建立高校二级学院团学干部考核评价机制的思考

高校二级学院团学干部是教育管理的重要力量。建立科学的团学干部考核评价机制,对提高团学干部的整体素质具有非常重要的作用。本文主要从评价主体和评价内容两个方面对高校二级学院团学干部考核评价机制进行了总结和思考。     

企业中层干部量化考核工作的实践与思考

企业中层干部是企业的骨干和中坚力量,建立科学完备的企业中层干部考核评价体系,做到全面、公正、客观地评价中层干部,有利于干部综合能力和主观能动性的充分发挥,有利于促进企业目标任务的顺利实施。     

基于教育评价改革背景下的高校内部考核机制研究——以河海大学为例

考核评价是学校各项工作开展的指挥棒和风向标,是提高学校管理效能、推动高校高质量发展的重要抓手。加强考核评价工作的顶层设计,从明确考核评价的导向、优化考核指标体系、优化考核程序、加强考核结果反馈运用等全流程构建考评机制,搭建基于学校目标分层管理下的“二级单位—中层干部—教职工”考核有机联动的考核评价工作体制,激发各层级聚焦学校发展目标,担当履责,汇聚成推动学校“双一流”建设和改革发展的强大合力。     

完善考核评价 助推发展方式转变

<正>干部考核评价工作,是加快经济发展方式转变的"助推器"。实践证明,加快经济发展方式转变、推动科学发展,坚持把完善干部考核评价机制作为干部工作的突破口,形成比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,能有力地促进经济社会又好又快发展。我们浙江湖州市干部考核机制创新项目被评为2009年中国地方政府创新奖提名奖。     

再议高校管理干部的选拔任用机制

针对目前高校在选拔任用管理干部过程中存在的主要问题，提出了四点思考：要调动各个年龄阶段干部的积极性；要扩大民主，提高群众参与度，扩大选人用人视野；要进一步完善考察评价机制；要处理好干部“出口”问题，强化考核结果的运用。     

完善干部考核方式方法问题研究

<正>干部考核是正确评价干部的重要途径,是选拔任用干部的关键环节,也是监督管理干部的有效措施。党的十八大提出,"完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观"。用好干部考核这根指挥棒,对于树立正确的选人用人导向、更好地服务科学发展具有重大现实意义。为准确把握当前干部     

高校中层管理干部绩效考核探析

传统的高校中层干部考核在实践中的问题不断暴露,新时期下我们必须研究先进的考核方法,本文从高校中层干部考核内容、考核方法和考核结果的运用及反馈等方面进行了阐述。     

分层分类构建基层干部考评体系

分类设置考核评价内容,解决"考什么"的问题。确立"权责对等、分类明确、德才兼顾、重点突出"的总体思路,贯彻体现科学发展观的总体要求,在设置工作实绩、"四德"表现、群众满意度等共性考核评价指标的基础上,对党政正职干部重点考核引领发展、抓班子带队伍、统筹驾驭全局、创新创优和应急应变能力,对副职干部重点考核抓落实推进、创新思维能力等,对中层干部重点考核具     

“全面贯彻落实科学发展观,加强县级政府绩效管理”理论研讨会征文启事

中共中央政治局2009年6月29日召开会议,审议并通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。会议提出,要建立促进科学发展的干部考核评价机制,完善体现科学发展观和     

企业中层干部绩效考核工作探索与研究

中层干部的知识水平、工作能力和职业道德直接关乎企业的管理水平和工作效率。建立健全中层领导干部绩效考核与管理机制,将干部绩效考核工作与企业的发展相关联,为干部的使用、培养、评价提供导向与支持,已经成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从绩效考核方案制定原则、合理设置绩效考核指标、选择合理的考核周期、正确运用绩效考核结果四个方面对企业中层干部绩效考核工作进行探索与研究。     

“民评官”干部考核评出了什么

近年来,以江苏、浙江、江西和四川为代表的各地干部考核评价工作不断创新,如定期开展民调,把干部的评价权交给群众,把群众评价结果作为干部使用的重要依据,等等,干部考核正逐步从"官评官"走向"民评官"。上海部分地区在基层社区干部考核中,也在试点采纳"民评官"考核法,让广大民众"零距离"检验基层干部的工作成效,居委干部的工作怎么样,百姓说了算。"春江水暖鸭先知",关注并完善基层干部"民评官"考核机制,对改善党群关系意义重大。     

领导论丛

<正>要积极推进组织工作制度化马存兴要本着务实管用、配套完善的原则,从可操作性和简便易行出发,重新审视组织工作现有制度和规定,建立和完善现有的组织工作制度机制,使制度规定的执行效力更加明显。干部工作方面,要建立和完善以德为先、注重实绩的干部选拔任用机制,以日常考核、年度考核、换届考核相结合的干部考核工作机制,以从严管理、预防为主的干部监督管理机制,以培训教育与实践锻炼并重的干部教育培训机制。     

健全促进科学发展的考核评价机制

<正>健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制,是干部制度改革重点突破项目之一。中央要求,到2015年初步建立符合不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系,形成比较完善的考核评价机制。各地各部门要按照中央要求,以实行和完善"一     

建立“三位一体”干部选任机制的实践与思考

党的十七大明确要求,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,完善干部量化考核,建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系。2007年以来,周口市川汇区建立了三位一体的干部选拔任用工作机制,并具体运用到干部选任工作中,取得了良好的效果。     

分类分层差异化干部考核机制建设的实践探索与思考

<正>近年来,河南省漯河市郾城区不断探索以考核评价工作推进科学发展的有效途径,建立了分类分层差异化考核领导班子和领导干部制度,完善了干部考核评价机制。按照"横向分类、纵向分层、突出差异"的原则,针对不同类型班子和不同层次干部的特点,合理划分考核主体,科学设置考核内容和指标,有效解决了过去考核"一把尺子量到底"的弊端,增强了考核工作的针对性、实效性和科学性,较好地发挥了干部考核激励引领的"指挥棒"作用。     

推进干部考核制度改革与创新的探索

近年来,平顶山工学院组织部在对传统的高校干部考核制度进行大胆改革的过程中,从理论与实践两个方面进行了深入的研究和探索,按照《干部任用条例》和《深化干部人事制度改革纲要》的要求,结合高校组织工作实际,研制了《高校干部及班子考核评价办法》,并开发了《高校干部及班子考核评价系统》软件,建立起了一套比较科学、合理、实用的干部及班子考核评价新体系。一、以实绩考核为重点,增强了考核评价的实效性实绩考核,着重考察干部及领导班子完成工作任务的数量、质量及其在履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用…     

运用大数据思维构建全方位干部考核评价体系

<正>运用大数据思维,能够更为科学、准确地考核评价干部,从而实现选准干部、配好班子、建强队伍的目标。1.全面采集数据是基础。一方面,要完善组织部门干部现实表现信息系统建设,强化平时考核,收集来自上级领导、单位同事、服务对象、群众的评价及工作绩效     

建立"三位一体"干部选任机制的实践与思考

党的十七大明确要求,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,完善干部量化考核,建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系.2007年以来,周口市川汇区建立了"三位一体"的干部选拔任用工作机制,并具体运用到干部选任工作中,取得了良好的效果.     

党风廉政建设的考评机制探讨

党风廉政建设责任制是一项加强党风廉政建设的基本工作制度，但目前对其的考评机制存在考核指标不完善、责任主体有时错位、考核方法单一、考核结果公正性不够及其未得到有效利用的问题。要解决这些问题，须完善考评领导机制，明确责任制考评主体；完善考核评价体系，保证评价公平、科学、严谨；改进考评方式，坚持日常检查与年度考核相结合、组织考核与群众评议相结合、实地考核与自查评定相结合、责任制考核与发现问题的限期整改相结合、单位整体工作考核与责任制考核相结合；完善责任追究机制，促进责任制落实；完善考评反馈、通报机制，督促问题整改。     

“五位一体”强化干部监督管理的策略

完善对内江市烟草专卖局干部的管理体系,并且进一步将干部考核评分机制落到实处,强化对于干部的管理以及督促,强化党风廉政建设、对于关键岗位的人员进行认真遴选,是确保干部素质的关键问题也是有效的解决办法。