企业选才者心理障碍探析

我国加入WTO后,国内企业的人才竞争意识空前增强,纷纷涌入人才市场招贤纳士,许多单位如愿以偿。可也有些企业却收效甚微,甚至选不到宝马良驹。究其原因,除受人才市场上供需失衡的矛盾和本单位客观因素制约之外,还往往与选才者的主观因素有直接关系。笔者通过调查发现,当前一些企业的选才者在人才市场择才时存有以下几种心理障碍。     

企业选才“七忌”

我国加入WTO后,国内企业的人才竞争意识空前增强,纷纷涌入人才市场招贤纳士,许多单位如愿以偿。可也有些企业却收效甚微,甚至选不到所需人才。究其原因,除受人才市场上供需失衡的矛盾和本单位客观因素制约之外,还往往与选才者的主观因素有直接关系。笔者通过调查发现,当前一些企业的选才者在人才市场择才时存在以下几种心理障碍。     

建设漯河区域性人才高地营造人才生态环境

近年来,漯河市人事局紧紧围绕“选才、聚才、育才、用才”工作主线,把人才生态环境建设作为一项基础工程来抓,像改善投资环境一样,改善人才环境,像防止水土流失一样,防止人才流失,努力建设区域性人才高地,全市人才队伍建设和人才工作取得了显著进展。     

跨世纪企业家培育选拔机制研讨会(发言摘要)

●探索资产管理和经营者管理相结合的新路子 上海纺织控股(集团)有限公司 董事长 党委书记 朱匡宇 在人才这个问题上,我谈谈在党管人才党管资产结合的问题上的两点认识和两点实践。 一、实施现代企业制度,形成市场选才的机制,长期以来,我们习惯于选干部找干部部门。在新形势下,通过市场机制来选才就成为一个需要重点解决的大课题。我们控股公司在这方面作了一点探索,实践效果也很好。控股公司成立后,按照公司法,实施了把所有权和经营权分离,把国家所有者的代表和执行层、经营层分开。控股公司管干部采取管一个董事长的新格     

实现办公室工作科学化,不断提高综合管理水平

办公室是一个综合管理部门,因此在工作和管理上需要协调各部门,更需要科学精细的管理方法.办公室工作是关系到整个单位各项工作效率的重要部门,对这个单位的整体工作质量和单位形象有着重要的促进作用,因此,研究提高办公室工作综合管理水平的方法,以期促进办公室工作的科学化管理进程.     

要重视和关心群众的心理健康

在人们的心理健康,直接关系到工作和生活的质量,也是一个地方、一个部门、一个单位乃至一个家庭和谐安定的关键因素。重视和关心群众的心理健康,引导他们以平和的心态对待人生、对待社会、善待他人,是当前思想政治工作中一个需要引起高度重视和认真对待的重大课题。     

民主、明主与民举

我们历来强调选拔任用干部要充分发扬民主,广泛听取群众的意见,尊重群众的意愿,可是在实践中往往就不是那么回事。有个单位要选拔一名年轻干部进领导班子,主管部门和单位主要负责同志交换一次意见,就拍板定下来了,没有深入群众广泛听取意见和进行认真的考察。结果任命文件刚发,群众的举报信就到了纪检委,弄得民怨沸腾,骑虎难下。这件事使我想到当前用人民主方面的两个问题。 首先是民主不能单纯依赖“明主”,要以民为“主”,不能以主为“主”。这里所说的“明主”是指各级各单位的领导人。有的同志认为,如今各项工作都实行责任制,用人也是一样,只要单位领导人作风正派,是“明主”,用人上他管的那块天地就该让他当家作主,他的意见就应作为用人的依据,这样既能发挥单位负责人的作用,有了矛盾又有人承担责任,工作好做。其实,这种说法和做法是十分片面的。是把选才用人混同于其他工作的一种认识偏差。诚然,在干部管理和选拔上需要单位的主要负责同志担负起主要责任,也必须多听取他们的意见,但干部管理和人才选拔不同于其他工作,有其独特的内在规律     

奋力拼搏 跃上新台阶

经历八年多的辛勤耕耘,《人才开发》杂志在有关领导部门、团体与海内外广大读者的关注和支持下,在本刊同仁的艰苦努力下,整整出版100期了。借此机会,我向所有关心和支持本刊的机关、事业、企业以及读者、作者们表示衷心的感谢。 八年多来,《人才开发》杂志在改革开放的潮流中,在同类报刊的激烈竞争中不断发展、不断前进。回顾创刊100期的历程,我们坚持了正确的政治方向和舆论导向,坚持了传播人才学知识、宣传党的选才、用才、育才方针政策、介绍各类优秀人才和成才道路的办刊宗旨,围绕经济建设这一中心,为开发人才资源服务、为人事制度改革服务、为人才服务,刊登了一些内容充实、观点新颖、可读性强的文章,受到读者的好评。但是我们应当看到刊物还存在一些不如人意之处,主要是质量有待于进一步提高,内容的知识性、实用性、可读性有待加强,版面设计还要改进,经营管理上有待进一步完善,特别是在提高社会效益的前提下,如何提高经济效益还存在种种问题。这些不足之处,都是要着力改进的。 车轮滚滚,《人才开发》杂志跨过了乙亥年新春,将迈向新的百期     

拴心留人靠什么

前几天,笔者参加一个企业思想政治工作座谈会,不少同志谈到一个共同的话题,就是国有企业骨干人才的流失,影响了企业的发展。那末一个单位,一个部门如何才能使自己需要的人才留得住、干得欢呢?当然,这首先要整个国家的社会稳定,经济发展这个大气候,但是一个单位和部门小气候的改变也是十分重要的,在一定意义上还起着决定性的作用。人们常用凤凰比喻人才,用“筑巢引凤”比喻创造必要的条件留住人才,吸引人才,这一形象的比喻道出了个中真谛。“筑巢”无非指创造学习、工作、生活的物质条件。即所谓环境,还有相对于硬环境的所谓软环境。二者相辅     

救救人才

一位博士生毕业后又回到原单位,不久便发现所学专业与从事的工作不对口,许多知识用不上,基本处于“闲置”状态。这时某研究所需要这位人才,便登门商量调动。但这个单位的主要领导就是不同意,说“人才谁不需要?我们也是爱才的啊。”一直将人拴住不放。留人才是不是爱才?当然也算爱才。留才是爱才的外在表现,是用才的必要条件。但这里有一个很重要的前提,就是为什么而留?人才是否甘愿留?现在有些领导干部留人才不能说不够坚决,但很大程度上是为名而留、为装门面而留。捏一把人才在手中,他就在上级和同行面前炫耀:“瞧,我们有多少个博士、多少…     

企业领导班子团结的艺术

企业领导班子团结的艺术朱树华企业要求得生存、求得发展，领导班子团结好十分重要。加强领导班子团结，各单位、各部门情况可能不尽相同，但有几条都是需要重视的。一是要在理想和纪律的基础上团结起来。早在１９８５年，邓小平同志就指出：“我们这么大一个国家，怎么才...     

化工人才建设思路

上海化学工业区的开发建设是一个集规划设计、基础配套、招商引资和管理服务等多方面工作的系统工程,需要一大批掌握国内外先进技术,具有丰富专业知识.能够适应变化发展形势的高素质综合型人才投身于此。化工区充分意识到人力资源作为开发建设“第一资源”的重要性,自去年下半年以来,发展公司和管委会组织力量就“如何建设化工区人才高地”进行专题研讨,提出了“远景引才,项目选才,政策聚才,事业育才”的人力资源开发思路。     

秘书人才“十不”谈

秘书是一个单位的外在形象,是反映领导能力和水平的一个窗口。秘书工作的特殊性决定了从事这项工作的人必须具备良好的政治和心理素质。我从事办文办事十几年,如今又走在这条没有鲜花和掌声的道路上,从而深深感到,当秘书不易,做一个优秀的人事秘书更难。特别在当前新的形势和任务面前,要成为一个优秀秘书人才,必须要注意做到“十不”: 一、机敏不投机 机敏,是对秘书的一个基本要求,也是衡量秘书在思想和作风上是否成熟的表现。领导身边的秘书作为党政核心部门的工作人员,直接服务于高层领导,是领导的参谋     

中国古代用人制度的借鉴与启示

选拔人才和使用人才是一个国家行使其管理职能的重要内容,古今中外的执政者都十分重视。在我国古代,由于重视人治,所以对用人之道也就给予特别的重视。人治主义尽管有其历史局限性,但其所生成的选才、用才制度,有诸多可取之处,至今仍有很好的借鉴价值。一、考试为主与多策并举我国古代的用人制度随着经济社会的发展和政治制度的变化而不断演进。春秋战国是一个重要转型期。在此之前,世卿世禄制占据主导地位;之后,逐渐过渡到官僚制。     

谨防人才“灯下黑”

近年来,不少机关和企事业单位的领导不惜用轿车、别墅、高薪为诱饵,广招人才,大有求才若渴、嗜才如命之感。然而,值得玩味的是有些领导对本单位的人才却视而不见,见而少用,让好端端的人才在那里撂荒,群众称这种钟情外才、轻薄内才的现象为人才"灯下黑"。 一些地方、单位和部门的领导为何不用"灯下"人才,而偏要花重金外     

卷首语

在欢庆我们共和国成立四十六周年的日子里,我们也迎来了《人才开发》杂志成长的第十个年头。十年树木,百年树人。人力资源开发这一人类社会发展的重大主题,我们共和国人口众多而又人才缺乏这一紧迫主题、人才培养经费的多渠道化、人力资源配置的大市场化等等新课题,需要我们面向世界,面向未来,面向市场,不断地开阔新思路,开创新面貌,开拓新局面。 我们将一如既往,把杂志办成宣传党的育才、选才、用才的方针政策的园地,办成探讨人才学学术理论和传播人才学知识的讲坛,办成为各类人才和正在成才者服务的天地。     

拓宽渠道 深化改革积 极培养选拔优秀年轻干部

近几年来，我们的干部人事制度改革稳步发展，优秀年轻干部选拔培养工作取得了很大成效，干部队伍的整体素质有了明显提高。但是，按照建立社会主义市场经济体制的目标和党的政治路线的要求，还存在一些不尽人意之处，需要我们认真加以研究、解决。 一、当前干部培养选拔工作中存在的突出问题 受传统习惯的影响，我们的干部人事工作一度存在着制约发展的弊端。一是存在干部选拔上的不科学、不合理。一些单位或部门在选任干部时，不是登高远望、放眼全局，而是眼睛向内，搞裙带关系，凭个人好恶行事，致使干部选拔工作走人“由少数人选人”和…     

“一把手”要做到“五好”

一个地区、一个单位、一个部门的党政“一把手”,肩负着谋略全局、发展事业的重任,处在核心地位。“一把手”的好与坏,直接关系到一个地区、一个单位、一个部门在社会中的声誉和形象。因此,“一把手”在生活和工作中要处处严格要求自己,努力做到“五好”,即完善自我,当好学生、以身作则,带好队伍、理清思路,抓好工作、依     

学习邓小平理论加快高校教师队伍建设

邓小平关于人才问题的一系列论述,是建设中国特色社会主义理论的一个重要组成部分。在《邓小平文选》第三卷和第二卷中,有50多篇150多处讲到了人才问题,提出了一系列精辟的人才思想,概括的讲,主要有:尊贤识才、破格选才、用人之能、爱才护才、大力育才等。其中有历史经验的     

宣汉县五轮驱动抓实人才工作

近年来,宣汉县紧扣人才发展动势,通过引、育、用、留、励机制,抓牢抓实人才工作,取得实效。不拘一格引才。根据人才需求动向、公正选才原则,通过人才市场现场招聘会、高校双选会、网络媒体等6种渠道引进硕士研究生32名、本科生258名、社会实用人才1250名;通过院县合作等形式柔性引进知名专家学者56名,为宣汉发展问诊把脉。