试论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前,企业间的竞争越来越激烈,究其根本,也是人才之间竞争。企业为了生存与发展,必须依赖于人才的积累与培养。因为,如何吸引人才、留住人才,成为企业面临的严峻问题。本文将通过绩效考核在人力资源管理中发挥的作用进行分析,以供参考。     

企业核心员工流失问题研究

近年来,随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,是企业获取利润的重要手段。企业间的竞争,就是人才的竞争。企业如何实现有效管理机制使员工在实现自身利益的同时,为公司创造更大的价值是人力资源管理者的首要任务,关注核心员工自然地成为现代企业人力资源管理的策略重点。     

浅谈公立医院的人才管理与人才激励

随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,人力资源的竞争将更加激烈.现阶段医院之间的竞争已经逐渐演变为人力资源之间的竞争,重视和加强公立医院人才激励是适应知识经济时代的需要,也是医院管理者须认真思考的问题.     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题与策略

随着经济在快速的发展，市场经济体制改革的不断深入，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。企业之间竞争的实质就是人才之间的竞争，因此企业中人才综合能力水平对于企业的发展就变的至关重要。对于电力企业而言，企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。     

浅谈人力资源规划

随着社会发展，科学技术的不断进步，企业及各类经济组织所面临的竞争日趋激烈。各企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，人才成为企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素，被经济学家称作“第一资源”。要想在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。人力资源规划正是在这种背景下应运而生，为提升企业活力，打造企业核心竞争力提供了可能。     

探究人力资源管理信息化

21世纪是一个人才竞争的时代,科学技术高速发展,人和人之间的竞争日益激烈。企业在这样的环境背景下发展,想要在市场中占领一席之地,技术经济以及管理竞争缺一不可。人才在企业发展中起到举足轻重的作用,地质行业是人才密集的地方,人力资源在企业发展中有重要作用,它可以及时的更新人才,为企业发展注入新活力。随着社会不断发展,人力资源信息化管理越来越凸显。     

当前国有企业人才困境的博弈分析

正随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争将更加激烈。但是,所有的竞争归根到底还是人才的竞争。进入新世纪以来,越来越多的跨国公司实施了人才本地化策略,从而使国内人才竞争进入白热化状态。然而,在这场争夺人才的竞争中,长期以来一直拥有绝对人力资源优势的国企陷入了人力资源的困境。一方面国企抱怨没有可用的人才,而另一方面却又不断有大量人才从国企流向外企或民营企业。国企人才的流失使其员工在年龄结构上存在较大的断层,企业缺     

人力资源和人力资源系统化管理的应用

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进,我国社会需要大量的专业型及复合型人才。在这种背景下,人力资源及人力资源的管理成为企业需要重点关注的问题。在信息社会,企业的竞争归根到底是人才的竞争,哪个企业具有更多的高素质人才,能够更好的做好人力资源管理,就更有机会在激烈的竞争市场中占有优势地位。本文将简单分析人力资源及人力资源系统化管理的应用,希望能对有关人士有所帮助。     

国有企业必须实行人力资源管理及措施

企业生产离不开三大资源,即人力资源、物力资源和财力资源、其中最重要的是人力资源,这是企业人事管理工作认识上的一大突破。随着社会主义市场经济体制的建立,行业之间、行业内部企业之间的竞争日益激烈,企业之间的竞争,归根到底,是人力资源优劣的竞争。     

许昌供电公司人力资源管理创新实践研究

当前企业之间的竞争已从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争。人力资源已成为企业第一资源，也是公司长期发展的制度性保证。许昌供电公司面对当前激烈的市场竞争，通过不断探索，强化人力资源管理体系，抓住培养、吸引、使用、激励等关键环节，完善人才结构，壮大人才队伍，促进了公司的全面、协调、可持续发展。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争,人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强人力资源的管理,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题,探索人力资源管理工作的创新举措。     

试论基于企业文化建设的人力资源管理

随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理更加有效率。     

现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。     

基于有效性人力资源培训模式的策略研究

近几年来,企业间的竞争更加激烈,企业竞争的中心在于人才。企业组织逐步实现网络化以及扁平化,企业的人力资源管理也在发生变化。对企业而言,进行人力资源培训,能够有效的提高企业的竞争力。文章将主要分析企业进行人力资源管理的重要性,介绍人力资源管理存在的问题,并提出人力资源培训模式的对策。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

港口企业人力资源管理的几点思考

随着经济全球化进程的进一步加快和企业竞争的日益激烈,人才逐步成为企业发展过程中的重要条件。于此同时,企业的人力资源管理也在企业发展过程中发挥越来越重要的作用。全球化经济一体化的加速,大大削弱了港口的传统区域优势,加剧了港口之间的竞争。因此,不断加强港口企业人力资源管理显得尤为重要。     

试析企业人力资源开发存在的风险与防范措施

随着市场经济的建立与逐步发展,我国的企业的经营环境也越来越复杂,竞争性也越来越激烈,企业之间的竞争归根接地还是人才的竞争。企业的发展状况影响着企业所拥有的人才数量的多少以及质量,反过来,人才的数量多少以及质量如何也影响着企业的发展,所以本文针对企业在人力资源开发过程中所存在的问题进行研究与分析,并提出一些防范措施,希望能够有助于企业的人力资源开发。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题和对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈。企业的竞争正逐步的从市场的竞争转向人才的竞争。在新的形势下,人才的竞争是一个带有社会性和开放性的现代人力资源的管理。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,是摆在众多企业管理者面前的重大课题。本文主要就企业人力资源管理中存在的问题和对策进行探讨。     

人力资源战略提升企业竞争优势的理论分析

随着经济全球化的不断发展,企业竞争越来越激烈,尤其是人才竞争。企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,寻求有效的途径与手段提高企业核心竞争力,显得非常重要。人力资源作为企业核心竞争力的主要构成环节,在企业竞争中必须予以重视,充分发挥人力资源战略作用,促进企业竞争力的提升,实现企业的快速、稳定发展。     

浅议事业单位人力资源管理中的缺陷与应对策略

随着科学技术的迅速发展,人才变成了企业发展的第一要素,当今各行各业的激烈竞争归根结底是人才的竞争。尤其对事业单位,人才的开发和管理关系着企业未来发展的前景。这就需要人力资源部门制定创新的机制和制度,以留住企业优秀人才,吸引精英人才,使人才在企业竞争中发挥不可估量的作用。