石油建筑企业管理方法的创新探讨

创新是石油建筑企业生存的基础,坚持不懈的创新是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

谈基层工作的创新管理与提升

基层管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究企业管理创新,特别是基层工作管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的出现的问题,处理好相关的关系,是目前基层管理创新需要解决的问题。对提高基层管理创新的能力和水平,提高职工整体素质,提升创新能力,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义。     

石油企业经营管理创新存在问题与对策

石油企业是国民经济的支柱产业,多年来受计划经济的影响,导致许多石油企业观念陈旧,石油企业的经营管理已经不适应现阶段社会的发展,因此,管理创新已经摆在了石油企业的重要位置,它是企业生存和发展的永恒的主题。本文主要分析了石油企业管理创新的现状以及石油企业在管理创新中存在的问题,并提出了相应的对策,供大家参考。     

探析建筑企业经营管理及其提升创新能力的措施

随着中国经济的飞速发展,建筑企业经营管理的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳定发展,必须做好企业经营战略管理,明确企业的使命和目标,文章分析市场与外部竞争环境。确定正确的、具有竞争优势的企业经营战略,才能找准方向,大幅度提升企业的经营规模和经济效益,实现企业总目标。从分析建筑企业经营管理创新目标入手,着重阐述了从管理理念、管理体制、管理方式、技术、企业文化五方面提升企业经营管理创新能力的措施,并指出了建筑企业经营管理创新的注意点。     

创新能力与创新型企业评价研究

将创新能力在创新型企业形成过程中的关键作用作为研究基础,认为创新能力是创新型企业的本质及生存发展的基础,因此,在评价创新型企业时,必须将创新能力的评价置于核心地位。在专家访谈和因子分析方法的基础上对这一假设进行了验证,发现创新能力的一些基本维度,如创新资源与投入、创新过程管理与激励控制等都能够进入创新型企业的评价体系。最后,给出一个基于创新能力形成过程的创新型企业的评价标准和评价体系。     

企业信息化与创新能力的提升

创新是企业的生命。信息时代,企业信息化是提升创新能力的重要手段。本文论述企业信息化对企业的管理创新、制度创新、技术创新、营销创新的影响,从而提升企业整体创新能力。     

浙江省机械行业中小企业创新能力分析探讨

本文基于全面创新管理的框架,分析浙江省机械行业中小企业创新能力情况.首先,根据全面创新管理的范式,构建主要的创新能力,分析总体的情况,然后探索企业创新能力的发展状况.最后对创新能力与创新绩效之间的关系作了一定分析.     

基于创新角度的石油企业管理途径研究

企业的管理是企业的重要方面,企业经营的好坏不仅体现在企业的生产的产品之上,更多的是表现在企业的管理上面。现代企业的发展,越来越倾向于重视企业的管理,管理的现代化是既是时代的要求,也是企业发展的内在需要。本文主要是从创新的角度去分析企业的管理途径,创新是企业发展的重要动力,企业管理的进步同样离不开创新的思维。基于创新角度,来对我国石油企业进行管理途径方面的探讨。     

河南省创新驱动发展的主体结构、现状及问题研究

实施创新驱动发展战略是实现河南振兴的必然选择,培养和壮大创新主体,提升主体协同创新能力是创新驱动发展战略实施的根本保证。将创新驱动发展主体分为知识创新、技术创新和管理创新三大主体,以企业、高校和政府为代表的三大主体的创新能力集中体现了河南省创新驱动发展水平,通过对三大主体发展现状、问题分析,提出河南省培育和壮大创新驱动主体的对策,提升河南省自主创新能力。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

基于模糊层次分析法的企业创新能力的模糊综合评价

分析了企业创新能力的内涵,并从创新资源投入能力、创新管理能力、研究开发能力、营销能力、制造能力、创新倾向六个方面提出了评价企业创新能力的指标体系,并给出了用模糊层次分析法进行综合评价的方法。     

从徐矿集团的转型发展谈企业的创新力

每个企业发展都有其各自的特点,既具有企业自身技术特性,又有其创新特性,企业创新能力的个性和共性,不仅决定了企业生存和发展,也决定了企业的效率高低与转型速度。徐矿集团的创新是指企业经营观念与管理方式上的创新。     

纺织业中小企业全面创新能力提升的实证研究

在全面创新管理理论基础上,以浙江省纺织业中小企业为研究对象,通过问卷调查,对全面创新能力如何影响企业创新绩效进行了实证研究.统计分析表明,中小企业实施全面创新管理有助于提升企业创新绩效.但不同维度的创新能力对创新绩效的影响具有差异性.对于纺织业中小企业而言,战略能力与技术能力是当前实现全面创新管理的重点.     

论企业科技创新与知识产权管理

科技创新是企业生存和发展的根基,知识产权是科技创新成果保护的载体。从现阶段情况来看,我国企事业单位的科技创新能力较弱,自主知识产权数量少,企业知识产权的管理还没有得到足够重视,运用管理知识产权的能力还不强。本文将从国外大型企业知识产权管理现状出发,就国内企业对知识产权缺乏相应的观念意识和良好的管理等问题,对如何将知识产权管理与科技创新融合发展提出一些看法。     

企业文化、组织学习、创新管理对组织创新能力影响的实证研究

通过文献探讨构建理论模型,运用江苏省103家的有效问卷调查数据,研究企业文化与组织学习对组织创新能力累计是否具有影响力,并以创新管理作为条件变量导入上述因果模式中,验证其对原有影响力是否有增强效果。研究表明,企业文化与组织学习均与创新能力显著正相关,而创新管理与创新能力微弱相关;在企业文化与创新能力关系中,导入创新管理3层面后,对原有影响力有增强作用;在组织学习与创新能力关系中,加入创新管理3层面后,对原有影响力有减弱作用。     

中小企业各阶段创新能力分布与分析

本文基于全面创新管理的框架,以中小企业创新能力调查问卷为基础,对回收的问卷数据进行了统计分析.并按照企业的规模、创新绩效、所处的发展阶段对样本数据进行了比较,分析了影响企业规模和绩效的能力差别,以及各发展阶段企业的能力特点.     

企业创新能力内涵、结构与测量——基于管理认知与行为导向视角

自主创新已经成为我国经济战略性转型的重要驱动力,企业创新能力的构建与提升是实现自主创新的微观基础。然而现有研究关于企业创新能力的研究多偏重技术因素而对创新的社会性因素重视不足,重视创新能力的绩效阈限而对柔性阈限关注不够,这限制了现有研究成果对创新实践的指导意义。针对现有研究的缺口,基于文献述评,本文首先界定了企业创新能力的理论内涵及其内在结构,并从能力基础层次分析企业自主创新有效实现的关键所在。基于知识创造的动态理论,以"知觉——响应"模型为框架,采用扎根理论的方法对企业创新能力构思进行开发,并利用419份国内企业数据进行实证检验。结果显示:企业创新能力由变异感知能力、信息诠释能力、创新决策能力与实施实现能力构成;该构思对企业绩效具有预测效度。文章最后讨论了理论贡献、管理意义与未来研究方向。     

关于改善建筑企业经营管理模式的构思

本文分析了建筑企业改善经营管理模式的必要性。指出了建筑企业经营管理模式中存在的问题。建筑企业必须增强战略管理规划能力。提出改善建筑企业经营管理模式的有效措施:要重视对建筑企业各项管理要素的创新发展;要通过科学的管理方式改善管理体制;要将建筑企业的经营管理模式落实到位,发挥其内在的效用。因此,本文的研究有助于改善建筑企业经营管理模式。     

浅谈建筑施工企业的系统创新

创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉,已成为企业界的共识.近年来,随着国内房地产市场的繁荣发展,建筑施工企业也纷纷建立健全自己的管理模式,力求创新.可是如何能有效增强企业的创新能力,是企业经营管理者面临的重大课题.本文就建筑施工企业如何提高管理创新能力提出一些建议.     

层次分析法在中小陶瓷企业管理创新评价中的应用

管理创新能力的欠缺成为了制约许多陶瓷企业发展的关键因素。借助层次分析法构建合理的陶瓷企业管理创新评价指标体系具有合理性。