括创意产业的空间集聚、产业关联、资源共享等。优化创意产业集群要素,应加强创新精神培育,做好创意产业集群发展规划,构建公共服务平台,扶持中小创意企业,重视创意人才的开发。     

基于内外因素的企业核心能力构成分析

评述与分析现有构成核心能力的要素,在此基础上,讨论核心能力的内部要素与社会环境,提出从组织资本和社会资本的角度分析核心能力构成要素的方法,并分析与归纳构成核心能力要素的组织资本和社会资本特征以及主要内涵.企业的核心能力是带有技术性、管理性以及思想性的综合能力体系,也是一个复杂的知识系统,既是组织资本又是社会资本,在重视核心能力的价值同时将核心能力视为企业的一种资本,促使企业重视协调生产活动的能力和企业的社会环境.