企业财务风险形成原因及防范对策

财务风险是企业必须面对的一种非常重要的的风险，对企业的生存和发展也有着举足轻重的作用。因此，研究企业财务风险对企业来说非常必要。文章以企业财务风险为研究对象，探讨企业财务风险的防范与控制问题。首先介绍了有关企业财务风险的概念和特征，然后分析了企业财务风险形成的原因并针对财务风险形成的原因提出了相应的防范与控制方法。     

企业财务风险的防范与控制浅议

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

企业财务风险的成因及防范对策

我国加入世贸组织后,国内企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须防范和控制财务风险,提高其自身的竞争能力。本文根据我国企业财务风险的成因,对防范和控制财务风险提出了相应的对策及建议。     

企业财务风险的分析与防范

企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。因此,企业要认真分析企业财务风险及成因,做好企业财务风险防范工作,切实加强企业财务管理,努力降低企业生产经营各环节的财务风险,以实现企业效益的最大化。     

企业财务风险的成因分析及防范策略

财务风险是指企业财务管理活动中,由于各种无法预料或无法控制的因素的作用,引起的企业未来财务成果和财务状况的变动程度,变动程度越大则企业的财务风险越大企业财务风险主要指由于企业组织财务活动和处理财务关系二方面活动而引起的财务风险大量事实说明,财务风险是企业经营过程中自始至终的客观事实目前,对企业财务风险的处理,一方面,只看到了财务风险对企业的不利影响,一味规避和防范;另一方面则走向另一极端,忽视风险,不顾风险,一味追求企业利润最大化而只有树立风险意识,通过科学合理的防范策略,建立完善的风险防范机制,才能使企业的财务风险降至最低,同时获得更大收益     

浅析企业财务风险及其控制

由于多种因素制约,财务风险总是难以避免。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。     

如何筹划与规避公司财务风险

企业财务风险作为一种客观存在的经济风险,人们既不能消灭它,也不能完全逃避它,但是在一定条件下,通过对财务风险的控制,可使风险最小化,进而实现财务成果最大化和财务状况最优化,防范和规避财务风险也是现代财务管理的一项重要工作,本文通过对财务风险现状的考察、分析,提出了对财务风险管理的一些看法,从筹资方面阐述了如何规避企业财务风险,目的是将财务风险控制在最小范围之内。     

论集团公司财务风险管理与控制

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,企业财务风险管理旨在通过一定的手段和方法,对财务风险加以识别、预防、控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。     

论财务风险的防范与控制

通过对财务风险涵义与特征的理性认识,剖析了财务风险的成因,提出防范和控制财务风险的对策:(1)提高企业的适应能力和应变能力;(2)提高财务人员的风险意识和素质;(3)实现企业财务管理中责、权、利的统一;(4)建立健全有效的财务风险控制机制;(5)采用合理的财务风险管理方法,将财务风险降到最低。     

浅谈企业财务结构及风险控制

利用数学模型对企业财务结构中负债经营的利害关系及财务风险防范进行了分析和研究,提出了加强财务风险控制及预警体系建设的设想和对策建议.     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中不断进步,但是企业也时刻面临着各种风险,基于风险管理的企业内部控制是当前企业发展所必须进行的一项重要工作,在企业发展中内部控制和风险管理是紧密联系的。本文主要分析了内部控制和风险管理之间的关系、我国企业在风险管理情况下的内部控制现状、以及如何构建风险管理的企业内部控制模式。     

论企业集团财务风险及其防范

在市场经济条件下,法人治理结构不完善,集团公司负债“杠杆”的负效应,外部环境变化及政策因素的非常调整,共同决定着企业集团财务风险存在的必然性;并表现为结构性、融资性、投资性、信用性、行政性等主要类型财务风险;健全完善企业集团的法人治理结构,建立、健全内部控制机制,加强财务管理制度,针对若干敏感性财务风险指标的不同变化值,多作事前预测分析,可以卓有成效地防范和化解财务风险的发生。     

论内部审计在企业内部控制中的角色定位

现代企业内部控制框架下的内部审计应以企业经营合法性、经营效果性和财务报告规范性为目标,并以风险评估为其工作主题、以信息与沟通为平台、以日常审计和监控活动为依托,其本质属于内部控制中的监督要素。企业内部审计在现代内部控制框架下应在组织机构、人员素质和配备及工作流程等方面适应内部控制监督的需要。     

建立防范化解金融风险的有效机制探析

分析当前我国金融业存在的种种风险 ,提出只要强化内部制度控制、建立信贷风险防范机制、加强金融财会基础建设、建立风险分散转移机制、强化中央银行监管、建立社会性风险监管体系并完善金融风险监管考核指标就能有效地防范金融风险     

财务外包风险评价研究

随着中国企业财务外包业务的引进与不断发展,各种财务外包风险相继出现,针对如何识别与管理财务外包风险成为困扰企业管理层的重要问题,在界定财务外包流程的基础上,分析了财务外包风险因素,并运用层次分析法对财务外包细分风险进行定量评价,以期及时、有效、精确地控制财务外包风险,为企业创造更大的价值。为了更好地应用财务外包风险评价模型,列举了具体的应用算例,研究结果表明:对于管理层准确把握风险管理重点,该财务外包风险评价模型实用性强,具有良好的应用价值。     

探析现代企业财务管理的“金四方”模式

当前的财务管理模式在财务制度、财务评价、风险与内控以及价值管理等方面越来越不能满足企业的需要,在这种情况下,新的现代化企业财务管理模式呼之欲出。"战略—业务—执行—共享"四位一体的财务管理"金四方"模式将会是未来企业财务管理发展的一个重要方向。在这种新颖模式下,将同时伴随着企业财务管理职能的转变及带来财务制度的创新。     

企业“零现金”财务管理模式前瞻及其建议

“零现金”财务管理模式依靠电子交易系统进行全方位货币资本收付管理，是财务管理的创新。相对企业财务传统的现金管理而言，“零现金”财务管理模式可以保证货币资本的安全性与有效性，降低财务风险；保证交易的便携与及时性，增加货币资本价值；保证现金内控及交易过程的廉价性，降低财务管理成本。但是，中国企业应用“零现金”财务管理模式也面临诸多局限，包括财务管理体制改革短时间内难以跟进，企业财务人员素质及相关硬件设施不完备，“零现金”财务管理模式需要建立有效的财务内部控制系统等，需要采取相应的措施进行改善。     

企业财务预警系统刍议

企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础,对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制。建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题并预先向经营管理者发出警告,有效预防和化解可能出现的财务危机,保障企业经营活动健康发展。     

电子商务风险及控制策略

电子商务在给企业带来竞争优势的同时,也带来了风险.从电子商务特点出发电子商务风险可分为内部风险和外部风险两种,其中内部风险包括战略风险、管理风险、技术风险等;外部风险包括系统风险、信息风险、市场风险(特别是信用风险)等.这些风险的存在给企业的进一步发展提出了挑战,应着力研究讨论有关风险的控制策略.