共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
项目建设企业监察机制主要包括效能监察和廉政监察两个组成部分,效能监察的目的是促进企业效能,强调企业人员勤政、能政,廉政监察的目的是促进廉政,防范职务犯罪,提高企业廉洁度。效能监察和廉政监察的共同目的是提高企业效能,促进效益转化,最终促进国家利益和社会利益。在项目建设企业监察实践中,应以效能监察和廉政监察为基点,效能监察应以“两个方面、三个阶段”中的监察为主要内容,而廉政监察则应强化责任、树立廉政意识,并强化企业内部审计对于促进廉政的作用。 相似文献
3.
宜案例回放1企业规章制度要因“企”制 作为某软件公司的人力资源经理,柯某聘请专家为公司制定了一套规章制度,便于人力资源部管理员工。制度草案经工会讨论通过公布实施,并且在所有员工的劳动合同附件中注明:“我已经了解并接受公司制定的所有制度。” 相似文献
4.
企业员工培训与激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者密切相关,对企业提高员工素质、充分发挥潜能具有重要意义.将员工激励制度与企业实际发展有机结合起来,不断建立健全相关企业员工激励措施以及相关的规章制度,全面激发员工为企业奉献自己力量的决心,以便于提高企业综合发展实力. 相似文献
5.
建设企业文化的关键是企业文化落地,增强企业发展活力。如何落到实处,一直是每一个企业都在苦苦思索的难题。要通过各种形式和载体,使员工持续地认同和自觉执行企业文化,营造浓厚的文化氛围,把已取得的文化成果用规章制度固定下来,坚持与生产经营任务一同布置,一同考核,落到实处,企业文化才具有活力,具有创新力。 相似文献
6.
企业的综合管理工作对于企业的经营与发展发挥着重要的作用。文中简要介绍了企业综合管理的定义与协调性,并分析了企业综合管理工作的特点,最后总结出了五条可以提高企业综合管理效果的规章制度。 相似文献
7.
近年来,我国社会经济的发展速度越来越快,企业内各种各样的腐败现象也呈现出全新的特点与规律,反腐倡廉任务艰巨,彻底清除腐败变得更加困难.因此,如何适应现代企业发展的新形势,加强纪检监察人员队伍的建设与优化,提高纪检监察队伍的整体素质与水平,促进企业反腐败工作的顺利开展,成为纪检监察未来工作中的重点内容.基于此,主要就企业纪检监察人员队伍中存在的问题进行分析,并提出有效优化建设对策. 相似文献
8.
在我国中小民营企业中,左右企业运作的,一种是公开的规章制度,而另一种则是只可意会不可言传的游戏规则,即潜规则。潜规则这个词是由吴思提出来的,正如鲁迅先生所说,是“藏在皮袍下面的东西”,是中小民营企业人力资源管理中一种摸不着、摆不上桌面的习以为常的行为方式。 相似文献
9.
在中国的跨国公司中,新员工培训最主要的内容是企业文化培训。跨国公司有意识地组织新员工接受集中培训,向他们宣讲企业的经营理念、规章制度,说明企业提倡什么、反对什么及作为一名合格的员工应该具备什么样的思想、情操和作风等。即通过培训使新员工行为规范、态度、价值观和信念符合企业的要求。 相似文献
10.
11.
高效、科学的人力资源管理是现代企业管理制度下的必然要求.对于企业而言,行之有效的日常管理必须通过健全的规章制度对职工进行约束和规范.人力资源管理不仅要为企业的发展提供强有力的制度支撑,还要切实做好员工的思想政治工作,不断提高员工的思想觉悟,使之具有明确的责任感和强烈的主人翁意识.而政治思想工作是一个企业生存和发展的内在动力,其根本目的就是要从员工的思想层面充分调动其积极性和创造力,充分发挥其主观能动性,从而为企业的生产力注入新鲜活力,使企业内生产关系向良性方向发展.在实际工作中,如何将政工工作和人力资源管理有机结合,相辅相成,共同进步是现代企业管理工作的重中之重. 相似文献
12.
13.
14.
知识经济时代,企业都明白知识就是资源,知识型人才就是企业资本,企业对知识型人才的争夺和竞争,导致员工离职、跳槽率节节攀升,这样的人才流动不是设定些规章制度、合同约束就能够完全限制的。适度人才流动对企业具有积极的一面,它能够为企业注入新的活力和力量,企业可淘汰不合格和缺乏忠诚度的员工。但是,企业员工流动比率偏高,则说明企业缺乏稳定的员工队伍,更表现出员工对企业缺乏忠诚度。要想在人才争夺战中取得人才战略的成功,越来越多的企业意识到忠诚度高的员工价值,并且加强对企业在员工忠诚度的管理。 相似文献
15.
新员工的培训工作又称为“引导“,意为指引方向。从浅层意义看,引导是指对刚被招聘进企业、对内外情况生疏的新员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解,使其尽快安下心来,融合到企业中并投身到工作中去,进入职位角色,并创造优良绩效。从更深层的作用上去分析,引导活动对于培养员工的组织归属感意义重大。因此,组织开展新员工的引导活动对企业的发展十分重要。 相似文献
16.
17.
摩托罗拉的HRM特色一、注重对员工的培训,保持员工的持久竞争力摩托罗拉总裁加·L·图克提说:“如果知识更新和淘汰的周期越来越短,我们就别无选择,只有在教育上投资。谁说这不会成为一个竞争武器呢!”摩托罗拉鼓励员工在技术和能力上有所发展,通过摩托罗拉大学和中国的高校向员工提供各类培训。每位新员工都要接受为期两天的入职教育培训,让他们了解公司的发展历程、规章制度、福利政策和企业文化等。一般来说,公司每年为每位员工提供至少5天的在职培训,员工也可选择其他准许的方式完成培训。摩托罗拉公司还开办了世界一流的职工技术培训… 相似文献
18.
19.
新员工入职培训是对新招聘员工通过一系列培训帮助其尽快融入企业的过程,一般而言,新员工入职培训内容主要包括员工手册、规章制度、企业文化、岗位职责、岗位技能等基本信息。 相似文献
20.
日前.焦作市人社局组织开展在企业退休军转干部中招募劳动保障监察志愿者工作,充实到城区街道办事处进行劳动保障监察协助管理。经个人报名、单位推荐、身份认定、体检、面试、培训等环节,首批共招募50名企业退休军转干部担任劳动保障监察志愿者。 相似文献