张作霖的识人用人

张作霖出生于游手好闲的小杂货铺店主的家庭。没念多少书，只在私塾读了那么几天，磕磕巴巴认几个字而已，后来又投身绿林做了土匪。但就是这样一个人，却两次问鼎中原，成为不是皇帝的皇帝。有这样历史的人。却能有这样的功绩。想来自会有与众不同的超人地方。在所有的军阀中。要数聪明，谁也比不过张作霖。别人的聪明是小聪明，而张作霖的聪明是大聪明。小聪明在玩把戏上，大聪明在识己、识人和用人上。     

谁杀死了张作霖

我们从教科书中知道北洋军阀的头子张作霖死于日本人的暗害。然而,在俄罗斯历史学家普罗霍罗夫最近撰写的《张作霖元帅之死档案》一文中却说,张作霖之死与日本无关——     

为善者,无坚不摧

1926年初,奉系军阀张作霖耗资300万银元,从法国人手中购入了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克,张作霖得意不已。他觉得,统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意,当时的中国军队使用的都是落后的步枪,跟坦克根本无法抗衡。     

张作霖用人

邓汉祥的《我所了解的段祺瑞》一文,谈到张作霖与段祺瑞之离合,说他衔段之命五赴沈阳,与奉张接触。有一回,他在同张部师长姜登选闲谈中间表示看不出张作霖有何过人之处,姜于是对他说:“你不要把我们这位胡帅看简单了。我举两件事,你便知道其为人。     

我与军阀、政客的微妙关系

我从1925年到1931年在天津日本租界生活。 在一天夜间．在我岳父荣源和张作霖的亲信——阎泽溥的介绍下，我曾到天津“曹家花园”去见张作霖。张当即走出房门来迎接我。当他走近我的时候．没成想他居然跪在地上向我大磕其头。进人屋内以后，曾和他谈了半天话。他不但对我当时的生活很表示关心的样子．并且还对于冯玉祥的令我出宫、     

张作霖的用人之道

我的父亲陶尚铭曾任张作霖的秘书和日文翻译12 年,又任张学良的高级幕僚三年多。父亲生前与朋友们聊 天,谈过张氏父子的许多秘闻逸事。 父亲向朋友们谈论张作霖的用人特点时,是从任毓麟 谈起的。     

张作霖和袁世凯的交锋

人们通常认为袁世凯老奸巨猾、饱经世故,张作霖不过是"一介武夫"而已。在与袁世凯交往期间,张作霖也总是见谁跟谁说:"我是一个武人,不懂政治。"其实,张作霖是善于搞政治权术的。正如他对奉系军阀中号称"小诸葛"的杨宇霆所说的那样:"军队的事情,我不如你,但是要说玩政治,你们都玩不过我。"交锋一:借辛亥革命之机,打出"保皇"和"独立"的旗帜,     

徐树铮的背影

一 提起北洋军阀，我们往往想到的是袁世凯、段祺瑞、黎元洪、冯国璋、徐世昌、曹锟、张作霖等人。与这些人物相比．徐树铮实在显得有些微不足道。论官职，文，不过是国务院秘书长；武，也仅仅是陆军部的次长。     

大度为怀

绿林出身的张作霖,待人以诚,大度为怀。 他在洮南剿匪时,三姨太因对食宿不满意而责难文案总理陶历卿,陶没客气,反驳了她。三姨太让张为自己出     

苏共为什么选择冯玉祥?

冯玉祥真正引起全中国甚至全世界注意的,乃是他导演了1924年10月的北京政变。当时,吴佩孚和张作霖在前线作战,冯玉祥乘机倒上司吴的戈,使吴大帅这个首次登上美国《时代》周刊封面的中国人从此一蹶不振。苏联与冯玉祥的相互利用苏共与冯玉祥算是邻居,但在中国寻找合作伙伴时,最初并未看上冯。苏共最先去北京找吴佩孚,可惜人家已经有英国主子,于是又千里迢迢跑到广州找孙中山。只是孙中山代表的革命     

五光十色话北洋

民国史北洋时期,给人的印象,就是乱,眼花缭乱。十几场仗同时开打,几十个人物上上下下,说东道西。北洋统治不足16年,光元首就换了好几位,袁世凯、黎元洪、徐世昌、曹锟、段祺瑞、张作霖。至于内阁,就像走马灯一样,平均一年换好几届。当过总理的人,能编一个加强排。真是乱哄哄你方唱     

张学良品评人物

我对汪精卫非常地佩服。那个时候是所谓三角同盟（1919年,孙中山与段祺瑞〈皖系〉、张作霖〈奉系）联合,结成反直三角同盟）,总理派的代表是汪精卫和李石曾。我就跟汪精卫谈,他那口才真是一流。我就问他一件事情,报纸上报（道）你去过大连,你去吊庆亲王,真的吗？你吊他干什么？     

蒋介石反腐为何“肌无力”

蒋介石于1928年5月率百万大军进行二次北伐。6月,在皇姑屯的升腾烈焰中,奉系军阀首领张作霖伤重不治。两天后,北伐军占领北京城,统治中国16年的北洋政府,就这样退出了历史舞台。蒋介石掌权后,试图惩治腐败,但最后无果而终。反贪机制看上去很美"如何能作育人材,激励士风,使其热心勇敢,廉洁奉公也"?这是蒋介石执掌大权不太久的时候写下的日记,     

中国需要什么样的教授

在教授这个圈子里，什么样的都有，有研究型，教学型；有学院型，有治世型；有内敛型，有外露型；有理论型，有实践型；有校内型，有商管型；有项目型，有学究型……林林总总，数不胜数。他们中间，有的是供不应求，有的是供过于求，有的甚至是泛滥了。     

开拓进取 奋发有为 扎实推进重庆教育事业持续协调健康发展

2006年是“十一五”的开局之年。过去的一年，全市教育系统在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的监督指导下，在各区县党委政府高度重视、社会各界热情关心、广大人民群众大力支持下，不断深化教育改革，加快教育事业发展，圆满完成了年度教育工作目标任务，教育的各项工作都取得了重大进展，事业发展有新突破，教育改革有新步伐，素质教育有新进展，服务能力有新水平，队伍素质有新提高，解决热点难点问题有新举措，党建工作有新面貌，安全稳定有新成效，教育环境有新改善。在教育部召开的2007年度工作会议上，重庆作了大会发言交流，各项工作得到教育部的充分肯定。     

启事

历史学科的后进生，是指学习历史有困难，学习成绩低下的学生。后进生的形成是多方面的，有智力方面的，也有非智力方面的；有家庭的、有社会的、有学校的；有先天的，也有后天的。但是绝大部分都是后天形成的。我国教育方针明确指出：“教育要面向全体学生”因此，转化后进生是每位历史教师责无旁贷的责任。那么，如何转化后进生呢？     

中国高官新方阵

最近一段时间内，中国省部级高级官员调整频繁，引起世人极大关注：外电对此的诸多报道，多以“十六大”为背景：仔细审视这些高级官员们，人们发现：他们更加年轻，更加有学问，更加开明，更加政绩卓著……每个官员的名字并不重要，重要的是，中国人需要这样一个官员集体：他们有法治的精神，有民主的诉求，有道德的撰守，有专业的素质：更重要的是，这一切，都要纳入制度化。     

给美国总统定谥号

美国一代一代总统下来，中途未有断绝，绵延至今已有四十四任，里面有英明的、有昏庸的、有能说会道的，也有天生残废的。每个人都有自己的功业。     

成长陷阱：小心，伪商业模式! 当每个链条无法稳固的时候，商业模式就会崩塌

风险投资人（VC）在选择一家潜在投资目标公司时，通常要达到4个“正确”：首先，要处于正确的细分行业，这个行业的发展趋势看好，有长期成长性以及市场容量巨大等；其次，要是正确的公司，公司要有一定的市场地位，发展阶段与VC投资阶段相匹配，与投资人有合作的意愿等；第三，要有正确的团队，创业及管理团队的能力和经验互补，有过长期的合作磨合，有过创业甚至成功的经历等；最后，要是正确的商业模式。     

开放、妥协与灰度

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT（Executive Management Team，经营管理团队）讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视。才会有时代的紧迫感。