基于组织学习能力的企业竞争力研究

在当今的信息时代,企业经营环境的变化极大地改变着企业的生存和发展方式,要求企业从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的企业生存和发展观念,要求企业具有一种能够持续性地提高财务能力、营销能力和技术能力的创新能力,企业的组织学习能力作为企业内化的知识体系和无形资产,无疑是企业获取可持续性竞争力的重要保障。     

开发组织学习能力 提高企业可持续性竞争力

在当今的信息时代,企业经营环境的变化极大地改变着企业的生存和发展方式,要求企业从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的企业生存和发展观念,要求企业具有一种能够持续性的提高财务能力、营销能力和技术能力的创新能力,企业的组织学习能力作为企业内化的知识体系和无形资产,无疑是企业获取可持续性竞争力的重要保障.     

股份有限公司偿债能力分析

股份公司有效提高偿债能力，是维护债权人正当权益的法律约束，是实现企业价值最大化目标的客观要求；不仅是企业在瞬息万变的市场竞争中求得生存与发展的先决条件，也是增强企业的风险意识，树立现代市场观念的重要表现。     

关于企业加强财务管理和成本制约的分析

企业生存、发展的基本条件和要求是不断增强自我积累、发展的增值能力和自主经营的支付能力,而财务成本管理在提高企业增值能力和支付能力中起着至关重要的作用,企业生存、发展的实现过程就是财务成本管理职能的运行过程。因此,财务成本管理成为企业经济管理的重要组成部分,是企业实施战略管理的基石,在企业管理中处于枢纽位置。抓好财务成本管理,提高财务管理水平,不仅是企业财务从业者自身发展的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来，企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力，就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念、适应变化顺势发展.员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、     

企业员工的培训与开发

随着知识经济的到来,企业竞争呈现复杂性、跳跃性和不确定性。要提高企业的生存和发展能力,就需要企业员工及时更新知识和技术、转变工作观念,适应变化顺势发展。员工培训作为企业员工获取新知识、加快信息交流、提高管理和操作技能、鼓舞员工士气、提高员工满意度的重要途径和有效工具,为企业保持人力     

知识型企业持续生存和发展的仿生学原理及其生命体模型分析

作为当今经济社会基本细胞的知识型企业,面临生存和发展的激烈竞争,其外部生存环境和内部资产构成及运作机理都不同于传统企业,必然要求与之相适应的管理机制,本文利用仿生学原理,并基于生物体脑神经信息处理机理,分析知识型企业的生命体特征,研究提高知识型企业信息处理能力和快速反应能力的生命体拓扑结构和信息耦合特征,为进一步研究知识型企业持续生存和发展的管理理论奠定基础。     

市场经济环境下施工企业财务管理浅探

施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中生存和发展,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心"的观念。     

施工企业资金集中管理深入探索

随着激烈的市场竞争,经济环境的变化,经营风险加剧。施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,工程垫款越来越多,工程款拖欠率不断攀升,致使施工企业资金紧张,市场竞争力减弱,生存和发展受到严重制约。提高资金利用率、降低企业的经营风险已成为企业经营管理的必然要求。企业只有加强资金管理,强化资金集中管理观念,并建立严格管理制度,才能实现企业良性发展。     

企业社会责任的能力研究

“应然”意义上的企业社会责任是每个企业都应该承担的，但在实然中，有能力承担企业社会责任的总是以有实力的大公司见长。这表明，企业社会责任不仅是一种义务德性。更是一种企业社会生存发展能力，企业的生存发展能力构成企业社会责任的核心履行力。企业社会责任大公司化现象昭示着一个道理：讨论企业社会责任不能剥离企业主体的生存发展能力问题。能力与责任本来就是共同互动、相得益彰的有机整体：没有能力支持的责任意识是虚幻和不能持久的，离开能力谈责任只能是沙滩建塔，最终流于形式和说教。当然，在这里需要澄清的是。强调企业生存发展能力不是为了一些中小企业提供不履行社会责任的理由，更不是为那些不履行社会责任的企业开脱罪责。而是试图站在企业生存发展的立场，以企业的发展能力为切入点，     

深化创先争优活动,强化企业党的建设

随着国企改革的不断深入,企业党的建设面临着许多新的形势和任务。这要求我们必须围绕企业经营生产中心工作,以创先争优活动为带动,以时代的要求、发展的眼光来审视党建思想政治工作,为实现企业科学发展提供坚实的政治保证。     

建筑业经营战略管理提升与创新

在我国市场经济迅猛发展形势下,建筑业经营管理的提升和创新刻不容缓,势在必行。企业要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳步发展,企业人必须要将发展眼光转向长期目标,日常生产经营的专业化职能化管理,也必须转向综合性全局性决策和管理,提升企业经营战略管理是企业的重中之重。     

以人为本是企业发展的重要理念

<正>在企业发展建设中,如何正确地理解和贯彻以人为本的理念,既是一个重大的理论问题,也是一个重大的实践问题。作为一个企业,要从本企业的实际出发,以历史的眼光和宽广的视野,站在更高层次上,贯彻落实以人为本的重要理念,从而促进企业的经济发展。一、以人为本,树立正确的理念树立以人为本的管理理念是企业生存和发展的首要条件。     

论企业科技创新与知识产权管理

科技创新是企业生存和发展的根基,知识产权是科技创新成果保护的载体。从现阶段情况来看,我国企事业单位的科技创新能力较弱,自主知识产权数量少,企业知识产权的管理还没有得到足够重视,运用管理知识产权的能力还不强。本文将从国外大型企业知识产权管理现状出发,就国内企业对知识产权缺乏相应的观念意识和良好的管理等问题,对如何将知识产权管理与科技创新融合发展提出一些看法。     

企业偿债能力指标研究

企业的偿债能力是各方面都比较关注的重要财务指标,但现有的偿债能力指标都不同程度的存在一定的缺陷,不能完全反映企业真实的偿债水平,应将企业的现金流量以及企业的信誉和融资能力等各方面因素一并考虑在内,用发展的眼光衡量企业偿债能力,才能保证决策的正确性。本文通过偿债能力指标的分析,指出其局限性并加以改进。     

如何增强营销能力

<正> 企业营销能力的强弱,直接关系到企业营销策略制定水平的高低,以及营销策略能否正确实施。而制定与实施正确的营销策略,是企业在激烈的市场竞争环境下生存与发展的保证。 一、制定和培育有特色的经营理念 营销能力的培育和增强并非一蹴而就,必须以塑造个性鲜明的经营理念为先导,进行全方位的营销策划,才能达到提高整体营销能力的目的。经营理念是由企业决策者根据企业的经营宗旨和实际需要确定的,同时又是为企业大多数员工所接受的一系列观念、思想、行为准则的集中体     

从徐矿集团的转型发展谈企业的创新力

每个企业发展都有其各自的特点,既具有企业自身技术特性,又有其创新特性,企业创新能力的个性和共性,不仅决定了企业生存和发展,也决定了企业的效率高低与转型速度。徐矿集团的创新是指企业经营观念与管理方式上的创新。     

企业领导秘书应树立“十种观念”

企业领导秘书担负着重大的历史使命,任务艰巨而光荣,为了更好地适应和应对新形势、新要求,必须解放思想,与时俱进,树立新观念。作为一名企业领导秘书必须树立“十种观念”。一、终身的学习观念。学习是促进人的全面发展的根本途径,也是提高自身素质和能力的重要途径,是做好工作     

企业融资管理方法

企业融资管理的现状 企业的生存和发展离不开对资金的融通,所以融资管理是企业经营管理的重要环节。我国企业的融资管理普遍存在诸多问题,不仅影响了企业财务效益和经济效益的提高,而且制约了企业的进一步发展。具体表现在如下几个方面。 1.融资观念落后。很多企业缺乏通过金融市场融资的积极性和主动性,更多地依赖政府的优惠政策,有“等、要、靠”的思想,以为曾为国家上缴过很多利税而要求政府追加投入     

金融危机背景下会计本科人才培养目标与模式研究

随着经济全球化的进一步加深,金融危机向实体经济蔓延,企业生存环境面临空前压力,市场对会计人才的素质要求正在发生着深刻的变化,会计人才就业形势异常严峻,传统的会计教育受到了极大的冲击。会计本科教育是会计人才培养的核心,如何从更新教育观念,明确培养目标,优化课程结构,突出应用能力,提升创新能力,培养适销对路的会计人才,是会计人才的根本出路,也是会计专业生存与发展的关键。