深化改革和强化管理是推动国有企业发展的两个轮子──兼谈绵阳市国有企业改革

近年来，一些国有企业效益滑坡，亏损严重，成为社会关注的焦点。如何帮助国有企业走出困境，是关系到国有企业命运的大问题。深入探讨搞好国有企业的途径，对于推动国有企业的发展具有重要意义。本文试就改革与管理的关系，搞活国有企业的途径等问题，并结合绵阳市国有企业改革情况试作简要论述。1正确认识深化改革与强化管理的关系国有企业如何走出困境，理论界的学者们从不同角度进行了很有价值的研究，这些理论大体有四种：一是产权核心论。认为搞好国有企业的核心是要解决产权问题，只要进行产权改革，强化产权约束，国有企业就能走出…     

试论搞活国有企业的几个问题

本文认为，搞活国有企业一要搞活国有资产，二要建立利益动力机制。     

国有企业深层次改革的突破口

国有企业深入改革要做的事千头万绪，抓住首先要解决的问题，是国有企业改革能否全盘搞活的关键。理论界有不同主张，作者认为以赋予国有企业法人财产权并最终在国有企业建立现代企业制度是改革的突破口，作者在分析国有企业前一段改革的成绩及存在的问题的基础上，指出了国有企业取得法人地位的基本途径     

吴邦国强调 企业改革要着眼于搞活整个国有经济——强化企业管理是建立现代企业制度的工作基础

中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国今天在中央党校省级领导干部“国有企业改革”专题研究班开班式上强调。企业改革要着眼于搞活整个国有经济,并以建立现代企业制度为目标,抓好企业改革的试点。 吴邦国着重分析了深化国有企业改革中要注意的五个方面问题。一是企业改革要着眼于搞活整个国有经济。而不是着眼于搞活每一个企业;要着眼于建立优胜     

“抓大”更应“活小”

“抓大放小”既考虑了大企业在提升国家经济地位中的作用，又顾及到广大中小企业在国民经济中的基础支撑分量，是搞好国有企业的一条正确方针，实施后已取得了明显成效。但在具体工作中，也有不少地方精力过多地倾注于“抓大”，把“放小”当成了一种形式，有的甚至干脆撒...     

浅谈国有企业改革中的三权分立

党中央、国务院下决心搞好国有企业的改革。因为 :国有企业的成败决定着有中国特色社会主义制度的兴衰 ,是关键中的关键。其中对国有企业领导班子任期制度的改革 ,以及实行三权分立的管理制度 ,则是改革的重中之重。—、一元化与双肩挑管理是企业永恒的主题。在过去的某些年月 ,国有企业曾经强调过一元化领导 ,一元化落实到党委书记身上 ,往往是事无巨细 ,都要书记挂帅。事实上 ,书记并非圣贤 ,一个人精力又有限 ,所以许多事情很难管好。同时 ,在企业领导班子中 ,既然以书记为核心 ,厂长经理的积极性便很难发挥 ,甚至常常由于认识不统一 ,他…     

邓小平国有企业改革思想研究

中国国有企业是中国社会主义经济发展的支柱。为使中国国有企业健康发展,邓小平同志早在七十年代中期就根据国有企业的实际状况,提出了国有企业必须改革的思想。经过一系列整顿,国有企业得到了较大的发展。粉碎“四人帮”以后,小平同志对国有企业的进一步改革提出了更为精辟的见解,为搞活、搞好国有企业作了详细的论述,创立了具有中国特色的社会主义国有企业改革与发展的思想理论。     

略论搞好高校校内分配

当前 ,搞好搞活校内分配是高校分配制度改革中的一个热点问题。本文认为校内分配的关键是思想观念的更新 ,同时要坚持效率优先、兼顾公平的原则 ,通过建立适合高校特点的考核办法 ,才能真正把校内分配搞好搞活     

坚定信心 搞活国企

坚定信心搞活国企搞活国有企业，尤其是搞活国有大中型企业，是“两会”代表和委员们议论颇多的话题。国有企业面临的问题，是社会历史发展进程中诸多问题的聚焦点吴敬琏委员说：以让利放权为中心的城市经济改革虽然相当程度地焕发了职工和企业的积极性，但其局限性也日益...     

档案信息资源开发与公共关系

本文认为在社会主义市场经济条件下，档案信息资源开发要搞好搞活，必须转换开发模式，即从传统的内向型开发模式转换为外向型开发模式，也就是把档案信息资源开发单纯面向组织内部转变为面向社会公众、面向市场需求。文章指出档案部门树立强烈的公共关系意识，构建立体公共关系网络，实行全员会关等，是加快模式转换，实现搞好搞活档案信息资源开发这一目标的关键环节。     

试论国有企业改制中的资产评估

国有企业经过二十多年的改革历程,在搞好搞活国有企业、提高企业的经营效率和增强企业市场竞争能力等方面取得了很大的成效,但仍然存在一些问题,改革任务还相当繁重.在解决国有企业改革存在的深层次问题中,很多工作都离不开资产评估,资产评估工作的好坏,直接影响到国有企业改制工作的顺利进行.     

加快国有资产流动重组的若干思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。以资产为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐。”实施国有企业战略性重组是一项系统工程，已涉及部门，地区及许多个人的利益，并会伴随出现大批工人下岗、失业与再就业的现象，因而也是一项十分艰巨的任务。本文就国有资产流动重组之紧迫性、难点和对策、方式与方法等问…     

现代企业家职业化问题之探讨

现代企业家职业化问题之探讨关锋金建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是我国企业改革在理论上的突破，也是建立社会主义市场经济体制的一个关键环节。为此，要切实转换经营机制，大胆对国有企业进行改革，真正把国有企业搞活。建立现代企业制度...     

巩固贵州省国有企业扭亏脱困成果与实现可持续快速健康发展对策探讨

贵州省国有企业经过三年艰苦努力 ,基本实现了十五大提出的国有企业改革与脱困的“三年两大目标”。但是国有企业总体盈利能力仍然不强 ,企业脱困基础还比较脆弱 ,国有企业多年积累的深层次矛盾和问题还没有得到根本解决。要搞好、搞活国有企业并使其可持续、快速、健康发展 ,需要从内外因两方面入手。在内因方面———坚持正确的改革发展方向 ,着力推动国有企业深化内部改革 ,提高内部管理水平 ,不断增强市场竞争能力 ;在外因方面———坚持与时俱进、勇于创新的精神 ,切实为国有企业改革发展创造良好的外部环境和条件     

民主管理:搞活国有企业的关键

国有企业是我国国民经济的主导力量,是增加财政收入的主要来源,搞活国有企业是建立社会主义市场经济体制的中心环节。怎样搞活国有企业是我国经济体制改革的重点和难点问题。经过十多年的探索,人们已认识到,在社会主义市场经济体制改革取向下,搞活国有企业的唯一出路只能是建立现代企业制度。而建立现代企业制度,既需要良好的外     

以企业职工为经营主体,配套建设企业全员(承包)经营体制

我国企业改革的主要目标,就是要在公有制的基础上把国有企业真正地搞活。我国现在的国有企业,经过十年改革,活力确有很大的增强,但离真正搞活,还有相当的距离。国有企业必须深化改革,解决现行体制中的主要问题。这些问题大致是:1、在国有制基础上如何爱护企业国有资产;2、在充分发挥厂长作用的同时,如何确保职工主人地位,     

谈国有企业困境的成因

本文对国有企业困境的成因作了理论的分析,认为企业财产组织结构存在致命缺陷,缺乏竞争力和自我保护能力,强调指出国有企业在产品和产业生命周期变化中落伍是导致困境的重要成因,指出要搞活国有企业应以国有企业从竞争性行业中部分退出为前提。     

国有企业改革的历史透视

我国国有企业改革二十年进程可分为两大阶段,计划经济体制下的改革与社会主义市场经济体制下的探索。国企改革与整个经济体制改革密切相关,从方式上看属于复式改革,从制度变迁高度看,属于政府供给主导型,国企改革始终围绕搞好搞活国有经济而进行。     

论转换国有企业经营机制的途径

如何搞好国有企业改革,这是一个牵动万众人心,关系到我国经济发展和社会稳定的重大问题。目前我国部分国有企业确实面临着不同程度的困难和问题,其根本原因在于企业的经营机制还不适应市场经济的要求。因此,要使国有企业走出困境,搞活搞好,必须从优化企业改革,转换企业经营机制入手。一、企业经营机制的基本内容企业的经营机制是指企业在接触到市场和国家计划后,为了造应外部环境并求得生存与发展而主动地协调自身行为的内在功能和运行方式。企业的经营机制在生产经营活动中表现为企业自身的调节能力、控制能力和对外部环境的适应能…     

整治外部环境是搞活国有企业的关键所在

１９７８年以来，我国国有企业的改革运用了放权让利、利改税、经营承包、实施股份制、转换经营机制、推行现代企业制度等办法，虽然取得了一定的进展，但是离真正搞活还有相当差距。搞活国企不但要在其内部实施改革，而且要大力整治外部环境，使两者配套进行。外部环境不整治，业已进行的企业改革就不可能取得成功，而政府职能转换又是外部环境整治中的重点。