论墨子的选人用人之道

墨家学派的创始人墨子十分重视人才,他把人才视为"国家之珍"、"社稷之佐"(《墨子·尚贤上》,下引《墨子》只注篇名),认为"入国而不存其士,则亡国矣"、"缓贤忘士,而能以其国存者,未曾有也"(《亲士》);把推崇、任用贤能之人视为为政之本,认为"夫尚贤者,政之本也"(《尚贤上》),主张"尚贤事能为政"(《尚贤上》).墨子在《尚贤》篇中提出了一套完整的关于人才选拔、使用及管理的策略和举措,在当时的人才思想中可谓独树一帜,对历代统治者选拔人才、治理国家有很大的启示,对当今社会也有重要的借鉴意义. 一、墨子的选人标准和原则 1.崇德尚才的选人标准 墨子在选人上坚持崇德尚才相统一的标准.墨子认为,人才需要具备的基本条件是"厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术"(《尚贤上》),即包括德行、能力和学问三个方面.三者中,墨子把德行视为首要的、根本的,"士虽有学,而行为本焉"(《修身》),建议统治者"列德而尚贤"(《尚贤上》).在墨子看来,其一,人才应该德行敦厚,怀兼爱之心,行仁义之事,且言行一致、表里如一,即"视人之国若视其国,视人之家若视其家,视人之身若视其身",能"兴天下之利,除天下之害"(《兼爱中》).     

墨子的尚贤思想与现代企业人才机制的建立

2 1世纪的现代企业竞争 ,从根本意义上讲的是人才竞争 ,人才决定企业的兴衰存亡。培养、选拔、造就一批跨世纪的能担当企业管理重任的各类人才 ,已经成为事关中国企业发展的战略课题。本文通过对墨子的“尚贤”思想内涵的分析 ,从中找出一些有助于企业管理者运用和借鉴的经验和智慧 ,为建立和完善现代企业人才机制提出一些设想和建议。     

关于大中学校拔尖创新人才选拔衔接机制的思考

教育是一个系统工程,拔尖创新人才的培养也需要大学和中学的共同努力.我国目前高考制度单一,不利于拔尖创新人才的选拔培养.可以在中学和大学之间构建拔尖创新人才的选拔衔接机制,通过建立信息交流平台,力争基础教育与专业教育融合；制定科学的人才选拔标准,实现人才多元化发展；以及扩大大学自主招生权限,探索多渠道考核选拔机制.     

基于脑信息特征人才选拔的决策模型

本文对脑信息特征和它的宏观检测方法进行了介绍,并以管理人员和技术人员选拔为例介绍了基于脑信息特征的人才选拔的决策模型的确定方法.首先通过脑信息处理宏观检测方法得到管理人员和技术人员表征脑信息特征的数据,根据这些数据利用基于统计学习理论的支持向量机的方法建立基于脑信息特征的管理人员和技术人员选拔的决策模型.并对决策模型进行了改进提出了结合专家经验的人才选拔方法.实验分析表明该模型和选拔方法是可行的.这为人才选拔方面的研究提供了一种新的研究思路.     

浅谈如何做好企业后备人才的选拔和培养

伴随着企业的迅速发展,企业对人才的需求和人才匮乏的矛盾日趋尖锐,在外部引进人才的同时,内部培养人才是企业培养人才最直接、最稳妥、最有效的手段,因此如何做好企业后备人才的选拔和培养工作已经成为广大企业的重要战略课题,本文对后备人才选拔和培养的步骤、如何营造后备人才培养环境和选拔培养应注意的问题等三方面进行分析和论证。     

改进的灰色投影模型在企业人才选拔中应用

企业人才选拔是企业其他各项活动得以开展的前提和基础,建立合理有效的企业人才选拔评判模型能够使企业创造更多的经济效益和社会效益。本文首先介绍了企业人才选拔评价的指标体系和构建原则;然后将层次分析法应用到灰色关联投影模型中,得到了改进的灰色投影模型,并且应用到企业人才选拔问题中;最后进行实例分析,发现其结果是比较合理、客观而可行的。灰色关联投影模型为解决企业人才选拔问题提供了一种新的思路。     

《庄子》“九征”与人才的考察

努力选拔优秀的人才,是领导者的重要职责。然而,要想选拔到优秀的人才确实不是件容易的事情。《庄子·杂篇·列御寇第三二》提出了“九征”,分别从九个方面来考察人才,这对于今天的领导者选拔人才,有着非常重要的借鉴意义。     

绩效和能力评价模型在人才管理中的应用

在市场竞争中,“人才”已经成为企业制胜的关键因素。而中层管理人才的选拔和储备又是企业发展的重中之重。本文通过分析一般企业在管理人员选拔过程中存在的问题,提出并构建了绩效和能力评价模型。并在此基础上阐述了此模型在管理人才储备选拔中的方法和优势,为企业的实际操作提供了思路。     

改革高考模式 培养创新人才

高考是目前中国人才选拔和培养的主要途径,随着社会和历史的发展，这一模式的弊端日益凸显，尤其是严重制约了创新人才的选拔和培养。因此；改革现有高考模式，发挥其对创新教育和创新人才培养的导向作用，成为亟待解决的问题.     

从大五人格理论看高效领导的养成之道

<正>建立健全选拔培养各类领导人才的机制一直是我国政治经济体制改革的题中应有之义,但如何进行选拔则是具体操作中的难点。从西方国家及我国改革开放后领导人才选拔的发展历程来看,从人格特质入手,对管理人员进行选拔、任用、培训是重要且行之有效的方法。大量研究表明,大五人格理论对于工作情景中的个体行为具有一定的预测性,其中的某些因素还会对领导绩效产生重要影响。因此,运用大五人格理论对管理人员的人格特质和领导有效性进行深入研究,对于培养和提升管理者的领导力、造就高效领导者具有重要意义。     

选拔高素质领导人才应重视构建任用机制

选拔任用大批高素质的领导人才,亟须进一步建立健全相应的选拔任用机制。 一、营造有利于高素质年轻领导人才脱颖而出的良好环境 首先,要打破论资排辈的传统用人观念,树立选贤任……     

广辟才源 唯才是举——不断提高办公室工作水平

<正> 做好新形势下的党委办公室工作,关键是要有一支德才兼备、知识结构合理的干部队伍。建始县委办公室近年来经过大胆探索,多次实践,摸索出一条由按部就班、自然更替到公开、公平选拔人才,由偏重于文秘人才,到文秘、经济管理、综合型人才并重,由局限于党政机关范围选拔扩大到行政企事业单位范围内选拔的路子,广泛挑选,既重才又重能,先后三次选拔十多名包括各乡镇、各部门各行各业的优秀年轻干部进入     

四川力抓干部队伍建设与培养

正【政策背景】为贯彻落实中央关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的有关精神,四川省委办公厅近日下发《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》、《关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见》,对优秀年轻干部的培养和选拔、对乡镇干部队伍建设提出了一系列的新举措、新要求,为进一步加大、优化省级人才储备打下良好基础。1重年轻、优结构五大举措培养选拔优秀年轻干部以"递进培养计划"为总揽,大力推进优秀年轻干部培养选拔工作。递进式培养优秀年轻干部,符合干部人才成长规律,是可持续发展之路,是着眼全省各级领导班子和干部队伍建设的战略举措。《意见》要求,要     

浅析人事档案管理中存在的问题及对策

人事档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息源,是选拔人才的重要工具。管好用好人事档案,对人才资源开发起着重要作用。本文着重探讨人事档案管理工作中存在的问题与对策。     

大学思政教育的实际意义分析与指导

现如今,我国的发展在很大程度上都是依靠人才的综合素质,我国在选拔人才时大都采用的是考试的方式,某种程度上这种选拔形式发挥出了一定的积极性,也体现了人才选拔的公平性,为社会的发展提供了源源不竭的人才资源。但是这样的模式往往忽视了学生人格以及思想的先进性,因此我国的高校应对学生的思想以及人格进行正规的教育,而思政教育课程就是培养学生人格,端正学生思想的重要手段。文章将会对大学的思政教育进行系统的分析,分析出思政教育的实际意义与指导意义。     

议人才学助领导干部成长——干部培训应纳入人才学课程

领导者在组织中发挥着举足轻重的作用,扮演着指导者,决策者,促进者的角色,其作用最终体现于对人才的规划,选拔,使用和培养上。人才学是研究人才的学科,领导者要充分发挥自己的作用,必须将人才学引入自己的学习领域,利用人才学的理论成果,并将其运用到人才工作的规划、选拔、使用和培养各环节,才能实现人尽其才,更好地发挥组织的功能。     

舟山群岛新区企业经营管理人才选拔培养机制的实证研究

企业经营管理人才作为最具核心价值的区域竞争因素,理应是各级政府人才工作需不断加以研究和培养的重点。本文采用实证的方式,通过对舟山企业中、高级管理人员和政府行政主管部门工作人员的问卷调查,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的参考。     

企业的可持续发展与人才梯队建设

人才梯队建设是企业可持续发展的基础,如何建立人才梯队建设需要五大机制,人才梯队建设系统模型、人才梯队资源池、人才区分机制、人才选拔机制、人才发展激励机制。     

关于人力资源管理心理测验的应用

现代人力资源管理越来越重视对人的评价,随之凸显出了人才评价工具和方法的重要性,心理测验技术是人力资源管理中进行人才选拔的最常用、最重要手段。     

肇庆市疾控机构人事档案管理存在的问题及对策

人事档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息源,是选拔人才的重要工具。管好用好人事档案,对人才资源开发起着重要作用。本文就当前疾控机构存在的问题,探讨人事档案管理工作的对策。