政府对非义务教育的投资比例分析及政策建议

教育作为“准公共产品”由于其具有正外部性的特征因而其收益主体,政府、企业和个人都必须在非义务教育中作为主要的投资主体。政府应在非义务教育中担负主要角色,并承担相应的投入比例,而对于企业和个人投入应该是政府投入的一种补充,因此,只要政府的投入比例予以基本确认,至于企业、社会、个人的比例则是非义务教育总投入的剩余部分,当然,其中在剩余部分则依据谁受益,谁支付的原则,根据具体情况确定企业和个人的合理比例,社会的投入是通过首先捐资助学来实现的,同样也应该视具体情况而定,政府对非义务教育的投入的比例,必须予以明确和保证,否则就难以确认社会、企业和个人的投入比例,为此本文将重点研究政府对非义务教育的投资比例问题。     

论固定资产财务质量评价体系的构建

一、固定资产财务质量评价体系构建框架(一)从投资效果的角度对固定资产财务质量进行分析所谓投资效果主要反映投入与产出的对比关系,是公司运用资产、资金等资源所获得的盈利,通常这类指标值越高,则说明公司资产、资金的运营效果越好,其盈利能力越强,盈利质量也越有保证;反之,则说明公司资产,资金的运营效率低,盈利能力较差,其盈利质量不高。一般来说,能反映公司投入与产出关系的指标主要有总资产报酬率、总资产净利率。固定资产是企业资产中最重要的部分,因此对于固定资产财务质量指标分析介于对总资产财务质量指标的比照,重点分析以下的指标:     

最受外企员工欢迎的福利TOP10——FESCO福利大调查

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力。     

品牌传播七大创意模式

企业要长盛不衰,必须认真做好品牌的传播工作.很多企业虽然在品牌宣传方面不惜投入重金,却未能收到很好的成效.究竟应该如何传播品牌,从而显著地提高销售业绩?消费者之所以喜欢某种商品,是因为他相信它比其它竞争产品能给他带来更大的价值.这种"价值"更多地取决于消费者对该商品感知到的"潜在的"质量,而越来越少地依赖于它的事实上的质量.     

品牌背后的文化问题

品牌战略是企业经营的一个重要组成部分,它是有关产品、技术、质量、营销和文化等一个有机系统的综合结晶体,是一种决定企业命运的无形资产.     

三维(三十六)篇之六 打造“三大品牌”与实现“三大转变”

正打造三大品牌:产品品牌、人品品牌、文化品牌产品品牌、人品品牌、文化品牌是一个由标到本、由内到外、由有形到无形的完整体系,由此构成了一个企业的整体形象。产品品牌是标。它体现了一个企业产品所达到的技术指标和质量标准,是市场占有的硬件,是企业赖以生存和发展的物质基础。人品品牌是本。人品决定产品,产品品牌是人品品牌的外在表现。产品品牌来自于人的创新意识、质量意识、责任意识、服务意识、敬业精神、诚信态度等。产品品牌与人品品牌的结合就构成了企业的"标本兼治"。文化品牌是魂。产品品牌和人品品牌的打造,靠优秀企业文化的渗透。一个企业文化品牌的特质也决定着产品品牌和人品品牌的特色。企业文化品牌具有外树形像、内强"筋骨"的巨大功效。     

从市场状态看企业观念

企业的市场状态 一个企业的市场状态,从状态的质量上分析,主要表现为三种类型:高质量状态、一般质量状态和低质量状态。其中高质量状态是理想的状态形态,它告知社会公众一个企业及其产品和服务在顾客心目中拥有良好的形     

公共品牌建设：如何打造企业品牌，如何做好To G营销？

<正>要谈企业品牌建设,首先要梳理企业品牌和产品品牌的关联与区别。有些企业的产品品牌和企业品牌是同一个,比如小米、华为、苹果、三星、索尼等。而另外一些企业二者则是完全分开的,比如宝洁旗下有众多的产品品牌,但没有一款产品的名字叫宝洁;还有中粮集团,它旗下有福临门食用油、长城葡萄酒、酒鬼酒、悦活果汁和矿泉水、家佳康肉类食品、中粮我买网等一众产品和业务品牌,但中粮集团就只是企业品牌,它不代表任何产品。     

最新动态 权威点评 十家企业名优产品形象展示

目前,我国保健业发展迅猛,保健产品及产品结构越趋丰满,已显示出不可阻挡的强劲势头。企业更加注重于产品质量与产品品牌,为广大消费者提供了更为丰富多彩的可选择性,提高了消费品位与生活质量。尤其是许多企业通过科技含量和研发水平的不断提高,从本地特色资源着眼,开发出受消费者喜爱的特色产品来。为进一步促进我国保健产品的健康发展,提高产品的知名度,打造具有特色产品的品牌,本刊邀请中国企业政策与发展研究会名牌培育委员会、中国保健协会养生保健委员会宣传部部分负责人、专家及业界人士通过认真筛选,评出十家企业及其产品,作形象宣传展示。     

善有善报──商战中的予取术

商战中的予取术，实际上是一种服务性公共关系谋略，它基于心理学的研究结果：人的情绪存在着一种奇妙的“传导”作用，即当人们对某一家企业产生亲近和信赖之情时，他们对这家企业的产品自然而然地就有了一个良好的印象。对于这一谋略，日本“拉链大王”吉田忠雄的“善的循环”哲学论述得更为精辟。关于“善的循环”哲学，吉田上。此解释：“我一贯主张办企业必须赚钱，多多益善，但利润不可独吞。我们将利润分成三部分，三分之一以质量较好的产品及低廉的价格交给消费大众，三分之一交给销售我们公司产品的经销商及代理商，三分之一用在自…     

房地产品牌与设计创新

当今世界．市场竞争已经从产品时代进入到品牌时代．品牌在现代社会中扮演着越来越重要的角色．成为产品和企业甚至一个区域竞争实力和市场地位的重要标志之一。品牌竞争是以品牌形象和价值为核心的竞争．是一种新的竞争态势。品牌所体现的质量、所具有的附加价值等．成为消费者购买产品的重要原因之一。     

公共关系与企业名牌战略

品牌战略是企业参与国内、国际竞争的需要。当今的市场竞争,就是品牌的竞争。发达国家对发展中国家的经济策略,最早是输出产品,而后输出资本和技术,现在则是输出品牌。它们知道,这样靠无形资产来赚钱,最省事、最牢靠、最长远。我国许多企业生产的产品,一旦采用先进的管理和技术,并贴上外国厂商的商标,其售价将上涨10倍,甚至20倍!原因就在于,名牌产品与一般产品不同,它包含着名牌企业为塑造名牌而投入的大量非品质劳动,所以名牌不但给公众物质上的满足,而且给公众精神上的满足,是精神文明成果与物质文明成果的统一。而打造品牌和树立企业形象正是公共关系可以发挥作用的领域。     

上海发展R&D产业的战略思考

R&D(Research and Development),即"研究与开发",又称"研究与发展",简称"研发",是指为进行知识创新和技术应用而进行的系统的创造性工作,是人们不断探索、发现和应用新知识的连续过程.R&D产业是指从事R&D活动的企业和组织的集合,它是知识服务业的组成部分,其内涵与狭义的知识产业相同.与传统产业及其产品相比,R&D产业及其产品具有创新性、产业组织过程复杂性、前沿性、高投入性、收益的长期性、产值统计独特性等特征.     

员工忠诚度—— 企业制胜的关键

在创新制胜的知识经济时代,企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。密歇根大学著名的人力资源管理专家Daveulrich认为,一个企业的人力资源水平取决于员工能力和员工投入程度两方面的因素,即人力资源=能力水平×投入程度,而投入程度是由忠诚程度决定的。因此,拥有一支忠诚、高效的员工队伍是所有企业所希冀和追求的。员工忠诚是指员工对企业的认同和竭     

昂立与知识营销

我国企业在经历了广告战、促销战之后，从去年开始，又全面进入了价格战，不堪重负的企业陷入了苦苦的挣扎之中，那么出路在哪里呢?我们认为，昂立所倡导的知识营销也许是一条新路。因为它是通过产品的科技创新和创新产品的科普推广培育和创造市场的营销活动。     

最受外企员工欢迎的福利TOP10——FESCO福利大调查

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分,它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度.因此,企业更需要制定科学合理的福利计划,建立符合自身条件的员工福利制度,使有限的成本投入得到最大程度的回报,更好地保留和激励优秀员工,从而提升企业核心竞争力.     

企业公关文化战略及应用方法

世界经济正从产品的质量、价格的竞争进入企业品牌与服务竞争的时代,经济文化一体化的特点越来越明显。文化进入产品、文化进入管理、文化进入市场、文化进入公关,这是一个普遍的现象。作为经济发展过程中的一种新型文化——公关文化,已逐步渗透到企业的产品、服务之中。公关文化,是公共关系所能体现的思想观念、价值观念、道德观念、行为准则和民族文化所体现的伦理、风俗、思维、人才等方面的关系总和。公关文化的价值反映在市场性、时代性和公众性方面。     

核心人才是提高高校核心竞争力的关键

现代社会的竞争,最根本的就是核心竞争力的较量,教育竞争同样如此。高校间竞争的目的虽与企业不同,所追求的不是私人利益而是公共利益,其产品也不是物质性的而是知识性的,但其组织性、竞争性与企业并没有太多的差别,它的内在实质是一样的。因此,在知识经济时代,高校要想获得持续的发展,关键也在于打造其核心竞争力。概括而言高等学校的核心竞争力,是指一所高校的积累性学识,即如何协调高校不同的技术能力的学识,是一所高校独具特色的优势与能力。第一,它作为高校所特有的优势和能力,是对一系列指标的有机整合,使其从同类中脱颖而出,树立起不…     

高科技企业研发员工培训需求调查研究

高科技企业是指以研究生产技术或技术含量极高的产品和服务为主要任务，并依靠出售所研究生产出的技术或技术含量极高的产品和服务来创造效益、赖以生存的企业，研发人员是高科技企业核心竞争力的基础，对他们的培训需求进行调查非常重要：一是因为研发人员拥有企业发展所需要的技术创新知识，他们的技术创新知识与企业的其他资源相结合．能够转化为具有市场价值的产品和服务，为企业带来利润与市场价值；     

上海发展R&D产业的战略思考

R&D(R esearch and D evelop-m ent),即“研究与开发”,又称“研究与发展”,简称“研发”,是指为进行知识创新和技术应用而进行的系统的创造性工作,是人们不断探索、发现和应用新知识的连续过程。R&D产业是指从事R&D活动的企业和组织的集合,它是知识服务业的组成部分,其内涵与狭义的知识产业相同。与传统产业及其产品相比,R&D产业及其产品具有创新性、产业组织过程复杂性、前沿性、高投入性、收益的长期性、产值统计独特性等特征。一、上海发展R&D产业的战略意义(一)有利于提升城市核心竞争力现代城市的竞争主要是科技实力与创新能力的…