文化融合促发展

“资金和技术有限注入的同时无限投入文化建设”，就能构建企业命运共同体，促进企业并购重组成功。     

社保资金结余3.11万亿

8月2日，审计署首次公布全国社会保障资金审计结果，中国社会保障体系基本建成，社会保障资金基本安全。审计结果显示，2011年，社会保险基金、社会救助资金和社会福利资金三个类别18项社会保障资金，共计收入28402．05亿元，支出21100．17亿元，年末累计结余31118．59亿元；截至2011年底，基本医疗保险参保人数合计超过13亿人；基本养老保险参保人数合计6．22亿人；失业、工伤和生育保险参保人数分别达到1．42亿人、1．70亿人和1．22亿人。     

企业资金的内部控制创新思考

资金是企业想要经营的先决条件,是企业生存与发展的必要基础,资金的流动性就能使其转换为其他类型的资产。资金的特点就是流动性强,风险大,所以现在企业管理者最应该思考和解决的问题就是如何能保证资金的完整、安全、效益以及合法性。资金的内部控制只有保证正常的运行们才能保证资金的完整安全以及资金合理有效地使用。     

营造加快发展的环境优势

用发展经济学的观点看，良好的环境是一种重要资本。哪里的市场条件好，环境优越，资金、技术、人才等生产要素就向哪里集聚，哪里的经济发展就快；哪里的市场条件差，环境不宽松，哪里的资金、技术、人才等生产要素就大量外流，经济就停滞不前。一个地方没有人才可以引进人才，没有资金可以引进资金，没有技术可以引进技术，但唯一不能引进的是环境，最紧缺的资源也是环境。结合荆门实际。     

巧用反向现金流融资!这是中小企业的融资新渠道

东莞有家节能科技公司的CEO梁总向我诉说起他的烦恼：“由于缺乏足够的资金做前期投入，以至于承接的很多项目，没办法马上运营。比如，我们的自有资金只能同时运作3个项目，而有时候却能在短期内承接7～8个工程单，在这种情况下，一些不愿等待的客户就白自流失了。”     

地方政府爱传销？

广西来宾以“国家整合民间资金”为名义的传销骗局吸引了各地民众，仅内蒙古乌兰察布市就至少有2000多人。传销者在市政府前、公安局旁公开宣传资本运作．号称投资3800元一年可变380万．不少人被骗倾家荡产。     

创业板，成败系于监管

创业板市场最大问题是监管的问题。创业板公司小，抗风险能力差，更容易受庄家操纵，几亿元甚至更少的资金就能将创业板搅得天翻地覆，昏天黑地。创业板市场的每一家企业都可能变成一颗定时炸弹。     

中小资本的"拼缘"

大从小中来是天地法则,可是小一定能成大么?所有的大财团都有过中小资本的经历,但并非所有的小额资金都一定能演绎成巨大的财富。这里面有一个“拼缘”。 缘始自内心。能让小额资本奋而拼之,靠的是做大的动机。有的人赚了六百万元,就如获至宝地如数存入银行,这样的人不是想拼的人;有的人赚了六百万元,就津津有味地把二百万变成银行存款,把二百万变成不动产,留     

财务规划——中小企业策略管理的重要因素

在任何企业的策略管理中，财务规划都是极其重要的内容，对于中小企业来说，尤其如此。财务规划做得好，就能以相对较小的资金规模抗御较大的风险，用较少的钱成就较多的事业。     

“121”后有没有受益者——面对政策调整的房地产多元化融资之路

<正> 房地产是典型的资金密集行业。2002年,我国的房地产完成开发投资7736亿元。 然而,如果以为有资金实力就能在房地产行业赚大钱,则是没有搞清中国房地产行业致富的玄机。开发商、建筑商、个人都从银行取得资金,“极大财务杠杆效应”使某些开发商用1000万的投资,就能滚动上亿的项目,也许项目的总资产报酬率只有15％,但对开发商而言则是获得了超过一倍以上的回报。如果最初投入的1000万还不完全是开发商自有资金,那么对房地产“暴富”的现象也就不难理解了。 去年夏天朱镕基在金边和香港两次意     

对铁路项目资金管理的思考

资金是企业生存和发展的血液。但资金紧张目前是铁路项目面临突出的问题。本文通过宏观调控等外部大环境及铁路项目管理小环境分析资金紧张原因，来思考和寻找铁路项目盘活资金，强化资金管理，转移资金风险，提高经济效益的对策和措施，希望能对铁路项目资金管理提供一点参考。     

万光公司采购环节内部控制研究

一、万光公司采购环节内控上存在的问题 1、缺乏采购决策的透明性 ①资金没有预算 每月根据生产计划部提供的生产计划，物供部按照库房的存量大致平衡后，就决定采购的量。向谁采购，一个月的采购资金为多少，财务部的资金支付多少，由物供部报直接分管的副总经理和总经理批准后就可执行。财务部的支付压力大，资金准备不一定很充分，采购付款的时间安排上不是很到位，付款的及时性受到制约。采购的透明度不高。     

浅议财务公司的资金管理功能

在目前我国企业集团纷纷成立财务公司的情况下，通过财务公司的资金管理功能加强并提升企业集团的资金管理水平，提高对资金的调控能力和使用效益就显得尤为必要。本文从财务公司发挥资金管理功能的必要性、模式和侧重点等三方面进行了阐述。     

在基层管理中如何做到以人为本

管理者只有树立强烈的人本意识，一切从人的特点和实际出发，各项制度、政策和措施都能体现人性、考虑人情、尊重人权，不忽视人的自身需要，把“以人为本”的理念真正落到实处，管理工作就能收到良好的成效。     

企业会计成本控制下的财务合理化模式探讨

企业流动资金在空间维度上先后经历了要素采购阶段、产品生产阶段和产成品销售阶段。通过财务管理中的全面预算管控模式将能在价值层面跟踪资金的使用状况，从而也就客观形成了助力成本控制的功能。具体的合理化模式可围绕着：确立财务管理的作用边界、确定财务管理的重点难点、建立多部门联动下的机制、严格资金使用绩效的评价4个方面来构建。     

每一个人都能当老板

令这些最需要解决就业问题的人最为迷茫的是，创业比就业更为沉重，项目、资金和能力一个都不能少，可他们中的大多数都不具备这几方面的优势，有的甚至是一项都不具备。事实上，在中国和他们这样为同一个问题而困惑的大有人在。盛世流芳（北京）餐饮管理公司就在这样一个背景下产生了，其目的就在于实现以创业促进就业     

轻装上阵，才能跑得快

[点评者说]“领导小组”据说是党政机关抓工作促落实的良方，但事实上却反证了政府机构设置不合理，结果是遇困难相互扯皮，有利益抢成一片，领导则落了个位高权重不干事，虚耗行政资源和资金，增加政府和群众负担。谁能想象一个沈阳市就有百八十个“领导小组”。相互摩擦的轮子，能让车走得稳、走得快吗？漫画倒也形象、贴切。     

民营中小企业筹集方法比较与选择

企业的发展，离不开资金的有效筹集；资金筹集方法有很多种，不同方法具有适用条件及使用成本等自身的特点。本文就各种方法简单阐述，企业应根据各企业资金适用量、成本承受水平等特点选择或搭配不同筹集方法。     

在数学课堂中演绎激情

激情，无论何时都能让人心中充满火一样的热情，不自觉地把自己与他人引入一个充满生机与活力的世界里。激情相对能力而言，激情就像催化剂，能让能力得到成倍的增加。一个能力不足，但有激情的人，通常能胜过一个能力很强，而没有激情的人。     

资金结算中心:施工企业资金运行新途径

资金紧张是目前企业的普遍问题，而施工企业资金紧张问题更为突出，它严重制约了企业自我生存和发展的能力。但是，由于资金使用上管理失衡，一些资金却闲置在某些单位的下属企业多个账户中。有资料表明，如果全国的国有企业的流动资金年周转期缩短一天，就可以节约资金十多亿元。如果减少２％—３％的闲置资金占用，全年可节约资金上百亿元。可见，充分发挥企业内部闲置资金的作用，提高闲置资金的使用效率，已经成为当前企业发展亟待解决的问题。于是，应运而生的以资金管理为核心的企业内部资金结算中心被国内许多企业所采用。就我们中铁…