宝洁致命的1.5秒

1.5秒有多久?也就是眼睛一闭一睁的时间. 1.5秒能惹什么祸?它差点毁了一家公司. 宝洁公司是一家专注做日用消费品的大公司,占领着日用消费品的大部分市场.有一次,宝洁为了满足消费者对洗衣粉的需求,推出了一种汰渍洗衣粉,由于概念新颖,宣传也是非常到位,此种洗衣粉一推出市场就受到消费者的热烈欢迎.在推出后的前2年销售额和市场占有率曲线一直呈快接近90度的直线上升.公司也给宝洁的销售部门发放了巨额的奖金.     

我的乐趣就是创造时尚——专访SP（Sao Paulo）圣保罗（亚太）有限公司总裁干晓多女士

她是一个善于创造的时尚的女人，在潮流中执着前行。她在国际高端零售市场打拼了十多年，在世界各地的数十个分公司里经营着美国、法国、荷兰等国家的服装、化妆品，日用品，香水等时尚产品：她是最早把国际高档消费品介绍给中国消费者的人士之一，她就是SP（Saeo Paulo）圣保罗（亚太）有限公司总裁干晓多女士。     

2006’P＆G Beauty年度盛典 绚烂之星——李静现场“超级访问”机敏睿智

近日，国际著名的美容美发及日用消费品公司——宝洁公司在香港隆重举行了P＆G Beauty大中华区美容顾问年度之星庆典。宝洁公司旗下强大的美容护肤品牌王国SK-Ⅱ、OLAY玉兰油、ILLUME伊奈美、COVERGIRL封面女郎一贯秉承尊重、诚实、正直、公正的原则。     

营销中的“盯人”策略

任何规模巨大的企业,都不可能满足所有买主的整体要求,但每个企业都可以在竞争激烈的市场中,找到适应自己生存的一定范围的市场,从而确定产品结构和服务方向,以满足一部分消费者的需求。美国的消费品市场十分庞大而复杂,对于任何企业来讲,要想涵盖整个市场都是不可能的。因此,企业应当清楚地明白自己应该为满足哪一类消费者的哪一种需求,而从事生产和销售,这种抉择就是选择目标市场。     

以画说世

3月 3月，我们迎来“学雷锋”的日子，也迎来“3·15”消费者权益日。“雷锋精神”告诉我们要当好人、做好事，“3·15”告诉我们要保护自己作为消费者的权益。作为消费者，我们当然希望有按照雷锋精神来提供的服务或消费品。     

快速消费品的质量感知与价格分层思考

本文围绕快速消费品具有消费迅速、冲动、感性等特点,在品牌定位细分要求下,通过对质量感知与价格分层探析,针对快速消费品在制定产品价格时提出了三点思考,以满足不同收入水平消费者的商品质量的价格消费需求。     

小Q外传

公共钱包 在大众消费品市场上充斥着无数问题食品，其危害的严重程度不一。像毒奶粉那样摊上大事儿的极少也极可怕，但类似用小草果儿冒充薏仁米的伎俩，在各大超市、农贸市场、网购商城却数不胜数。消费者上当买假贷，产销环节却真金白银地挣昧心钱，质监机构又在干什么？     

无处不在的消费宠爱

“现在购物，以后付款”，以这种方法可以促使潜在的消费者花掉还未掐到的钱。当然，必要时，这是一种可以接受的办法。贷款去休假、提前购置将来可以购置的物品、赊账购买消费品，有这个必要吗？     

体育消费者消费行为影响因素分析

体育消费者面对种类繁多的体育实物消费市场,体育消费者会跟据体育实物消费市场的不同因素来选择符合自己利益的体育实物消费品。但是,影响体育消费者消费行为的主要因素有哪些。本文采用文献综述法、逻辑分析法对影响体育消费者进行体育实物消费的影响因素进行分析。     

工业品营销中的矛盾及其解决方法

工业品是相对于消费品而言的一个专用统称，泛指一切非消费品。由于工业品营销的客体是工业品，它与一般意义上的消费品市场营销不同，其营销的对象通常是企业、政府机构、特殊组织等。因为这些特殊性，在工业品营销的过程中就产生了它特有的矛盾。     

哪一天买东西最好？

哪一天买东西最好？市场上，消费品销售一般分为开拓期、成长期、饱和期和衰落期。那么，哪一天买东西最好呢？新产品开拓期，商品产量不大，成本较高，价格并不便宜。同时，产品质量也不稳定。这时，消费者潇洒地在市场上走一回，买到的商品用经济价值衡量很不合算。产品...     

中国名牌在合资中“战败”

“洋牌子”冲击中国市场 随着世界经济的迅猛发展,各国的市场已逐渐趋向国际化。于是,一些发达国家著名企业和品牌产品大量涌入发展中国家和地区。据不完全统计,八十年代初,我国每年进口的日用消费品为20-30亿美元,到如今保守地说也有200-300亿美元。如果连同现今境内的30多万家“三资”企业生产的“准洋货”也包括在内,那就更多了。     

非常声音

经济危机是一个系统性问题，但假如在中国爆发，我推测会以股市作为触发点，最后引起全局性矛盾爆发，整个社会的信心和信用崩溃。因为股票市场是中国现在参与和影响面最为广泛的市场。尽管房产市场和消费品市场可能对我们的生活影响更加直接，但它有地方色彩。     

杭州的商场与市场之争

引子 当前,在我国有一种狭义的市场概念,专指商品生产者直接销售自己的产品或专销同类产品(主要是消费品)的场所,称之为专业市场。这种市场有利于生产者、经销商的批发和销售,有利于顾客的选择与购买。市场由于减少了中间流通环节,以简单的装潢,或因地段偏远租金较低及税收等政策优势,降低了经营成本,使商品的价格较低,吸引了生产者、中心经营者和众多的工薪阶层消费者。     

宝洁与联合利华营销策略比较

宝洁与联合利华在中国市场的争夺战一直持续着,但是较晚进入中国市场的宝洁公司却远远地把它的对手联合利华甩在了身后。宝洁和联合利华都是全球最大的日用消费品企业之一,无论成功与失败,它们的经验都是值得借鉴的。本文从宝洁与联合利华的竞争环境与营销环境进行了比较分析,最终找到了二者经营上的相似之处与不同之处,得出对中国跨国企业经营的启示。     

加强品牌培育 促进河北省经济增长

自20世纪90年代以来，国内市场竞争特点出现了以下几个方面的变化：一是由以供不应求为主要特征的卖方市场转变为供过于求的买方市场，在买方市场上，消费者的品牌意识不断增强，品牌成为消费者选择商品的重要依据。二是随着中国加入WTO，国内与国际两大市场接轨，导致中国品牌不仅要在国内市场上与跨国公司品牌竞争，而且要在国际市场上与其竞争。三是跨国公司纷纷以直接投资和倾销产品的方式进入国内市场，凭借其资本、技术和品牌优势，对国内企业展开了强大的竞争攻势，从而使简单的商品竞争进入到品牌竞争。因此，中国已进入品牌竞争时代。     

全球品牌的回归

全球化营销的黄金时代何时到来?跨国公司在何处为全世界的消费者制造出标准化的产品?全球经济的委靡以及不断积累的反美情绪似乎给全球化划上了一个休止符。然而,跨国公司退回地方本土市场,可能导致其对未来的新情况措手不及。 20年前的春天,狄奥多尔·莱维特(Theodore Levitt)出版了《市场全球化》(“The Globalization of Markets”《哈佛商业评论》)。在此书中,莱维特描述了一个迅速崛起的同质的全球消费品市场。他看到了通讯和交通的进步致使消费者品味趋同,跨国公司在开发“简单标准化     

买服务不买产品

你是否想到过，作为消费者，不久的将来，你可能不再需要化钱购买耐用消费品，比如：冰箱，彩电，空调：比如电脑，汽车，录像机，甚至地毯。企业的生产者向你出售的不再是一件件商品，而是通过你租用他们的产品，随时向你出售这件产品的最新功能和他们的长期跟踪服务。你将不 再为东西坏了要找人修理、想换功能更新更全的产品时，又不舍得扔掉尚未用坏的产品而苦恼。     

你是个聪明的消费者吗？（洗发、护发一次完成是真的吗）

你是个聪明的消费者吗？（洗发、护发一次完成是真的吗）随着现代人生活节奏的加快，多功能的产品开始越来越多地充斥市场，这无疑满足了人们追求快捷简便的生活方式的希求。但是聪明的消费者往往会对“此药包治百病”之类的多功能发生质疑；也不会购买这种产品来和自己开...     

世界著名企业的经营策略

一、精益求精，一丝不苟 著名企业的产品之所以能在国际上畅销，拥有众多的消费者，是与其志在一流的开发、超群脱俗的设计、精益求精的研制和一丝不苟的选料分不开的。美国吉利公司在感应式剃须刀的开发设计，就是一个明显的例子。该公司认为，开发产品，不搞则已，要搞就要搞成在国际市场上独领风骚的一流产品。为了研制开发小小的感应式剃须刀，吉利公司投资了2亿美元，40位工程师和专家整整研究了10年，为此获得20多项国际专利，其中包括刀片装卸方式和刀柄造型等。目前吉利公司每年销售剃须刀1000万个、刀片1亿片，堪称“天下男子的骄傲”。