基于心理资本的企业员工 工作倦怠实证研究

通过对400名商业企业员工的实证研究,经数据分析表明,心理资本与工作倦怠呈显著相关;员工的职务和受教育程度在心理资本和工作倦怠中存在一定差异性。在分析结论的基础上为企业管理者提出有效管理员工心理资本的方法从而降低员工工作倦怠。     

心理资本的发展对企业的启示

心理资本是在积极心理学以及积极组织行为学的推动下发展起来的,是在人力资本、社会资本之上的一项重要资本。心理资本理论为如何促进员工的心理资本提供了独特的视角,转变了传统的人力资源管理的模式,正逐渐成为二十一世纪人力资源管理的一个新取向。在大量文献研究基础之上,围绕着心理资本的背景、内涵以及如何开发心理资本展开描述,分析了以往研究中对心理资本的元素自我效能、希望、乐观、韧性的开发角度。并将心理资本理论与企业发展连接起来,分析了心理资本对发挥员工潜能、塑造良好企业文化、获取持续竞争优势以及人力资源管理各环节的重大指导意义。     

企业知识员工心理资本维度构建与测量

在实地调查的基础上,通过探索性因子分析和验证性因子分析建构并验证了我国企业知识员工心理资本的内容结构,认为其具有二阶四因素结构,包含任务型心理资本(积极情感、坚韧性)、关系型心理资本(情绪智力、感恩)、学习型心理资本(学习效能感、知识共享意愿)、创新型心理资本(创新自我效能感、模糊容忍度)四个维度。实证结果显示,知识员工心理资本量表具有良好的信度和效度,可以应用于组织对知识员工进行心理资本的干预和开发管理。     

心理契约、心理资本对人力资源管理创新的应用

近年来,心理契约、心理资本在人力资源管理领域的研究中日益受到关注,本文首先介绍了心理契约、心理资本与工作满意度、工作绩效的关系,进而基于心理契约、心理资本关于人力资源在招聘、培训、绩效上进行了阐述,通过探讨心理契约、心理资本在人力资源管理中的应用,实现转变人力资源管理模式,提高组织工作绩效。     

企业知识资本管理模式初探

基于知识管理的基础概念,本文提出了企业知识资本管理的模式及其运作,认为企业知识资本管理的基础是建立知识管理的平台系统,重点突出企业内部知识资本的开发管理,以此作为企业知识资本管理的核心层面,增加核心层面的企业知识资本更新与增值的关键途径,即知识资本输出投资增值层面与外部知识资本整合输入层面。根据这一思路,本文尝试给出一种三层面结构的企业知识资本管理模型,包括设立知识资本管理部或CKO,企业内部知识资本的开发与管理,成立知识资本管理顾问公司,推广促进企业知识资本对外投资。     

从人力资源管理角度谈员工心理资本的开发

在知识经济时代,越来越多的管理者认识到在激烈的市场竞争中,真正有价值的是如何通过"人"来获得竞争优势。人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本。本文试图从人力资源管理的角度谈谈如何开发并有效利用员工的心理资本,创造企业的竞争优势。     

基于心理资本视角的国有企业人才管理思考

随着经济社会的不断发展和进步,国有企业目前正处在一个转型升级的崭新阶段,在这紧要关口,国有企业领导者应当充分深刻地认识到人才管理的重要性和迫切性。心理资本是人力资源部门在组织行为学视角下研究的新兴领域,基于心理资本的人力资源管理应当从心理资本的产生背景以及层次结构等多个方面去学习和理解。本文针对目前国有企业人才管理中存在问题,介绍了心理资本的含义以及关于心理资本的相关思考。     

管理者心理资本与企业创新绩效的关系研究

在日益复杂的竞争环境下,优化人力资源管理,是企业保持核心竞争能力的关键。管理者本身具有的心理资本也是企业提高绩效,同时实现管理创新和技术创新重要支撑。本文认为心理资本包含传统理论中人力资本和社会资本的内容,采用系统分析方法,提出管理者心理资本的构成体系,剖析管理者心理资本对组织创新绩效的作用机制,并提出强化心理资本开发的建议。     

心理资本在员工绩效提升中的应用

在当今这个充满竞争的经济与社会环境中,如何获得持久的、独特的竞争优势成为各类企业首要解决的问题。要持续提升组织绩效、开发和保持组织的竞争优势,单纯依靠传统意义上的经济资本、人力资本和社会资本已经远远不够,心理资本(Psychological Capital)在企业管理中的应用越来越受到重视。本文在总结目前关于心理资本的相关理论研究及应用的基础上,对心理资本在企业管理中的应用作进一步的阐述。     

从积极心理学视角浅析管理领域的心理资本

希望、自信和乐观是心理资本和积极心理学共同倡导的积极品质,也可以认为是积极心理学理论在实践管理工作中的有益应用。本文从积极心理学的视角对目前在管理领域倡导的发展心理资本进行了初步探析。     

心理资本在高校人力资源管理中的应用分析

鉴于教师心理资本在高校教育体系中的重要作用，本文在参阅大量相关研究成果并结合自身工作经验的基础上，从心理资本的内涵与构成要素、心理资本在高校人力资源管理中的意义以及心理资本在高校人力资源管理中的合理应用3个方面来展开综合性的探讨。     

企业员工心理资本开发的影响因素及建议

改革开放三十年以来,中国经济、中国企业、以及中国劳动群体经历了一系列重大的变革,变革给社会带来了转型的阵痛.在这样的背景下,企业员工的心理素质问题引起了广泛的关注,如何理解心理资本的概念和结构,心理资本对员工的绩效产生了哪些方面的影响,怎样对员工的心理资本进行开发是中国企业管理者需要思考的问题.     

员工心理资本与总体幸福感的相关性——以温州市制鞋企业为例

本文从研究制鞋企业员工心理资本与总体幸福感两者之间的关系出发,采用问卷调查的方式,得出结论:企业为提升效益并取得长久的发展,在人力资源管理中,要给予员工更多的人文关怀,关注员工的幸福感,重视开发和管理员工的心理资本。     

工具、开发与绩效:员工心理资本的研究述评与展望

心理资本自提出以来引起了研究的热潮,但对其概念和维度的界定却是一个渐进的过程。有关心理资本的研究很多,但比较分散。本文通过对心理资本的相关研究进行梳理,结果发现:心理资本的测量应从"外显"和"内隐"两方面入手;应加强对不同类型企业员工心理资本差异的探索;对心理资本的开发不仅要寻找到有效的方法,更要重视开发后的维持时间;需要多方面、多角度来探索心理资本。     

心理资本理论在医院人力资源管理中的应用

心理资本理论是一种基于以人为本的管理理论。心理资本理论的提出及应用,为医院的人力资源管理带来新的契机。本文从心理资本理论的内涵出发,阐述了心理资本对医院人力资源管理的意义,并提出心理资本理论在医院人力资源管理中应用的措施。     

E-PCI-S模型视角下领导者心理脆弱的调治策略

由于地位、角色与价值的特殊性,领导者心理脆弱现象受到了广泛关注,其主要表现为悲观沮丧、怨天尤人、猜疑嫉妒。根据心理学的分析,领导者心理脆弱的主要原因是心理资本薄弱,而心理资本开发的E-PCI-S模型能够在领导者心理脆弱干预方面发挥重要作用。根据E-PCI-S模型的演绎,外部环境和领导者的人力资本、社会资本等都能够作用于心理资本,进而影响脆弱心理。因此,要不断完善组织制度以改善组织硬环境,营造良好组织氛围以改善组织软环境,借此优化领导者对外部环境感知。同时,领导者应提高角色意识、担当意识、责任意识,在各资本增强与协同的基础上增强内在心理韧性。     

心理资本干预下的人力资源绩效提升研究

企业单位干部职工的心理资本是组织获取竞争力的重要来源。心理资本的干预对现有的人力资源绩效管理具有很大的影响。本文通过对心理资本干预的现状进行分析与研究,并对心理干预下人力资源绩效的影响进行探讨,进而分析其影响因素,最后提出几点建议以及思考。     

女性领导干部提升心理资本的策略选择

女性领导的心理资本直接影响其工作效能与领导绩效的发挥。同时,女性领导心理资本开发也会提升女性领导的核心竞争力。因此,笔者试探讨女性领导心理资本的构成要素、影响女性领导心理资本的因素,进而提出心理资本提升路径,即心理资本的自我管理与提升。一、心理资本的内涵美国学者路桑斯(Luthans)等人以积极心理学和积极组织行为学的观点为基础,在分析经济资本、人力资本和社会资本的特点和区别的基础上,提出了以强调人的积极心理力量为核心的"积极心理资本"(positivepsychologicalcapital)概     

事业单位改革与发展的路径探讨

随着经济社会的不断发展与行政管理体制改革的不断深化,事业单位改革已是势在必行。事业单位改革与发展有利于社会公益服务的完善与社会主义现代化的建设。从事业单位改革现状入手,针对当前事业单位人才总体素质偏低、员工工作积极性不高、管理者责任感不强、以及人员分流受阻等突出问题,结合心理资本对事业单位改革与发展的主要作用,从转变观念强化心理资本、物质激励与精神激励相结合、政府放权提高管理者自主性、提供各种保障机制以及培育心理资本等方面提出了对策建议。     

知识型员工流失的原因和对策分析

在知识经济时代,知识无疑是企业最重要的战略资源。而掌握着完成组织某项重要业务活动的相关核心技术,能为企业带来知识资本增值和巨大绩效的就是知识型员工。但是知识型员工因其自身特点,具有高流动性。所以知识型员工的管理问题是现在人力资源管理的重点和难点。心理契约这种存在组织和员工之间无形的心理规约,却是组织中行为强有力的决定因素。因而,本文主要从心理契约的角度探讨知识型员工流失的原因和对策。