我国非营利组织现状分析及其发展

我国是一个发展中国家,非营利组织的发展有特别重要的意义。近年来,我国的非营利组织得到迅速发展,为公众提供了很多优质的服务。但与此同时,由于自身发育不完善、会员较少、自创性收入缺乏,而国家的财政补贴又有限,导致活动经费匮乏,财务紧张,制约着我国非营利组织的长远发展。     

高校财务部门基于计算机技术的内控探讨

高校作为公立非营利组织,其内控管理长期处于比较薄弱的状态。手工核算体制下,很多财务控制机制还能平衡各个方面的关系。随着计算机技术及信息系统的运用和普及,高校的会计运行模式发生了很大的变化,原来的平衡被打破,新的运行模式带来很多变化。一方面,提高了财务工作者的效率,节省了大量的运算及校对数据的时间;另一方面,提升了对财务工作者的要求,要求更高层次的知识应用和更为实用有效的内控方式。本文从计算机技术对高校财务产生的影响入手,着重分析了当今高校财务内部控制的目标、面临的挑战及解决的对策;希望在计算机技术及会计电算化深入影响会计领域的形势下,寻找更为合理有效的内控方法。     

试论非营利组织特点及其财务控制

企业、政府和非营利组织是构成现代社会的三种最主要的组织形式,非营利组织由于其不以营利为目的,因此在其财务管理方面与营利性组织有着重大的区别非营利组织是我国重要的公共部门,承担着全社会的文化教育、科学研究、技术进步、医疗保健、文化娱乐等多方面任务,其财务控制水平和效果,将直接影响公共资金的使用效益,影响国家的经济和社会发展水平。本文针对非营利组织的特点,对其财务控制体系等进行了比较系统的阐述。     

民间非营利组织会计监管问题及发展建议

非营利组织作为一种活跃的社会组织形态,在社会经济发展中起到了越来越重要的作用,但非营利组织会计却没有得到应有的重视。对非营利组织会计的研究相对于企业会计理论而言起步比较晚,相关的非营利组织会计准则研究相对落后,加强非营利组织的监督管理变得日益重要。然而民间非营利组织在迅速发展的过程中因会计制度不健全、缺乏会计监管也出现了各种问题。非营利组织会计应至少做到"钱账分离"并应该根据自身情况安排审计。在此基础上,还应明确监管主体、完善财务信息披露,使非营利组织财务会计监管发挥其应有的作用。     

非营利组织社会企业化转型困境与实践

近年来,非营利组织在经营管理发展上面临许多困境,其中尤以财务资源最为紧迫,例如组织责信困境、财政短缺和资源匮乏困境、成本衡量及控制的困境、商业化与产业化的危机等,从而导致组织发展遭遇不少瓶颈。该文针对非营利组织转型社会企业之多元层面进行探究,以期成就跨域治理之实践。该文以PAM解析非营利组织社会企业化之载体条件、个体认知及群体行为,对应发展阶段与以社会条件为主的载体条件,深入分析非营利组织社会企业化面临的发展挑战,可归纳为五个构面,分别为财务面、消费面、服务面、政策面及管理面,深入探究转型困境并追求跨域治理实践,提出创造社会价值自主财务永续发展创新服务模式政策诱发等政策建议。     

何去何从：思考中国非营利组织的新经营模式

基于我国非营利组织面临的财务困境现状，本人通过对国内外案例的研读与思考，提出一些改进我国非营利组织经营模式的建议与意见。     

社会资本视角下浅析非营利组织的运行

近年来,非营利组织的数量不断增多、实力不断壮大,它们表现出一种“无所不在、无所不能”的功能。作者认为,非营利组织表现出的这种功能源于其社会资本的积累。本文从社会资本与非营利组织的关系及非营利组织获取扯会资本的途径两方面浅析非营利组织的运行。     

论我国非营利组织监管体制的缺陷及其完善

我国非营利组织监管体制虽然在规范非营利组织有序运行,促进非营利组织健康发展等方面发挥了一定的积极作用,但是也存在不少的缺陷。正确认识这些缺陷,进而提出相应的对策对于我国非营利组织的良好运作和作用的     

浅析非营利组织参与公共危机治理的志愿失灵

萨拉蒙认为非营利组织的短处正好是政府的长处,而政府的短处正好是非营利组织的长处。在公共危机处理中,政府由于层级过多、信息传递不及时等局限性,在很多国家中非营利组织基于自身的特点,在应对各种突发事件中发挥着积极的作用。但同时非营利组织在公共危机的管理参与中也普遍存在着志愿失灵现象。     

公司治理机制在非营利组织中的应用研究

近些年来,非营利组织的社会责任缺失等"诚信问题"日益受到社会普遍关注,在管理的实践中甚至暴露出很多非常严重的弱点。本文通过对公司治理的阐述和剖析,以非营利组织的治理为切入点,在非营利组织管理中,积极引入公司治理理念,根据非营利组织特有的产权基础与委托代理关系理论,加强制度创新,从而构建一套科学高效的非营利组织的内部和外部治理机制,以提升其组织运作效率,达到发挥非营利组织应有社会效能的目的。     

非营利组织绩效评价体系的构建

本文结合非营利组织的特点,采用SWOT分析确定组织的战略目标,运用平衡计分卡,从顾客、内部流程、学习和成长、财务四个维度,形成了一套比较系统的绩效评价方法。     

我国政府与非营利组织内部控制制度建设研究

政府与非营利组织的组织目标、资源来源、运行方式和诚信责任决定了政府与非营利组织建设内部控制制度的必要性.政府与非营利性组织应该增强对内部控制制度的认识,强化领导人的内部控制责任;健全内部控制体系,规范组织内部行为;强化关键内部控制程序,提高内部控制执行效果;内部审计和外部监督相结合,建立完善的内部控制监督机制;参照企业内部控制规范,制定政府与非营利组织内部控制规范.     

非营利组织理事会治理结构与组织绩效研究——以全国性公募基金会为例

理事会治理结构是影响非营利组织绩效的重要因素。本文以全国性公募基金会为例,剖析理事会治理结构各项变量对财务绩效和非财务绩效的影响程度。研究发现:理事会规模、平均年龄及女性比例会对基金会筹资能力产生显著影响,理事会女性比例会对基金会公众支持度产生显著影响,理事会规模、会议平均出席率会对评估等级产生显著影响,而理事会治理结构其他变量对于组织绩效的影响并不显著。理事会治理结构对组织绩效的影响,是结构性而非整体性的。本文提出了一系列优化理事会治理结构、提升非营利组织绩效的对策建议。     

完善非营利组织内部会计控制

非营利组织内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分,随着我们对非营利组织的越来越重视,投入也越来越多,这就需要有一个有效的内部会计控制使其得到良好有效的控制。但是在现实的工作中,非营利组织中存在着很多的缺陷:工作人员的素质不高导致贪污、假公济私的现象层出不穷,由于制度的不完善导致有人利用法律漏洞做坏事等,这些现象的存在使得完善非营利组织内部会计控制显得尤其重要。本文对这些现状做了充分的分析,并根据当前的现状及时提出了相应的可靠措施。     

基金透明度指数修复非营利组织财务管理缺陷

非营利组织是通过公平竞争主体和自律和法治推动公开市场的透明度,提高公共组织的效率,促进社会的和谐与发展。在日常的财务管理活动中若干问题也随之而出,就此浅谈我国非营利组织发展出现的问题。在2011年中国公益慈善事业陷入了空前的信任危机漩涡后,为了加强对非营利组织的管理,随之产生了基金透明度指数这一概念。评价一个基金会的业绩好坏,透明度是重要的一项指标。中基透明指数(FTI)均参与基金会的自己的基本信息,财务信息,项目信息,捐赠信息和其他4主要类别的核心信息,系统将完成程序按照四类信息报道基金会透明列表中的排名。我国公益基金会透明度对修复非营利组织财务管理缺陷必然有一定的联系与效益。     

我国非营利组织绩效评价存在的问题及对策研究

正随着时代的不断发展,非营利组织日益增多,其自身管理和可持续发展也面临着诸多问题。同时,非营利组织的服务对象社会公众对非营利组织也提出了更高的要求,对非营利组织进行绩效评价已成为国内外众多学者关注的重点和难点。对组织的绩效表现进行科学有效的测量和评判,对改进经营管理方法、提高经营效率和公信度、提高管理能力和服务品质,促进非营利组织健康稳定地发展是非常有帮助的。一、非营利组织概述1.非营利组织的界定。非营利组织(Non-Profit Organization,简     

基于平衡计分卡的高校教学科研人员的绩效考核研究

本文的主旨是尝试开展非营利组织平衡记分卡的应用研究。结合平衡记分卡的理论和教学科研人员的特点，尝试从财务、顾客、内部流程、学习与发展四个维度建立教学科研人员的绩效考核的平衡记分卡的模型。     

小城市非营利组织发展现状的调查与思考——以湖北省咸丰县为例

非营利组织正逐渐成为我国经济社会发展的重要组成部分。它们在获取和运用资源、协调关系、发挥作用等方面都不存在明显的优势。大多数非营利组织在政府规制和市场挤压下艰难寻求生存和发展之路,难以展现我们在国外非营利组织身上看到的勃勃生机。本文试图通过了解非营利组织在咸丰县的发展现况,进一步寻找我国非营利组织的发展前景。     

近年来国内NPO人力资源管理研究综述

近年来，关于非营利组织人力资源管理的问题逐渐增多，也取得了一定的成果。作为探讨非营利组织的发展的重要问题之一，本文就我国学界研究的三个重要方面——非营利组织人力资源及其管理的特点、非营利组织的绩效管理、非营利组织激励及薪酬管理等研究成果进行梳理和评述，并揭示出研究当中存在的主要问题。     

公益性博物馆营销策略

"皇帝的女儿不愁嫁"是目前博物馆运行较为常见的一种思维,这是因为现在博物馆的管理和经营体制仍沿用传统的行政管理体制,经费由财政支持,使得博物馆缺乏危机感和使命感。传统的管理体制束缚了博物馆的创新精神,阻碍了博物馆积极的转变经营理念、树立服务意识。文章围绕非营销组织(NPO)营销,采用理论结合实践的方法,将非营利组织营销这一理论与博物馆的实践结合起来,分析非营利组织营销在博物馆运行中的可行性和必要性,同时提出了营销策略在博物馆实际运行中的一些创新点。