论我国领导体制改革

领导体制是在领导活动中为实现领导职能和领导意图所设置的机构体系和规章制度的总称，领导体制是领导活动的载体。当前，改革我国领导体制中与社会不相适应的方面和内容，对于实现领导体制科学化，促进经济发展和社会全面进步，具有十分重要的现实意义。     

e领导：人类领导发展史上的重大变革

此文探索e领导(电子领导)产生的背景、内涵、e领导系统的构成，及其实施与发展，作出可贵的努力。作者指出，e领导作为科学技术进步和社会发展的产物，作为领导方式变革的重要内容，其实施与发展具有必然性。各级各类领导应转变“官念”为社会和人民群众提供高水平、高质量的服务。     

领导资源与开发：探视领导活动的新视角——《论领导资源》读评

领导资源是含金量极高的富矿。古往今来，人类领导活动实践的成功能够有效地推动社会的发展的基本事实证明了这一点。然而，人类对这一富矿的发现、开发、利用远没有达到理想的状态，究其原因，领导资源观念的缺乏当是其重要原因。湖北大学王修和撰写的《论领导资源》一文(发表于《领导科学论坛》2000年第3期)第一次以经济学     

领导者控制之策

控制是领导权作用的重要内容．是领导艺术的主要表现。为使自己的工作得心应手．领导者必须认真研究控制的策略和方法。 基本控制 基本控制是指领导控制的基本任务．包括静态控制和动态控制。     

论领导工作专业化

随着社会经济的发展、领导体制的变迁,领导工作的专业化成为现实的要求.领导工作的专业化是领导工作科学化的重要内容,也是我国领导体制改革的重要目标.如何实现领导工作的专业化是本文所要探讨的问题.本文通过对西方领导体制变迁与领导工作专业化的介绍,从理论层面探析是否存在领导工作专业化以及为什么实现领导工作专业化,进而提出实现领导工作专业化的路径选择.     

社会认同视角下谦卑型领导与员工主动性行为

基于社会认同理论，研究探讨了谦卑型领导对员工主动性行为的作用机制及边界条件.对78位领导和293位员工的匹配数据分析显示，谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为有间接的正向影响.此外，员工权力距离倾向是影响这一过程的重要边界条件.当员工权力距离倾向低时，谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为的积极影响会增强；反之，当员工权力距离倾向高时，这一积极影响不显著.研究从社会认同的视角为谦卑型领导的有效性及如何提高员工的主动性行为提供了理论依据和实证支持.     

领导魅力是有效领导的关键

改革开放以来，我国党政领导行为特征发生了很大变化，个性化执政渐成风尚，领导魅力日益凸显。何谓领导魅力？领导魅力是指领导者所具备的非凡品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关系。美国著名心理学大师拿破伦·希尔博士有句名言：真正领导能力来自让人钦佩的领导魅力。当前我国正处于社会转型期，领导魅力在化解一些错综复杂的问题以及引导广大群众一心一意谋发展等方面更是具有十分重要的现实意义。简言之，领导魅力作为领导与群众良好关系的体现，     

起草领导讲话稿应把握“五个要素”

领导讲话是各级机关最常见、最常用的一种公文，在机关工作中占有重要地位。它是汇集领导思想的重要载体，是统一思想行动的重要形式，是塑造领导形象的重要平台，是推动工作开展的重要工具。起草领导讲话是各级机关的一项经常性工作，也是机关干部的一项基本功。起草一篇成功的领导讲话，应着力把握五个要素。     

双元视角下中国家长式领导文化的特征与现代化革新

植根于中国传统文化的家长式领导，作为一种中国本土领导风格即领导者在组织管理中表现出严明纪律和绝对权威的同时，亦会进行必要的共情与视角转换，主动关心照顾下属并具有高尚道德的行为方式。融合仁慈领导、权威领导和德行领导的中国家长式领导风格，在具体运用中更容易形成“权威—仁慈”和“权威—德行”两类模式，产生“恩威并施”或“德威并重”的不同效果。在“恩威并施”模式中干群间更为和睦融洽的关系是促动领导效应更强发挥的关键，而在“德威并重”模式下来自领导者的正向示范和德行感召将对员工行为改善起到潜移默化的作用，有利于员工从认知上做出理性判断，领导效应也就此完成外溢。伴随社会开放度和交融度的不断提升，中国家长式领导需要进一步提升其管理引领行为的合理科学性，同时更有效地处理与平衡秩序、规则与人情世故间的关系。应结合社会发展趋势和创新要求而加强智能元素、信息元素、法治元素和动态思维与家长式领导的融合，实现多元管理效应互补。     

政工干部领导能力提升探微

随着我国社会制度的不断完善,思想政治工作的好坏直接影响着企业的发展,政工干部的领导能力水平在企业发展中具有重要意义,只有不断提高自身的领导能力,才能使企业发展更加稳定,从而适应现代社会的发展。本文主要针对目前政工干部领导能力问题进行研究,并提出一些提升政工干部领导能力的措施,希望能够对企业发展提供一些帮助。     

新世纪成功领导魅力之塑造

随着时代发展和社会进步，以领导者个人魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越突出和重要了。如何塑造领导魅力，已成为当代领导者十分关注的话题。     

和谐社会的构建与领导科学的创新

创新是社会发展的动力，民族进步的灵魂。中国社会的发展已进入建设社会主义和谐社会的时期，把“和谐社会”的要求贯穿到领导活动之中，领导干部就必须从领导素质、领导方法、领导能力和领导体制诸方面进行创新。     

关于领导影响力若干问题的商榷

领导影响力，不论在领导科学研究或领导实践中，都是一个重要课题。《领导科学论坛》持续讨论这个课题，很有意义。《领导科学论坛》在2012年第9期刊登的李秀云《领导力就是影响力》一文，表明讨论在不断深入，我谨以此短文供商榷。     

（1993-2002）合订本已经出版

《领导文萃》由中共福建省委党校和福建省领导科学研究会主办、中国领导科学研究会联办，是一本荟萃中外领导科学精华，提升领导艺术，具有浓厚现代气息和文化品位的高层次、高信息量的刊物。全国政协主席贾庆林同志对本刊的勉励：“希望领导文萃成为各级领导干部的良师益友”，是我们始终追求的目标。本刊自1993年创办以来，在社会各界的关爱和广大读者的呵护下，发展势头日益强劲，社会影响日趋广泛，年发行量快速增长，目前已达十几万份。     

办公室主任的谏言观

办室主任是“帘里官”，是名正言顺的领导决策幕僚，为领导决策谏言，是办公室主任的重要职责，是为领导提供高质量政务服务的具体体现。然而，要保证自己的谏言被领导采纳，进谏须讲究艺术和方法。或委婉表意，或直言陈之，或以理服人，或以情感人，做到不仅敢谏，而且善谏。     

“领导与被领导关系”三境界

人的角色依在社会组织中的权力地位不同习惯分为：领导者与被领导者，他们之间的人际关系是领导活动、权力社会中最基本的关系。综观领导历程，影响领导者与被领导者之间关系的因素是多方面的，其中领导体制是制约这一关系的主导因素，随着领导体制的变迁，领导者与被领导者之间关系的原则经历了一个由“钢铁定律”——“黄金定律”——“白金法则”的转移。     

哲学语境下和谐——现代领导文化的构建模式

一、现代中国领导哲学的蕴涵 领导文化是文化的一般在领导领域的特殊表现。领导本质上是人的活动。领导文化是领导成员在领导活动中产生并通过后天学习和社会传递形成的反映领导实践的观念意识，是客观领导过程在领导成员心理反映上的积累或积淀，是领导成员普遍认可的价值观念、共同信守的行为模式和广泛流传的态度作风，包括领导意识、领导观念、领导态度、领导价值观和领导行为模式等.     

无为式领导思想的本质意涵及应用策略

无为是《道德经》的主体思想之一,也是我国传统社会为政者的重要领导智慧。无为式领导并非强调不作为,而是要以无为之器实现有为之治,即实现无为而无不为的价值指归。现代社会领导者要全面把握无为与有为二者辩证统一的特质,以亲民之情坚守群众路线,以时代之维勇于开拓创新,以柔性法则攻坚制胜,以不言之教提升领导能力。     

论领导主客体统一规律

江泽民同志提出：“领导科学就是指领导工作中合乎规律性的东西。”这就从本质上说明了领导科学是以研究领导活动中具有规律性的东西为其主旨与对象的。那么，领导活动有哪些规律呢？领导活动的基本规律到底是什么呢？近些年来，领导学学术界在研究领导活动规律时，提出了许多领导活动规律，如孚众律、超前律、统一指挥律、贤级律、因势利导律、系统整体律、协调律等等。归根到底，究竟什么是领导活动的基本规律呢？如何从纷繁复杂的社会现象中抽象出领导活动的基本规律呢？     

乡镇及街道办事处领导工作压力调查及调试对策

面对科学技术的飞速发展，竞争的日益激烈，领导干部所面临的工作压力越来越大，处于我国行政体制中最低级的乡镇和街道办事处领导直接与广大老百姓打交道，不但代表着自己，还代表着党和政府的形象。探索乡镇及街道办事处领导的工作压力情况，找出相应的调试对策，有助于其自我心理调试水平的提升，有助于提高领导干部的执政能力和领导水平，对社会稳定，发展也起着巨大的作用。