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企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益困扰着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机,文章对人才流失危机处理进行了探讨。 相似文献
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黄萍 《大江周刊.城市生活》2012,(10)
人际沟通是21世纪任何社会组织不容忽视的客观存在。面对激烈的市场竞争,企业如果能有效地运用好人际沟通,建设好企业人际沟通文化.无疑将为企业创造出更大的效益.增强企业的竞争实力。文中在总结人际沟通理论的基础上,针对企业管理中存在的问题提出改善措施,以期为企业内部人际沟通文化的建设与企业管理水平的提高提供依据,进而增强企业的竞争力.加快经济的繁荣。 相似文献
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企业间的竞争主要是人才的竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。基层管理者作为人力资源管理中的直线管理者,因其特殊的地位,在企业中起着举足轻重的作用。管理学家认为,企业的成功取决于战略管理,其中最重要的是战略的实施。而在实施过程中基层管理起决定作用。如果没有基层管理者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。基层管理者是一个特殊的群体,他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任 相似文献
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企业的竞争本质上是人才的竞争。在经济全球化,国际国内市场竞争更加激烈的大环境下,科学的人才观是企业管理者必须具备的基本素质。笔者认为企业管理者树立科学的人才观应做到如下几点: 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(6)
企业物资管理作为企业生产经营的重要组成部分,对其管理的优劣直接影响着企业的健康发展,因此,企业物资管理工作越来越受到个企业管理者的重视,本文分析了当前企业物资管理工作中出现的一些问题,并提出相应的对策建议,以供参考。 相似文献
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高校图书馆具有从事竞争情报服务的馆藏文献资源和电子资源,并且具有专业的情报分析人才,而企业相对于高校图书馆不具备资源和人才方面的优势,因此高校图书馆应该利用自身的优势为企业提供竞争情报分析系统、信息资源推送服务、定题服务和跟踪服务等竞争情报服务,从而达到高校图书馆和企业的共同发展。 相似文献
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“企业竞争”这一概念所包括的范畴非常广泛,有企业战略竞争、企业文化竞争、企业人才竞争、产品技术竞争、营销策略竞争等等,但究其实质来说,企业竞争归根到底是人才的竞争。在企业经营的理论与实践中,富有战略眼光的企业经营者应高度重视构建企业的人才竞争优势。构建企业人才竞争优势的方法和措施仁者见仁,智者见智,本文认为吸纳优秀人才、建立合适的用工制度、强化员工培训是企业人才竞争优势的核心内容。 相似文献
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随着经济全球化和改革开放的进一步推进,沟通成为时代的主题,沟通能力已成为新世纪人才竞争的重要指标之一.大学生沟通能力也是社会工作在学生社会工作领域中的组成部分.本文主要论述了目前我国大学生人际沟通能力现状,学习能力、生活能力、沟通能力有机统一的重要性,并结合现状提出几点沟通建议. 相似文献
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管理培训生制度是企业通过招募有潜质的高校在校生或应届生,对其进行长期的培训和训练,从而为企业提供管理人才储备。为了帮助企业做好管理培训生的培养与管理,本文以正大企业大学的管理培训生为例,通过调研其近几年管理培训生的满意度情况,找出管理中存在的问题,并对企业、高校、应届生三方应如何联动以提升其满意度进行了探讨,力求在企业管理中对如何做好管理培训生的管理工作发挥借鉴和指导作用。 相似文献
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在人才竞争日趋激烈的新形势下,我国高校培养出来的学生已经无法满足国家对创新型人才的需要,而高校是培养人才的摇篮,所以教育和培养大学生的高校管理工作显得尤为重要。高校大学生管理工作需要理论与实践相结合,是高校发展至关重要的组成部分。高校学生管理工作往往以着重培养和输送具有理论能力、创新能力和实践能力的高素质人才为目标。然而新形势下大学生思想观念转变迅速,呈现多样性、新特点、易变化等特征,高校学生管理工作所暴漏出的问题也越来越多,所以高校大学生管理工作必须走创新之路。本文论述了高校大学生管理工作的必要性,指出传统大学生管理工作的弊端,并针对大学生管理工作如何创新提出几点建议。 相似文献
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目前,市场上人才竞争的主流已由学历文凭竞争转向素质能力竞争,用人标准向注重实际能力转变,社会在需要学术型、研究型人才的同时,更需要大量面向生产、建设、管理、服务一线,懂技术会操作的应用型人才。为此,早在2002年,笔者所在的江山市职教中心就提出了“以市场为导向,以质量求生存,依托企业,培养应用型人才”的办学宗旨. 相似文献
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我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。 相似文献
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作为企业经营活动的首要制约因素和决策的核心要素,现金流量始终都是企业经营者、投资者的关注焦点。而现金流量表就是反映企业在一个时期内经营、投资和筹资活动对现金及现金等价物所产生影响的会计报表。因此,企业管理者必须科学和充分使用现金流量表,从而掌握企业实际的支付及盈利能力,从而准确预测企业未来的现金流量及影响因素,对企业发展做出科学合理的判断和部署。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(4)
随着我国经济和社会的快速发展,市场竞争也越来越激烈。而对于企业来说,市场竞争的实质就是人力资源的竞争,其中人才是人力资源的重要组成部分。因此,在企业的管理中如何运用激励机制留住人才显得越来越重要,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文通过对企业管理中激励机制存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,进而又提出了一些完善企业管理中激励机制的有效措施,希望能够为企业激励机制优化完善提供一些指导和帮助,为企业赢得更多的利益。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2015,(9)
企业人力资源专业人员胜任力体现了企业人力资源管理人员的业务能力,影响着现了企业的经营业绩以及企业人才管理工作的开展。本文综合运用360度反馈评价法,采取开放式问卷、访谈、预试等方法,收集大量的有效样本,从多个角度对企业人力资源专业人员胜任力的结构与测量进行论述,旨在为企业人力资源管理工作提供理论参考。 相似文献
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企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,为促进企业经济发展,就需要对员工进行培训,提高他们的综合素质和胜任工作的能力,为企业发展服务,提高企业竞争力.创新培训管理思路,采取正确的培训方法,努力打造科学的培训方案,使企业员工的培训收到良好的效果 相似文献