成大事的九种手段

每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段．一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。手段从何而来？对于那些成大事者来说。他们善于总结自己、反思自己、比较自己，从而避实就虚．找到自己人生的强项——自己究竟能干什么和不能干什么，并付出实际的行动。这个过程就是确立自己成大事的过程。不明白这一点．一个人永远就会沿错误的方向走下去。成大事的九种手段为：     

读懂自己，悟透自身，走向成功

我们一直倡导要多读书，读好书；却很少提及要读自己，读懂自己。读别人不易，读懂自己也许更难。 古希腊伟大哲学家苏格拉底的“认识自己”是对干百万人通向成功的忠告。世界上到底有多少对手，到底有多少成功的路子。恐怕是难以计数的。但有一个对手，有一条路子，我们必须要认清。这就是我们应该辩清自己，了解自己的优点和弱点，知道自己该把脚踏向何方？一旦真正这样，我们就彻底读懂了自己。排除了人生的盲区，就可以立即把双脚踏在成工的跳板上了……     

“漂”在边缘:跪过才能更挺拔

学历在兜里揣着，档案在人才交流中心放着，他们就像蒲公英，随风飘荡，从一个地方到另一个地方。他们会在任何地方停留，只要那儿有适合他们生存的土壤。 这，就是都市“漂”族。他们到底是怎样的一类人？怎样的一种生存状态？他们是如何工作、学习的？又是怎样发展自己、塑造自我？让我们一起来关注一下这些都市边缘人！     

朋友并不是越多越好

认识什么人，交什么朋友，交多交少取决于一个人的动物本性。有的人是鱼，成群结队，形成一个庞大的群体。这样，就能在弱肉强食的环境中生存下来。比如海豚。即使是最凶猛的鲨鱼，在海豚面前，也毫无抵抗能力。它们会把鲨鱼围起来，然后凭借着快速灵巧的优势用坚硬的喙撞击鲨鱼柔软的躯体和骨骼。     

人力资源管理中的“笋尖文化”

笋尖文化，指的是当前在人才使用方面存在的一种现象，即在同一工作岗位上大部分人在三年左右就会被淘汰，最后留在那个工作岗位的只会是最精锐的一些人；就像剥竹笋，从外一层一层剥开，最后剩下笋尖一样。在当前快速发展和不断变革的时代，已经没有什么所谓的“金饭碗”了，即使是长期处在同一工作岗位上，也需要不断地充实自己、提升自己，否则将会很快地被岗位所淘汰。现实情况中，也确实没有多少入能真正跟得上岗位对自己的要求变化，因而出现所谓的“笋尖文化”。     

谎言三叶草

人总是要说谎的。谁要是说．自己不说谎，这就是一个彻头彻尾的谎言。有的人一生都在说谎，他的存在就足一个谎言。有的人偶尔说赢，除了他自己，没有人知道这是一个谎言。谎言在某些时候只是说话人的善良愿望，只要不害人，说说也无妨。     

没有永远的敌人和朋友

做生意就是为了获取更多的生存资源,不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候,不知你有没有问过自己,这些动物们你吃我、我吃它,这里有公平吗?我是没有问过。但为什么到了人类这里,就总要谈公平呢?当年做老师时,我最头痛的一件事就是给学生打分,自己做了20年的学生,将心比心,总想给每个学生一个公平的分数,因为那每一分都包含了学生的一份辛苦。 渐渐地,我便把这公平的信仰普通应用,也就开始不断碰壁,生意场上更是这样。市场是什么?市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”。这里没有公平,只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。 成功与失败取决于两点:第一是你能不能找到“黄盖”。这需要勤奋和     

会解梦的蛇

一天，国王做了一个奇怪的梦，梦到有一只红狐狸倒挂在自己金权杖的上方。国王醒来后，召来了自己的智囊团，问这个梦到底是什么意思。但他们不是摇头就足耸肩，没有人知道答案。无奈，国王只好命令王国田里所有成年的男性和女性都必须到宫殿里来。他坚信，肯定有人可以解开这个梦。     

书为友

书为友张清峰凡是走进我住房的人，一眼就会看到客厅中间的墙壁上一条横幅“书为友”。人间的朋友很多很多，但最忠实的也就是书了。每当独坐时，常常有着一种幸运感：可以看书，可以入迷，从不感到寂寞。书是我较好的朋友，又不需什么照顾它。一本本、一卷卷，它让我大开...     

坚持以人为本 构建和谐企业

当今世界，人力资源已成为最重要的战略资源，人才优势已成为最具决定性意义的优势。一个企业要想生存和发展，必须把人看成最宝贵的资源和财富。有人说，企业的“企”，上面是一个“人”，下面是一个“止”，没有人，企业就停止了，留住人是企业存在的第一步。美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒提出了“人高于一切”的价值观，他把人看作万事之首，     

你应具备淘金者的眼光

吸引人才要灵活善变如果您想聘请高级雇员，可不要自以为只在酬金上加几千元钱就能握手成交，这种通俗的做法行不通。钱未必就能打通一切。关键是要弄清对方真正需要什么，也就是说要像个商人那样。接触一个物色好的对象，就像接触一个重要的新顾客时那样，应“设法弄清促使他购物的因素”，也就是说要了解有关对方的一切情况，乃至包括他的孩子的年龄和配偶的工作，这样您才会有备而来。切忌过于死板。“要想争取到一位有用的人才，一定要灵活善变。如果您不能把一匹骏马据为己有，别人也会设法弄走的。”安排试用期即便是最有经验的招聘人…     

执著与固执

众所周知，“执著”是褒义词，“固执”是贬义词，但除此之外，还有什么区别？很多人都说不清楚，因为执著和固执都是坚持己见，不听从别人的意见。有人笑称：如果最后你成功了，那你就是执著：如果失败了，那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢？一位心理学家告诉我：“执著的人，坚持的是自己的方向和目标；固执的人，坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”     

永不言难 永远创新 永不止步──访加拿大华裔谭正清先生

走进谭正清先生的产品陈列室，就会看到架上陈列的产品五花八门，形状各异。身在其中会有一种让人误入水暖配件专卖店的感觉。就是这些常人看来不起眼的东西，却是谭先生含辛茹苦几十年奋斗的结晶，也正是这1.6万多种大大小小的平淡部件，把谭正清的名字与当今海湾战争，航空、航天、核工业等最现代化的名词连在了一起，但谭先生感到自豪的还不是这些产品，而是他那用哲学思想管理企业的独特方法，以及在企业最困难的时候，全体员工休戚与共与他共度难关的艰苦奋斗精神。1971年，谭先生与人合伙凑了1万加元，在蒙特利尔买下一个欠债17万加元…     

科学，我们如何知道我们所知道的？

<正>我是一名医药科学家，但我不打算谈论我的专业领域，而是希望聊聊这些年来我作为一个热爱科学的人的一些思考——具体来说，即我们如何知道自己究竟知道些什么？什么是知识？让我们先从科学的定义谈起吧。科学知识是关于某一特定主题、经过“系统性组织”的“信息体系”。首先，我们需要有信息输入，换句话说，我们的大脑先要收集通过感官感知到的原始数据；其次，     

怎样赢得上司的器重?

任何一个下属，只有赢得上司的器重，才能较快地获得职务晋升。那么，怎样才能赢得上司的器重呢？ 一、踏实工作 我们无论做什么事情，从事任何职业，都需要有踏实的作风。踏实；是对每一个人最基本的要求。上司有了踏实的下属，组织的目标．自己的计划才有实现的基础和希望，才有可能营造出一个干事创业的良好环境。而下属浮躁，会形成浮漂不实的作风，会使上司的决策和计划落空，最终影响工作大局，因而，最为上司所忌。 二、善于学习 善于学习的下属，必然是一个善于思考．勇于创新的人，其综合素质必然会得到不断提高，有助于正确理解上…     

成功方程式五元素

成功究竟是什么?这个答案会因为不同人的回答而有所不同。可以说,有多少个不同的人,就会有多少种关于成功的定义。就总的而言,成功就是个人、家庭、事业、生理、心理、财富需求上的均衡。但一个人要达到这种均衡,就必须具备这样五种元素:正确积极的心理态度、正确可用的生存技能、指导创造力的行动哲学、切合实际的奋斗方向和健全的     

官瘾

近来最开心的一件事，是终于有人辞官了。事情发生在深圳：到去年．已有80多人辞去公职，情况一年甚于一年。要说转变观念，最该转变的就是“官本位”观念。什么都转变了，只有它岿然不动。当观念呈压境之势时．再老实憨厚的人，都盼着提拔呢！没有劲旅，焉能撼动？这一次...     

浅析"人本管理"在企业管理中的应用

人是事业能否成功的关键．这是一条经过无数次实践证明的科学命题。要想在竞争中取得胜利．必须有一支高素质的人才队伍。正因为如此．马克思才把人归结为劳动力三要素中最活跃、最富有革命性的要素。而当前在企业管理中盛行的“人本管理”．也正体现了人的因素的重要性。人本管理具体来讲就是“以人为本．科学管理”.     

“自愿放弃假期”本身就是违法

但我们应该往前追溯一下,公务员这个职务到底应该是怎么样的,首先,他应该是一个职业,既然是职业就应该有进有出,而不应该是一味地削尖了脑袋往里钻,虽然中国有＂学而优则仕＂的传统,但再有传统,也逃不过公务员职务本身就是一种职业的本质。其次,公务员的要求是什么？是服务,而且对于党员干部来说,更是应该＂全心全意为人民服务”，这个是当好公务员的本职。如果进来的目的是为了升官发财，那这条路可能会与自己的意愿背道而驰，会让许多想要当公务员的人失望了。     

欲念还是控制点好

什么是欲念?欲念就是人的各种欲望,主要指权力、金钱、美食、美色、美名等。其中权力和全钱最起作用,最为关键。 先谈权力。“有权就有了一切”,那些权欲熏心的人,他们不去考虑本身的条件,不去考虑客观需要,而是心怀叵测,使用种种卑劣手