黄金分割法在奖金分配中的运用

长期以来，员工的奖金分配问题一直困扰着企业的经理们。大多数企业以工作定额或工作绩效作为发放奖金的依据，这种做法在一定程度上改变了奖金的本质意义，使奖金逐步演化成福利性的工资补充，弱化了奖金的激励作用，难以激发员工的工作热情。如何对奖金进行合理分配，既能体现公平的原则，又不失效率呢？借用黄金分割法对奖金进行合理分配，可最大限度减少现有奖金分配方法带来的负面影响，进而获得良好的激励效果。黄金分割法是数学上的一种比例关系，在数值上一般取0．618，具有严格的比例性、艺术性、和谐性，蕴藏着丰富的美学价值。     

重心管理在生产中的作用——多岗模式的奖金分配方式

文章针对企业重心管理中的现状及其问题,进行仔细研究分析,并提出企业重心管理制度的创新对策:多岗模式奖金分配方式。通过改变奖金的发放方式,采用多岗模式的奖金分配方式,激励大家取岗,从而保证在缺人的情况下,生产正常运行,达到安全生产的目的。     

探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

利用SQL数据库使得奖金发放更简单

随着信息技术的日益发展,在高校的财务工作中,会计电算化已经逐步替代手工会计,它对提高工作效率、规范财务工作起到了至关重要的作用.本文就如何运用SQL数据库技术来简化财务人员在奖金发放中的工作程序,从而实现快速、准确地将各个部门分散的奖金发放表汇总为一张总表,最终使得奖金发放工作变得简单起来进行分析.     

以“活薪”体现创新

<正> 当前,尽管不少企业在不同程度上进行了分配制度改革,但却存在一些问题,一是人人有份的均幅增长,类似福利性补贴,这实际上是回避矛盾,助长了新的平均主义,失去了工资分配的激励作用;二是笼统的岗位差别,没有具体的责任目标和考核标准,这样既不能起到奖勤罚懒的作用,还形成新的矛盾,影响到企业团队精神的发挥;三是责任目标单一,类似计件工资或者单项奖金,造成片面追求数量,不讲质量和成本的短     

模糊不得

<正> 见1995年12月18日《决策参考报》载:“无锡市有关政府部门发文,禁止今后在国有企业、城镇集体企业实行“保密工资”、“模糊奖金”等分配制度,此举大大得到国有企业、集体企业广大职工的赞同。 企业以分配调动职工的积极性,就应该按照国家有关政策,实行公开化、民主化、规范化。在社会主义市场经济条件下,企业可以自主决定工资水平和内部分配方式。怎样用好这个自主权呢?笔者与企业的同志作过探讨,他     

领导工作散记

“小红包”有弊无利 事关职工切身利益的分配办法,—直是企业的热点。前段时间有些企业时兴领导职工发“红包”。最近一种“模糊分配”、“工资保密”的观象又在一些企业悄然兴起：即国有企业职工的工资、奖金、福利待遇等报酬。以“塞红包”、“悟着给”、“偷偷发”的形式发给职工。依笔者之见。这种“模糊分配”的办法实际上是发“红包“的变种,弊端丛生,不应提倡。     

浅谈油田企业基层单位行政领导干部如何在思想政治工作中发挥作用

随着职工思想异常活跃、精神需求不断更新,油田企业在推进和谐企业建设的进程中,思想政治工作,尤其是基层油气生产一线的职工思想政治工作正面临着新的任务和挑战。本文结合当前油田企业思想政治工作新特点,探讨了油田企业在开展职工思想政治工作过程中,如何发挥好基层单位行政领导干部的重要作用。     

中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理工作的重点工作之一。由于行业特殊性,我公司在薪酬管理工作中存在工资发放标准混乱、监管措施不到位和下属单位擅自发放奖金等问题。本文根据上述存在的问题,结合公司实际情况,从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则,严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

内蒙古一机集团推行“收入唯一”

<正> 长期以来,企业在收入分配方式上一直沿用老的一套方法,在分配的环节漏洞很多,极大地挫伤了职工的劳动积极性,使干群关系也日益紧张。以内蒙古一机集团公司为例,分配上出现的不公主要表现在以下两个方面:一是对二级单位的考核在集团公司,而收入发放却在二级单位。这样,领导干部收入与业绩挂钩实际上就成了一句空话;二是工资及其它收入的发放渠道多,工资单上打入的只是基本工资,活分配这部分现金、福利费、资金、加夜班费等是由集团公司或分管部门归口     

中小型科技企业考核制度探索

企业的考核制度是为了全面准确的了解员工的情况，对员工的工作态度、能力和成绩进行的一个综合的评估，企业根据对员工的考核结果来分配薪资，发放奖金和职务的调动，科学的管理员工，激励员工。考核是企业人力资源管理的基础，对于考核的结果，要有一个奖罚的分明。一个好的考核制度对企业来说非常重要，是企业了解员工工作的状态的主要手段，考核制度的发展创新也提高了企业本身的决策力。     

建设和谐企业文化的认识与思考

<正>和谐企业是促进企业持续有效发展的内在动力,对构建和谐社会发挥着重要作用。通过扎实有效的和谐企业文化建设,可以进一步统一思想,增强职工忠诚度,充分调动职工的积极性和创造性;可以提高职工素质,     

关于建立和完善离退休人员实行社会化管理服务的建议

<正>近年来,各地按照党中央、国务院的部署,在基本实现离退休人员养老金由社会服务机构发放的基础上,加大推进社会化管理服务工作的力度,取得初步成效。这对深化企业改革和经济结构调整,保障离退休人员基本生活,维护社会稳定发挥了积极作用。但由于这项工作目     

全年一次性奖金的个人所得税计算分析

<正>随着个人所得税起征点提高呼声的不断高涨,个人所得税再次引起全社会的高度关注,除了日常薪金外,对个人来说年底的奖金应该是一笔不小的进项,那么年底企业发放给员工的全年一次性奖金如何计算个人所得税呢?相对于纳税人日常取得的工资、薪金、半年奖、季     

对班组长要“五给”

<正>政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

关于更好地发挥职工代表作用的思考

正职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是职工通过民主选举,组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度,是中国基层民主制度的重要组成部分。职代会制度的实施对于保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展具有重要意义。而作为职代会参与主体的职工代表,其作用的发挥发挥程度,直接决定着职代会作用发挥的好坏。所以发挥职工代表的作用在职代会和职     

“模糊奖金”的奥妙

奖金的模糊发放在国际上早已司空见惯,但对我们国营企业来说,还是一件难以想象的事情。南京第二机床厂,从去年3月开始,率先推行“模糊奖金”,全厂3500名职工,谁也不知道谁     

论如何发挥基层工会作用的思考

<正>随着新《工会法》实施以来,我国各级基层工会顺应时代潮流,围绕中心、服务大局,全面履行工会职能,在团结教育职工群众、维护职工合法权益、参与民主管理、服务经济建设等方面发挥了积极作用,取得了突破性进展,工会的职能也得到了较好的发挥。然而,在新时期,我国基层工也会面临着各种各样新的考验和挑战:所有制形式和分配方     

优化企事业单位职工安全工作的路径探究

正对于企事业单位的管理来说,除了做好日常的企业常规管理之外,还需要做好职工的安保工作。近些年,在中小企事业单位内发生了一系列的安全事故,比如职工自杀、恶性群架等。所以,面对职工安全事故问题,企事业单位必须高度重视,采取果断措施,确保职工的安全工作。为了确保企业内部的安全,作为企事业单位,应该制定相应的管理规范,发挥安保人员和安保器材设备的作用,动员一切可以动员的力量参与到安全保卫的工作上来;同时强化     

浅谈如何以科学发展观为指导努力做好当前思想政治工作

<正>随着我省高速公路事业的快速发展和高速公路里程的不断增加,高速公路养护管理工作在服务地方经济建设中做出了贡献,成为我省经济新的增长点和社会各界关注的重点行业,而思想政治工作在高速公路养护管理中发挥了积极的作用。当前,如何提高养护职工的理论水平、强化养护职工的政治素质,是践行科学发展观的核心内容,努力做好新时期公路职工的思想政治工作,最大限度发挥职工工