好领导

A想进步,从多年的积蓄里拿出五万块,找领导"汇报思想".领导说:你想进步是好事,这一点值得肯定,但你要认清形势,进步需要几个条件,一是有位置空缺,二是工作能力强,三是群众认可.好好工作,等这些条件具备了,你就能进步了.这些钱,你拿走,我坚决不收.如果你坚持要留下,那我就交给监察室! 告别领导,A大骂:坏领导,尽说官话套话,油盐不进,遇到这样的领导,真是倒霉透顶!     

有效防范领导干部中的"小圈子"

影片《生死抉择》中,严副书记“谆谆”诱导李高成:每一个聪明的领导干部都要进入一个“小圈子”,只有进入一个“小圈子”,才能保护自己、不断“进步”。这种思想认识,在我们个别领导干部中确实存在。而且有些人正在刻意营造、精心编织自己的“小圈子”,以追求左右逢源、游刃有余的效果。这种小圈子看似寻常,却影响了党的团结和统一,给党的事业造成严重危害。一领导干部中的“小圈子”,就其实质来说,是借助公共权力谋取私利的特殊利益集团。那么,这种“小圈子”是如何编织起来的呢?一是以交情为基础。大凡能够进入某个“小圈子”的干部,有的…     

规矩

<正>老刘有事要向领导汇报。领导的门开着,没有别人。但领导正在打电话,神态有些生气,对电话里面的人不是很客气。老刘不能听领导的电话,更不能看见领导不耐烦的情绪,就悄悄退了出去。老刘站在领导的门外,想等领导把电话打完了就进去。正在这时,有人来找领导,直接进了领导的办公室,领导的电话戛然停止了。也许是领导的电话打完了,也许是领导见有人来了,就挂了电话。老刘还是站在外面等。老刘想,只要那人从领导的办公室一出     

三言两语

“为政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦”;坏人不怕警察,只怕“严打”;既然要“与狼共舞”,你就必须成为“狼”;别称我教授。现在的教授一分钱能买好几个;看问题想事情时首先弄清楚谁是最大的受益者,拿应得的报酬时不要羞羞答答;领导广角干群喜爱;“你是干部,这苦你吃不来”;“如果一个人必须靠名、权、利这三大欲望的实现程度来肯定自己,那他将永无宁日。”;……     

中国式众筹的虚火与转型

最近，张毅的不少IT界朋友都想创业做众筹网站，但他往往是给对方浇上一盆冷水：“如果你此前没有相关的资源或圈子，最好别碰这个行业。”     

圈子里的政治

一圈子一说,在百姓而言只是个生活范围的概念,但在政治系统中,却是一个官员安身立命的本钱。在政治词汇中,与圈子相近的表述还有很多:宗派,帮派,山头,派系(或一般称“xx系”),党羽,势力,班子,集团(体)等等。一个圈子就是一股政治势力,要想完全置身事外,其结果很可能就是被边缘化了:上边没有人照顾你,下边也不会有人追随你,孤家寡人一个,既成不了气候,也就难以施展自己的抱负。“朝中有人好做官”——被人推荐赏识和提拔了,你就应该站到这个人的队伍中,如左右摇摆,不但会被这个圈子抛弃,也很容易被别的团体不齿,也就很难混下去了。对圈子的研…     

适应旅游市场新变化 谋求旅游产业新跨越——访中共成宁市委书记黄楚平

“咸宁打赤壁牌，做温泉文章，后发居上，潜力无限。”这是国家旅游局领导对近年来咸宁旅游发展的热情评价。     

“四位一体”工作法推动市场巡查工作

林州市工商局在中原红盾市场巡查集中行动中，坚持“局领导一线督导，科室协同合作，工商所明确分工，巡查组按图巡查”的“四位一体”工作法，提升了巡查效率，推动了集中行动迅速开展。一是局领导一线督导，局领导带头到工商所进行督导；二是科室协同合作，机关科室人员整合分组，进所工作，增强巡查力量；三是工商所明确分工，     

发牌的是上帝 努力的是自己

艾森豪威尔年轻的时候,有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏,连续几次他都抓了很坏的牌,于是就变得很不高兴,老是抱怨。他的妈妈停下来,正色对他说道:“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎么样。”他一愣,听见母亲又说:“人生也是如此,发牌的是上帝,不管怎样的牌你都必须拿着,你能做的就是尽你全力,求得最好的结果。”很多年过去了,艾森豪威尔一直牢记着母亲的这句话,从未再对生活有过任何抱怨。相反他总是以积极乐观的态度去迎接命运的每一次挑战,尽力地做好每一件事,从一个默默无闻的平民家庭走出,一步一步地成为中校、盟军…     

无领导小组面试的柔道法则

案例 无领导？难道是没有领导在场？这是张彬第一次听到“无领导小组面试”时的第一反应。进了房间，一位衣着随意，感觉却有点儿深藏不露的中年男士，把几份简历毕恭毕敬地送上去，然后来了个开场白：“恭喜你们进入这一轮面试，大家随便坐。你们开始吧，不用紧张。”     

打好手里的牌

艾森豪威尔年轻的时候,一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏,连续几次都抓了很坏的牌,他开始不高兴地抱怨。妈妈停了下来,正色对他说道:“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎么样!”     

如果你拿到糟糕透顶的牌

人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎样将坏牌打好。大概我们大家都有过打牌的经验,你可能拿到的是一副好牌:你有一份收入不错的职业,你工作出色,深得老板的赏识,就连比你年轻许多的员工都因你的能干又不失谦和而尊重你;你家庭和睦,不需要为孩子没人带而烦恼,因为你们双方的父母都健在,他们都退了休并且都有空闲。而在这之前,你那有权有势的岳父可能在他退休前已经为你铺好了路。但是并非所有的人都能得到一副好牌,摸到手中的王牌毕竟只有那么一两张,而能够同时配出几副同花顺子的概率也是微乎其微,就像绝大多数人的生存环境必定也会有着这…     

和谐社会的构建与领导科学的创新

创新是社会发展的动力，民族进步的灵魂。中国社会的发展已进入建设社会主义和谐社会的时期，把“和谐社会”的要求贯穿到领导活动之中，领导干部就必须从领导素质、领导方法、领导能力和领导体制诸方面进行创新。     

跑官要官者说

这跑官要官之风不知从何时刮起,一些官场之人便随波逐流跟着跑了起来。咱在官场中也是一个不大不小的“官”,在这股歪风的吹动下,也难保其节啊。刚涉足官场之时,咱可没想到官场是如此的复杂、深奥,自己的思想还是一张白纸,认为只要自己能够干好工作、努力提高素质就会得到领导的赏识。可一到提职的节骨眼儿上,见有跑的有要的有送的,咱这心里可就没了底儿。身边的亲朋好友都在不停地劝说咱:“还是要跑一跑、找一找,要不领导能知道你想进步吗?”“别光傻乎乎地干,不走一下上层路线能行吗?”“现在啥行不行的,领导用你,你就行,不用你,行也不行…     

我的陪酒生涯

最初的陪酒是件光荣而且骄傲的事情。比如说你刚分配到一个单位,上班伊始,就被领导点名,一起去陪同客人喝酒。这说明,你是被领导看重的,你会很骄傲地对朋友夸耀,心中有一种自豪感。后来你就会和我后来的感觉一样,感到累,感到无聊,感到厌恶。有一回,我的领导叫我先行去酒店订好房、点好菜。对于规格,他暗示我“从简”。我想我还算得上是个聪明人,知道“从简”的意思。可是客人来了,一落座、上菜,领导就虎起脸,朝我吹胡子瞪眼儿,大骂“怎么搞的”、“如此简单的菜饭”。我还未尴尬,客人们先尴尬了,齐声说:“没事,没事,够丰盛的了。”领导这才…     

春种自有秋收--访天津里碑冷轧板材有限公司董事长、党委书记、总经理郑关鸿

每个人都希望自己能有一手好牌,但这是不可能的,只能说每个人都有一手牌,如何打好这手牌,就要看持牌者的能力了。正因如此,所以,每个人都无法拒绝你手里的牌,无论它是好是坏,你只能依据自身实际出牌,就像企业,你必须面对市场把自己手里的牌打出“彩儿来”。只是做为企业的管理者要明白,依据手中的牌去争取好的结果不易,它需要你的付出。常理告诉我们,只要有春种,肯定会有秋收。只是你千万不要放弃春种的努力。天津里碑冷轧板材有限公司总经理郑关鸿和他的员工们就切实经历了春种的艰辛,承受了过多的压力,才让他们对现下的秋收格外珍惜。总经…     

牌变

领导在未成领导之前,是我牌桌上的老搭档。那时间,单位打牌成风,班未下,对子便遨好了。一下班,顾不上吃饭洗澡便撮成一堆,进行着你死我活的扑克战。 我和“领导”天生一对,百战百胜,     

读来读往

对于所谓的"潜规则",其内容谁都明白,它比明文规定的规章制度还要厉害,谁不遵循这种"规则",谁就会受到这种"规则"的排斥、惩罚。所以,一般的企业都很惧怕这种"潜规则"。然而,你必须要学会它、"尊重"它,不然就根本进入不了你想进入的这个"圈"中,即便是进去也会发现自己无法生存,很快就会被这个"圈子"抛弃。但是,"潜规则"迟早会被其他途径逼出真相。—黄苏/上海     

扑克游戏的启示

任何一家组织几乎都强调实验。实验当然是必须的。但在许多时候,实验的本质就犹如扑克游戏,每发张牌,你实际上就增加了一些风险;但在最后一张牌发出来之前,你永远也不会搞清楚你将得到的是什么;而对于玩牌者来说,最重要的是知道在什么时     

EMBA圈子

EMBA赋予这群人新的身份——他们不是以“朋友”相称，而是以“同学”相谓。称呼差别的背后，是一种微妙的心理差别。值得警惕的是，虽然圈子文化日渐流行，但是必须明白，圈子本身不是目的，可能只是手段或者形式。