企业专利战略若干问题研究

专利战略被认为是占据竞争优势、获取最佳经济利益的秘诀 ,并成为企业经营发展战略的重要组成部分。本文对企业专利战略的概念、特点及其在企业战略中的重要地位进行了阐述 ,剖析了企业专利战略的构成要素 ,认为企业专利战略包括企业专利战略思想、企业专利战略目标、企业专利战略方案、企业专利动态调节机制、专利政策法律等内容。文章进一步从企业制定专利战略的重要意义、原则、程序及企业专利战略的实施等几个方面探讨企业专利战略的制定与实施问题     

现代企业经营战略新动向

为了适应激烈的市场竞争，提高企业的竞争能力，企业必须结合自身的特点和优势制定出切实可行的经营战略．２０世纪９０年代以来，各国都在进行积极的战略转变和创新，未来经营战略主要呈现以下一些新的发展趋势：创新战略、联盟战略、组织战略、敏捷战略、网络战略、专利战略、文化战略．     

我国通讯设备制造企业跨国经营的技术战略

我国通讯设备企业跨国经营，技术是企业竞争力的来源，所以，加强对技术战略的管理具有重要意义。通讯设备企业要走出去，应研究和分析跨国经营的环境和国际技术竞争新特点，制定适合自身发展的技术战略。建议企业的技术战略是：企业的技术战略应与整体战略和其他分战略相适应；采取多样化的技术获取战略；运用技术应用战略等。     

浅谈企业战略管理与实施——兼论企业战略成本管理

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组     

试论我国如何应对西方文化产业的挑战

面对西方强权政治和"文化帝国主义"的严峻挑战,文章从七个方面探讨了当下我们应对西方文化产业的战略与措施,力图为政府制定文化战略和企业经营决策提供参考。     

中小企业经营战略初探

制定正确的经营战略可以使中小企业有一个长远的、根本的奋斗目标,可以对中小企业的生产经营活动有一定指导意义,促使其在经营中保持主动和优越地位。进入21世纪,国际国内市场风云变幻,中小企业更应重视经营战略,以便其在竞争激烈的生存环境中立于不败之地。本文阐述了中小企业应如何制定经营战略,提出了适合中小企业的六种经营战略以及中小企业在采用每种经营战略时应注意的问题。     

国际企业经营战略演进及其启示

国际企业在经营管理方面一直处于领先水平.国际企业的一系列成功实践,使得企业经营战略的重要性日益凸显,同时也推动着企业经营战略的不断演进.因此,认真研究国际企业经营战略演进的规律,准确地把握企业经营战略的实质,是我国企业提高经营管理水平的必要途径.     

纵向一体化战略经营的启示--以广西南宁糖业股份有限公司为例

本文以广西南宁糖业股份有限公司实施纵向一体化战略经营的实践为案例,描述了该公司实施纵向一体化战略经营的举措与成效,在总结经验和理论分析的基础上,探讨了这一个案对我国糖业企业搞好企业战略经营工作的若干启示.     

现阶段中国建筑企业国际化经营战略浅析

如何把握机遇、积极采取措施提高自身竞争能力，进行国际化经营，扩大国际工程承包市场份额，对我国建筑企业的长期持续发展具有重要的现实意义。本文首先分析了我国建筑企业进行国际化经营的内在及外在因素，并对我国建筑企业国际化经营现状做了简要的概述。然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题，并在此基础上，从政府、企业及中间组织三个层面对我国建筑企业的国际化经营战略展开了有意义的探讨。     

企业专利战略基本问题之探讨

专利战略是为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。企业专利战略具有全局性与长远性、法律性、与企业经营管理战略紧密地结合在一起等特点。企业专利战略是企业经营发展的一个重要组成部分。将专利战略纳入企业经营发展战略的重要位置甚至核心位置,具有重要作用与意义。企业专利战略本身也是一个系统,有一定的基本结构要素,包括企业专利战略思想、战略目标、战略方案、专利政策法律以及专利动态调节机制等内容。