数控车床加工套类零件

质量是产品的生命,提高生产效率是企业的追求。数控加工的高速、高精加工可以极大地提高企业的生产效率,提高产品的质量,缩短生产的周期和提高市场竞争能力。在当今的机械制造业中,数控技术及数控机床有着重要地位,并且在不断的发展和扩大。     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

浅析企业生产物流的计划管理

企业生产物流是整个企业运行的基础,其管理更是企业供应链系统最重要的组成部分。企业生产物流的计划管理主要在对资源进行优化确保资源能力的基础上,以最低的成本以及最快的速度为生产服务,保证产品的质量和效率。对其实施系统科学的计划管理是企业管理、生产以及经营的重要内容。     

企业流动资金的管理浅议

现代社会迅速发展,科技水平不断提高,社会各行各业的发展脚步加快,企业不断崛起和发展。然而,企业的流动资金管理却制约着企业的发展与扩大,影响着生产过程中的效率和质量。如果说企业是一个人的话,那么企业流动资金管理就是人的血液,确保着企业生产过程中的质量,促进生产的速度。流动资金的主要内容是:存货、货币资金和应收账款。所以,良好的企业流动资金管理能够有效地提高生产效率、处理好企业中资金的流通。当前,企业的许多问题就出现在流动资金的管理,致使资金流失和周转不利,影响着企业的经济效益和发展远景。     

企业生产质量控制的系统研究

质量是企业的立足之本,是企业的核心竞争力。企业的生产质量也受到多方因素的影响,是企业各项工作结合的反应。文章分析企业生产产品过程质量的控制问题,给出企业产品生产过程质量控制系统结构,本文是对企业产品生产质量控制的实现过程进行的研究与探讨。     

客户关系管理:企业竞争的利器

一、客户关系管理的产生背景 企业管理理念，随着市场环境的变化经历了５个阶段，如下：产值中心论──销售额中心论──利润中心论──客户中心论──客户满意中心论 由此可见，最初企业面对的是一个需求巨大，只要生产出产品就能卖出去，提高产品产量很自然成为管理的中心，企业管理基本是产值的管理。后来，企业不断努力使得生产效率不断发展，产品变得非常丰富，市场上产品销售的竞争激烈，为了实现从商品向货币的转换，取而代之的是“销售额中心论”。为了提高销售额，企业必须在内部采取严格的质量管理，外部强化促销。但是质量竞争的…     

企业建标对提高产品质量的帮助

本人所在企业的子公司去年新建成了一个盘柜厂,这之前也已运行两年了.主要是生产、装配自动化控制盘柜设备,大部分产品为非标产品,也就是没有国标和行标,在没有建标的情况下的生产和管理是按原来多年生产养成的老习惯和一些零散制定的规程来作业和管理的,虽然也能生产出用户接受的产品,但是产品的质量很不稳定,产品的样式、规格等许多方面存在多多少少的差异,为了提高产品的质量和用户满意度,实现流程化和标准化作业.我们下决心建立本单位产品的标准化体系,即本企业标准.以完善企业的标准化体系,提高企业的管理水平和提升产品质量.今年初建立了这些产品的本企业标准,并已正式运行,收效显著.本人想通过〈标准化〉课程的学习,并结合本单位的实际建标过程,谈一谈在企业标建立标准的必要性.     

烟草企业生产资源优化管理的方法分析

随着烟草行业改革和发展，市场对烟草行业的质量要求愈发提高。当前，烟草企业生产资源的管理模式已难以满足烟草企业的生产和发展需求，烟草企业应根据市场需要在实践中不断调整自身生产资源的优化管理方式，从而能有效提高生产资源配置效率，有效提高烟叶的生产质量，从而使烟草企业保持核心竞争力。     

新疆羊肉产业链模式实证分析

为了提高新疆羊肉产品的竞争力,更好地满足消费者的需求,提高新疆羊肉产品质量是一个不容忽视的问题,而提高羊肉产品的质量,涉及到肉羊生产、肉羊屠宰加工、羊肉产品流通等环节。新疆羊肉产业链基本上分为传统羊肉产业链和现代羊肉产业链。目前传统羊肉产业链占有主要地位,现代羊肉产业链起主导作用。但随着个别屠宰加工企业的发展壮大,由屠宰加工企业为主推动的肉羊生产,屠宰加工、销售流通的一体化进程正逐步推进,屠宰加工企业之所以愿意推进一体化进程,其原因一是可以节省交易成本,二是可以获得最大利益分配,三是即可以获得稳定数量及质量的肉源又可以获得稳定的销售,从而促进其生产的平稳化,不仅降低生产成本,又可有效地提高羊肉产品的质量。     

论企业专用铁路运输组织管理优化

企业专用铁路运输是我国铁路运输的组成部分之一,提高企业的生产效率离不开运输效率的提高,而提高运输效率在于优化其组织管理。本文深入分析企业专用铁路运输在管理和组织方面存在的问题,并针对问题提出了相对应的解决方案来消除企业专用铁路运输管理中出现的各种问题,从而提高铁路运输效率、规范操作标准,保障企业安全顺利的运作,促进企业生产效率的提高,保持良好的发展势头。     

MasterCAM软件在数控编程教学中的运用

传统的加工方式是手动加工,整个加工过程要靠工人手工操作来完成,这就造成了劳动强度大,生产效率低的弊端.由于传统加工方式存在的局限性,自动加工减小工人劳动强度、提高生产效率的优势就无可争议地凸显出来,而MasterCAM软件的应用可以实现在数控自动加工中将加工工艺编写到程序里,大大地提高了生产率,又能保证质量.     

MasterCAM软件在数控编程教学中的运用

传统的加工方式是手动加工,整个加工过程要靠工人手工操作来完成,这就造成了劳动强度大,生产效率低的弊端。由于传统加工方式存在的局限性,自动加工减小工人劳动强度、提高生产效率的优势就无可争议地凸显出来,而MasterCAM软件的应用可以实现在数控自动加工中将加工工艺编写到程序里,大大地提高了生产率,又能保证质量。     

浅谈印刷公司如何高效组织生产

如何提高生产效率是当前所有企业面临的一个重要问题。印刷企业尤其如此。所谓生产效率的提高,最重要的目的是提高利润。在所有的原成本压缩到一定的极限时似乎已无路可走,那个时候留给我们的只有高效增值一条路了,所以如何提高印刷企业生产的效益和利润便成了当务之急。     

论六西格玛对财务管理效率的提升作用

六西格玛是企业获得竞争优势,提高运行效率的关键性方法。六西格玛以顾客为导向,利用统计学的方法,在企业生产与管理过程中进行业务持续改进的管理模式。六西格玛的管理理念与财务管理具有内在的逻辑与统一,在财务管理中可以将六西格玛的思想与方法运用进来,从而提高财务管理的效率与质量。     

中国企业出口产品质量测算及其决定因素——培育出口竞争新优势的微观视角

本文从质量(quality)视角入手分析中国企业出口行为及其决定因素。借鉴新新贸易理论最新进展,我们首先放弃单位价值(unit value)等同于质量的假设,采用2485个产品层面回归反推方法,测算中国企业出口产品质量;然后匹配海关数据和工业企业数据,分析企业出口产品质量的决定因素。结论发现,中国企业出口产品质量总体呈上升趋势;但本土企业与外资企业产品质量差距扩大;生产效率、研发效率、广告效率、政府补贴、融资约束缓解、市场竞争均会提升产品质量;但研发投入、广告投入并没有明显效果;企业出口空间分布特征也会反作用于产品质量;外资对本土企业产品质量影响不利,但提升了外资企业出口产品质量。从政策层面看,提升企业效率、促进金融市场发展、增强市场竞争均有益于出口产品质量提升,但对外资作用应审慎对待。     

提高生产效率的必然趋势

服装企业经营的成功依赖于提高生产效率。提高生产效率活动关注着两个目标:一是从内部管理抓起,加强生产流程过程控制,提高单位时间工作效率;二是从细节做起,深挖潜力。本文在通过对影响服装企业生产效率的因素分析,确定影响服装企业生产效率的主要因素,在分析的基础上,提出提高生产效率的管理设想。     

高速公路质量成本及计量方法的探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准。企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品。为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的。这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益。因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本。但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化。本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

基于环境约束和要素集聚因素下的企业间博弈分析

基于环境约束、科技创新和要素集聚三维因素,研究多家同类产品制造企业在完全信息条件下进行的非合作博弈,通过设定相应的利润函数和约束条件,建立此类博弈模型,分析每个企业如何制定合适的产品生产量、排污权购买量、科研投入资金和提高要素配置效率费用,使这类博弈达到Nash均衡状态。借助变分不等式的算法给出此类博弈的Nash均衡点计算方法,并通过计算结果分析环境约束、科研投入资金、提高要素配置效率费用对企业利润的综合影响。研究结果表明,当企业战略方案的可取范围是有界闭凸集,同时每个企业的边际利润随产品生产量、排污量、科研投入资金和提高要素配置效率费用呈负相关关系,这类博弈存在Nash均衡状态。通过将这类博弈问题转化成变分不等式问题,利用变分不等式投影收缩算法计算Nash均衡点的数值。数值分析表明,在环境约束下,科研投入资金和提高要素配置效率费用存在最优的投资组合,企业在Nash均衡状态时采取的方案虽然对博弈对手的方案做出了最优反应,但将博弈置于合作状态下能使整个行业获得更大利润。     

无锡新天龙食品厂质量成本管理研究

质量成本管理是目前各企业如何用最经济的质量成本生产出高质量的产品的研究热点。课题从无锡新天龙食品厂目前所运用的质量成本模型进行深入研究,发现存在问题,建立新质量成本管理模型,优化质量成本管理,提高企业效益。     

拉铆钉质量分析与控制

"以质量求生存,以信誉求发展"这是企业生存和发展的生命链。只有加强质量管理,才能提高产品质量,增强企业的市场竞争力。本文对拉铆钉生产过程中常见的质量问题进行分析,进而对拉铆钉整个生产进行过程控制,有针对性的制定一系列保证措施,有效的保证了产品质量,降低了产品的废品率。