关于加强施工企业财务管理的思考

施工企业的更好更快发展,需要财务作为基础。所以施工企业的财务管理对于路桥施工企业非常重要。加强施工企业的财务管理有助于发现解决企业的一些薄弱问题,使企业稳定发展。本文就从施工企业财务管理的重要性、目前施工企业财务存在的问题以及对路桥施工企业财务管理的建议几个方面简单论述以下关于加强路桥施工企业财务管理。     

路桥施工企业员工培训投资风险因素分析及其防范

在快速变化的激烈市场竞争中,路桥施工企业越来越重视员工的培训和全面素质的提升,这将是企业提高核心竞争力,实现自身可持续发展的重要保障。然而,路桥施工企业在加大培训投资力度、扩大培训覆盖面和受益面的同时,由于企业生产的特殊性,带来的人员流动大、变化快问题,使得员工培训工作也面临着不少风险。本文主要结合路桥施工企业员工培训的现状,分析了施工企业员工培训投资风险的因素以及防范措施。     

浅析民营路桥施工企业人力资源管理存在的问题及对策

近几年来,随着中国大力推进城市化进程及中央2009年初推出的4万元经济刺激计划,中国的交通基础建设事业蓬勃发展。由于道路桥梁建设总量突然间放大,导致各路桥施工企业对各类专业技术和管理人员的需求大幅度增长,与路桥建设相关专业的大学毕业生也是供不应求,路桥施工企业加大了对各类人才的竞争力度,民营路桥企业的优秀人才也出现了跳槽现象。针对路桥施工企业的特点,建设和稳定民营企业的技术和管理人才队伍成为企业持续发展不可缺少的原动力。文章结合民营路桥施工企业的特点,分析了当前民营路桥施工企业人力资源管理中存在的问题,并就这些问题提出了对策。     

探析市政路桥施工质量管理

我国的城市化建设脚步不断加快,工业经济也在高速发展。其中,城市,尤其是大型城市的交通压力问题越来越严重。市政路桥工程的建设与规划规模日益扩大,但是由于部分企业在实际工程建设中,会为追求经济利益而降低投入成本,这些做法后果十分严重,除了路桥工程的质量可能会发生问题,严重的还会引发安全事故。因此市政路桥工程建设的管理与控制问题十分关键。我国的市政路桥施工质量也已经成为了人民关注的焦点问题之一。文章介绍了市政路桥施工质量的影响因素、管理措施和有关的几点建议,希望为相关行业工作者提供参考。     

路桥施工企业人力资源管理的探讨

作为路桥施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须采取适宜的人力资源发展对策,培养高素质、复合型的、开创型的人才。本文分析了路桥施工企业人力资源管理重要性和当前存在的问题,并提出了路桥施工企业人力资源管理的对策。     

路桥施工企业投标市场开发战略研究——以海南省路桥施工企业为例

随着建筑施工行业发展规模日益扩大,路桥施工企业要想在当前激烈的市场竞争中占据优势,除了要注重自身竞争能力的提升,还需做好投标市场的开发工作。但就当前路桥企业投标市场开发实际来看,投标市场开发还存在开发制度不完善、开发体系不健全等方面的问题。文章首先分析建筑施工市场环境状况,其次进一步明确路桥施工工程投标市场开发注意事项,再次分析当前施工企业投标市场开发存在的两个主要问题,最后明确路桥施工企业投标市场开发战略,通过细化投标管理开展网上招投标、完善企业自身品牌形象、增强科技创新能力、建设高素质的人才队伍、构建高效信息网络等方式,完善投标市场开发体系,以提高企业在投标过程中的竞争能力,推动企业不断向前发展。     

施工企业财务风险与管理

日益激烈的市场竞争既为建筑行业的施工企业带来了机遇,也带来了风险。财务风险是施工企业需要面临的一项重大风险,它直接影响着施工企业的经济效益。本文分析了施工企业面临的四大财务风险,并探讨了其有效管理措施。     

路桥施工项目管理探究

随着我国对路桥建设投资力度的加大,使得路桥事业迅速发展。而路桥施工项目管理作为贯穿于建设始末的重要因素,对路桥工程的质量、安全、进度等都有重要的意义。本文主要对路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理进行了详述。     

施工总承包企业安全管理分析与实施

随着社会经济的不断发展,施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中,施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施,减少安全隐患,实现工程项目效益最大化。本文主要探讨施工总承包企业如何做好安全管理工作。     

探讨公路桥梁施工管理与风险

随着交通事业快速发展需要.大量的公路需要建设,桥渠作为公路的重要工程,是国家公路建设的重点施工项目,其桥渠施工的管理更是重中之重。结合笔者多年工作实践,对公路桥梁施工管理与风险进行一些探讨。     

浅谈施工企业法律事务管理

建筑市场竞争日益激烈,施工企业所面临的风险与日俱增.笔者结合工作实际,就施工企业存在的法律风险及原因,提出了加强法律事务管理的建议.     

施工企业内部审计如何在风险管理中发挥作用

随着社会经济的迅猛发展,施工企业生存环境变得日趋复杂,施工企业面临着经营风险、合同管理风险和财务风险等主要风险。内部审计作为施工企业风险管理的重要手段,在风险管理中发挥着十分显著的作用。本文重点阐述了内部审计如何从转变内部审计模式、内部审计程序、内部审计日常工作和推广过程审计等方面积极参与企业的风险管理,防范和化解施工企业风险,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益。     

浅谈企业会计风险的识别与控制

随着社会经济的迅速发展,企业的内外部环境也随之不断的变化,导致企业会计风险也日益增多。因此,企业如何进行会计风险识别,从而采取相应的措施进行会计风险控制已经成为现代企业管理的重要课题。     

路桥施工企业人力资源的创新管理

人力资源管理没有固定机制与状态,路桥施工企业人力资源管理部门应不断地研究企业发展和市场的变化,不断地调整思路,创新人力资源管理,发挥人力资源的最大效用。本文概述了路桥施工企业的现状,存在的问题以及未来要朝向的发展趋势。     

浅谈国有路桥施工企业人力资源管理

本文结合国有路桥施工企业人力资源管理现状,总结了其目前存在的管理观念落后、人力资短缺、人力资源配置欠科学、绩效管理水平低等方面的问题,提出"转变观念、提高认识;开发引进、合理使用;科学配置、适当储备;加强管理、科学发展"等建议,以期为国有路桥施工企业人力资源管理提供参考。     

浅谈后勤管理在路桥施工企业的重要性

近年来,随着相关路桥施工企业的发展,其对后勤管理的要求也越来越高。后勤管理是一项复杂的保障性工作。毫不夸张的说,后勤管理的优劣可以直接影响到相关项目的工期、效益等部分。下面,本文将通过对后勤管理的相关分析,谈一谈其在路桥施工企业中的重要性。     

路桥施工管理存在的问题及措施

公路桥梁的建设承载着国家的交通命脉,甚至关系到国家整体经济的发展。随着我国现代化建设的快速发展,桥梁的新建与改建任务愈加繁重,人们对路桥施工过程中的管理要求也在不断提高,管理人员的安全管理意识也在不断的加强。因此,我们必须加强施工管理,认真分析桥梁建设施工中存在的问题,而使我国公路桥梁建设水平上升到一个新的高度。本文概述了我国路桥施工管理的现状,分析了路桥施工管理存在主要问题以及问题处理措施,以供参考。     

探析公路桥梁施工管理要点与对策

在建筑技术水平的不断发展下,我国基础设施建设也在逐步完善。公路桥梁作为重要的基础设施,其建设质量的好坏会直接关系到人们的生产生活。路桥施工管理的对象是桥梁、公路,其与普通建设项目有着较大的差异,其在建设、管理过程中,也体现出了其特殊性,故做好路桥施工管理具有较大难度,同时也体现着重大意义。本文分析了我国路桥施工建设的现状,剖析了其特殊性及其存在的问题,总结了路桥施工管理要点,针对问题提出了几点管理建议。     

探析路桥工程施工管理的特点与措施

路桥工程是我国重要的基础设施工程,直接关系着我国交通事业的发展。路桥工程施工过程复杂,涉及的施工环节较多,对施工技术、施工材料、施工设备等的要求较高,在施工过程中进行科学的施工管理是保证工程质量的关键。本文首先分析了路桥工程施工管理的特点,之后提出了提高管理水平的具体措施。     

施工企业思想政治工作创新与改进

路桥施工企业是我国国民经济建设的一支重要力量。为了不断提高施工企业员工的思想政治素质，提升企业的竞争力，必须要创新思想观念，结合企业实际开展思想政治工作，并且协调好企业思想政治工作与经济工作、思想政治工作内容与形式之间的关系。