探讨绿色财务管理存在的问题

绿色财务管理是顺应现代企业发展的先进财务管理理念,人类社会经济的快速发展和广泛的企业生产活动,对自然生态环境和人类生活环境造成严重的破坏。发展循环经济和低碳经济附和企业绿色发展的观念,绿色财务管理理念和模式有助于我国企业实现科学发展和可持续发展的基本目标。国内外学者近些年来对绿色财务管理的概念、意义、主要内容和实施方式等方面做了充分研究,绿色财务管理目前还处在探索实践阶段,财务管理在企业管理中占有重要地位,绿色财务管理对于实现企业的科学发展具有重大意义。本文主要介绍绿色财务管理的概念、主要内涵和实施的必要性,分析目前企业财务管理存在的主要问题和目前实施绿色财务管理的主要措施。     

论网络环境下的财务创新问题

随着当前网络技术的不断发展,企业信息化程度不断提高,企业信息化改进和强化了资金流的集成管理,对企业固有财务管理模式产生了强烈冲击,带来了根本性的变革,但也有很多企业的财务管理还未能适应当前财务管理网络化发展改革的趋势,文章基于这样的变革主要分析了网络环境下财务管理的特征,并对财务创新管理的创新思路来进行了研究。     

论网络环境下的财务创新问题

随着当前网络技术的不断发展,企业信息化程度不断提高,企业信息化改进和强化了资金流的集成管理,对企业固有财务管理模式产生了强烈冲击,带来了根本性的变革,但也有很多企业的财务管理还未能适应当前财务管理网络化发展改革的趋势,文章基于这样的变革主要分析了网络环境下财务管理的特征,并对财务创新管理的创新思路来进行了研究。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及策略

面对目前快速发展的市场经济环境,企业的发展必须要保证能够有效控制自身的财务状况,才能寻求市场经济环境下的发展,保证良好的市场竞争力。财务管理虽然是一项非常重要且经历过长期发展的管理内容,但由于大部分企业管理人员对企业的财务管理的态度与管理内容及方式等存在着一定的认识误区,使企业面临着财务管理问题不完善的现状。本文主要从目前我国企业中存在的财务管理问题入手,全面分析了其中存在的影响企业财务管理及财务意识缺乏的方面,然后有针对性的提出了改进策略,并最终总结了加强企业的财务管理水平对企业自身的重要意义。     

企业财务战略管理实施要点

随着国家经济和科学的不断发展,我国企业的发展环境在近几十年里有了质的飞跃。在传统单一的发展环境向复杂多变的发展环境变化后,我国企业所面临的发展问题也随之增加。特别是现代企业的财务管理面临着复杂多元化的财务管理环境。为了提高现代企业的财务管理工作,也为了更好地应对复杂多变的财务管理环境,国内外的相关专家学者都加强了对企业财务战略管理的研究。本文将在简要分析企业财务战略管理现存的问题上提出一些企业财务战略管理的实施要点。     

电子商务环境下的财务管理研究

随着互联网技术与移动网络技术的快速发展,电子商务化成为了企业发展的必然趋势。互联网的快速发展一方面为企业的发展带来了更大的机遇,另一方面也加剧了企业之间的相互竞争。当前,市场定位与竞争格局已经逐步变化,在这种竞争环境之下如何提高企业的竞争力成为了研究的重点课题。企业管理信息化是企业参与国际竞争与国际分工的必要手段,而企业管理信息化的核心就是财务管理信息化。财务管理工作在企业管理中有着非常重要的作用,实现财务管理的信息化能够为企业创造更多的经济效益。本文主要对电子商务时代中企业财务管理工作进行了研究,指出了财务管理工作在电子商务环境下所面临的冲击与有效应对措施。     

企业财务管理环境分析

影晌企业财务管理环境的因素包括外部环境和内部环境的影响因素。企业财务管理环境的优化,要从现代企业制度层优化企业的外部财务管理环境,从管理体制和运行方式层面优化内部财务管理环境。     

对现代企业财务管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须重视企业的财务管理,提高企业的经济效益和市场竞争力。本文对现代企业财务管理中存在的主要问题和加强财务管理的措施进行了几点思考。     

财务管理目标浅析

财务管理作为企业管理的核心,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。当前,财务管理目标众说不一,各执一词,未能形成共识。笔者认为:企业财务管理目标并不是唯一的,在市场经济环境下,财务管理对     

理财环境的变化及财务管理工作重点的转移

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。目前,我国企业的外部理财环境已经发生了巨大变化,因此,研究理财环境的变化对财务的内容和工作重点的影响是摆在财务工作者面前的现实课题。本文就目前我国理财环境的新变化和如何适应新的理财环境,实施财务管理工作重点的转移作了简要的论述。     

浅谈企业理财目标的合理选择

企业的理财目标是财务管理工作的总方向,现代企业财务管理面临的环境日新月异,财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息,要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息,履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能,只有坚持目标导向的管理理念才能确保"做正确的事",在"股东财富(即企业价值)最大化"目标的引导下,制定每个时期的具体目标。本文对我国目前企业理财目标的相关因素进行了系统的分析和评价,找出实现企业目标最大化的正确选择。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

浅谈财务管理发展的必然趋势

随着现代社会的发展,宏观的经济制度也从计划模式转到市场经济模式。对于企业来说,也需要促进财务管理的发展,使企业的财务管理能够满足现代经济环境发展变化的要求。企业的财务管理需要把握住理财环境的变迁,在管理理论上和管理方法上的发展必然趋势就是创新发展。本文先是分析了企业财务管理在理论上发展的必然趋势,然后讲解了企业财务管理方法方面发展的必然趋势。     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

企业财务管理信息化建设研究

信息化是一把双刃剑,在给企业带来机遇的同时,也从不同的方面给企业传统的生存环境以及陈旧的经营和管理模式带来的巨大的冲击。一个企业的财务管理是整个企业的管理的核心,近些年来,随着信息化的发展,企业的财务管理也随着企业的环境以及管理模式的变化显现出更多的新特征。本文结合当前企业发展的实际情况,分析了当前企业中存在的有关财务管理信息化的主要问题,并积极探讨了解决方法。     

论财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业管理中不可缺少的部分,这已成为企业家和经济界人士的共识。随着经济的不断发展,使得经济环境日益复杂,而财务管理的核心是对资金管理,企业的目标就是创造价值。要实现企业可持续地发展,就离不开现代的财务管理。只有充分发挥财务管理的作用,认清财务管理的地位,才能促进企业价值最大化,财务管理不仅是是企业管理中相对独立的方面,更是一项综合性的管理工作。文章分析下财务管理的重要性和应该采取的有效措施。     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是关于经营管理的一门学科,以提高资金效益为目的,并通过诸如计划、控制以及考核等管理学中的方式方法来实现对资金运动的科学有效的管理。可以说,财务管理的好坏与企业的生存发展密切相关。目前,传统意义上的事中控制与事后核算相结合财务管理模式已经不能够满足现代企业的发展需要了。实际中很对企业也往往因为不重视其财务管理工作,更严重者相关领导着都不懂财务,最终使得企业走向破产倒闭的结局。本文从交通物流单位的财务管理工作入手,详细地论述了现代企业应当如何做好财务管理为工作,以实现交通物流单位的快速、健康地发展。     

财务管理环境下企业如何规划财务战略管理

公司财务管理规划受到公司财务环境的影响,并且在一定程度上关系着许多单位的运行费用、销售额与大规模的风险,一个具有规模的企业要想规划好财务管理,那么就要对财务管理环境引起高度的重视。本文介绍了企业财务管理的影响因素及提高财务管理规划水平的具体策略,希望为企业的财务管理提供借鉴。     

浅论交通航务工程企业内部的财务管理

作为企业内部管理当中最核心的价值管理手段,财务管理对于企业的经营与发展起着至关重要的作用。随着我国市场经济的不断深入与发展,加强企业财务管理工作,已经成为保证企业在激烈市场竞争当中生存和发展的基本前提,同时也是现代企业制度得到实践与落实的重要环节。对交通航务工程企业来说,现实条件下,加强企业内部的财务管理,树立财务管理新理念,从而提高资金的运营效率,实现资产的保值增值,有效降低工程成本,提高企业的市场竞争力,就显得尤为迫切和必要。因此,本文主要围绕交通航务工程企业内部的财务管理问题进行剖析。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是企业的必然选择，也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述，在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨，希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。