基于价值链的中小企业成本管理问题探析

随着社会主义市场经济体制在中国的完善和发展,企业的成本管理已成为制约我国中小企业发展的重要因素之一。面对复杂多变的市场环境,以货币资金为基础的成本管理方法已成为企业发展战略中的软肋。而将价值链理论引入企业成本管理体系中,从时间与空间的角度,基于企业全局利益对企业成本加以管理已成为中小企业发展的迫切需要。     

如何运用内控工作促进成本管理之探讨

随着我国经济社会的不断发展,企业面临的市场竞争压力也越来越大,成本管理成为一个企业节约资本、谋求发展的重要内容。本文从内部控制的角度对企业成本管理进行了简单探讨,分析企业成本管理存在的问题并提出解决建议。     

企业成本管理的优化策略探索

在竞争残酷的市场经济中,企业必须寻找能够长远发展的成本管理方式。成本管理作为企业管理的重要部分,管理是否恰当决定了企业以后的发展与生存情况。目前,企业想发展而且得到更大的经济利益,应该把成本管理列为第一目标,很大程度上,产品成本的高低决定了经济效益。增强企业成本的管理,用投入低成本来得到企业利润上的最大化,成为企业参与竞争的重大武器。     

我国企业实施作业成本管理现状及发展趋势分析

在经济全球化以及我国市场经济体制深入发展的经济形势下,随着市场竞争的加剧与企业管理水平的不断提升,企业内控体系中传统的成本管理方式已经无法与企业经营、发展的需求相适应,甚至已经成为制约企业经营决策与成本控制工作发展的桎梏.因此,越来越多的企业开始意识到作业成本管理的重要价值,并开始在企业内控工作中启用作业成本管理这一全新的成本管理方式.本文从我国企业实施作业成本管理的现状出发,在全面分析作业成本管理应用现状的基础上,对企业实施作业成本管理的发展趋势进行简要探究.     

试论石油企业成本精细化管理

随着我国经济和社会的快速发展,石油企业粗放式的成本管理模式受到限制,已经远远不能满足油田企业的发展,所以对油田企业来说,如何对成本实施更有效地管理成为趋势。实施成本精细化管理要以经济效益为中心,优化成本控制,多层次发挥成本精细化的作用。本文针对当下油田企业实行成本控制精细化管理的必要性进行了讨论,希望对油田企业的成本管理进行指导。     

企业产品成本税收成本的优化分析

税收作为我国财政收入的重要来源,对推动我国经济的发展具有极大的意义,是国家经济发展的基础。税收成本作为企业经营成本的重要组成部分,直接影响到企业的最终效益,对企业税收成本的管理逐渐成为企业财务管理中比较重要的一环,因此,本文就对企业税收成本的管理进行分析,进而提出优化企业税收成本的措施,以促进企业的稳定发展。     

建筑企业财务成本管理常见问题分析

随着我国市场经济的不断深入发展,建筑企业成为我国支柱产业之一,它的财务成本管理在企业的发展中也具有重大作用,为了跟上市场经济的发展,固需要不停的提升建筑企业的财务成本管理。本文阐述了建筑企业财务成本管理的特点,提出了当前我国建筑企业的财务成本管理中出现的问题,并采取目标控制、核算考核等一系列措施,不断完善财务成本管理工作。     

关于企业加强财务管理和成本制约的分析

企业生存、发展的基本条件和要求是不断增强自我积累、发展的增值能力和自主经营的支付能力,而财务成本管理在提高企业增值能力和支付能力中起着至关重要的作用,企业生存、发展的实现过程就是财务成本管理职能的运行过程。因此,财务成本管理成为企业经济管理的重要组成部分,是企业实施战略管理的基石,在企业管理中处于枢纽位置。抓好财务成本管理,提高财务管理水平,不仅是企业财务从业者自身发展的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。     

浅谈现代企业目标成本管理应用

在当今激烈的竞争环境中,现代企业除了要积极开拓外部市场,也要加强企业管理,创新成本管理方法,强化成本控制,努力提升成本竞争优势,才能得以生存与发展。实施目标成本管理作为企业管理重要内容成为现代企业管理者所关注的焦点。对此,本文通过介绍目标成本管理方法,分析目标成本管理重要性,针对目标成本管理工作中存在的不足为现代企业具体应用提供参考。     

企业战略成本管理

随着全球化市场竞争的日益加剧,战略成本管理已逐渐成为企业战略管理不可或缺的部分。如何在借鉴国外先进国家实施战略成本管理的经验上与我国的企业实际相结合,是企业发展的关键。本文主要探讨我国企业战略成本管理的影响因素与对策。     

企业成本管理存在问题及对策

经济、文化等方面快速发展的现代社会,各种类型的企业、集团、公司应现代经济而生,相互之间存在着极大的利益竞争,如此严峻的经济大环境下使得企业成本管理成为关系到各企业生存和发展的重点,同时也是各企业极为重视的工作。基于上述原因,大部分企业开始进行成本管理的改革工作,目标就是达到利益最大化、成本最小化。如何做好企业成本管理成为越来越多的企业管理者最为关心的问题,也直接决定企业今后的发展和企业内部员工的待遇福利。     

信息成本:现代企业成本管理的"瓶颈"

信息化是现代企业发展的方向,现代企业在生产经营、投资决策等许多活动中都需要信息,发生并形成信息成本支出.因此,信息成本对现代企业有着重要影响,加强信息成本管理成为现代企业成本管理的重要内容.本文指出,现代企业应以计算机信息集成为基础,构建科学的信息系统,采用成本责任流管理模式,实施动态的信息成本管理.     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

浅析建筑企业成本管理的问题及对策

伴随着我国经济的快速发展和消费水平的提高,建筑业已经逐步成为我国国民经济发展的重要支柱。当前,建筑企业的竞争日益激烈在很大程度上取决于企业成本的高低,其核心竞争因素就是价格。因此,从建筑企业的实际出发,不断加强建筑企业成本管理具有十分重要的意义。本文首先详细阐释了当前建筑企业成本管理面临的问题,进而针对问题提出了加强建筑企业成本管理的对策,为建筑企业的长远发展奠定了重要的基础。     

推行责任成本管理提高项目创效水平

随着建筑市场的日趋规范化，施工企业的竞争也日益激烈，为了在竞争中立于不败之地，各企业都苦练内功，推行项目成本管理成为企业发展永叵的主题。为了适应当前建筑市场对施工企业的需要，确保企业持续、科学发展，笔者所在企业近几年推行了责任成本管理，取得了一定的效果，体现出责任成本管理的优势。笔者以实际工作经验谈几点关于项目责任成本管理的看法。     

在市场经济下企业成本管理的改革与发展

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革目益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，现代企业管理也必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，成本管理改革只有在对传统成本管理作出客观公正的评价后，才能正确把握成本管理改革的方向。文章针对传统成本管理作出客观评价的基础上，详细阐述了企业成本管理改革的措施及前景。     

建立高素质制造企业,实现质量强国的思考——基于质量成本管理的视角

随着市场经济不断发展,企业之间的竞争已由价格竞争转向质量竞争,提高质量成本效益成为建立高素质企业的关键,有效的质量成本管理能提高企业的战略竞争地位。但是近年来我国产品质量丑闻不断,本文据此分析我国制造企业质量成本管理存在的问题并提出建议。     

浅谈火力发电企业物流成本管理策略

随着世界经济的一体化,企业物流管理已经逐渐向专业化、网络化与标准化方面发展,物流成本管理已经成为企业在市场竞争中占据优势的关键因素,尤其是对于火力发电企业而言,物流成本管理的重要性更是不容忽视。因此,探究物流成本管理策略对提高火力发电企业经济效益与社会效益,促进火力发电企业的平稳可持续发展有着积极的作用。     

对建筑施工企业如何进行成本控制的思考

工程项目是建筑施工企业的成本中心,同时也是建筑施工企业利润的主要来源。随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,加强工程项目的成本管理已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。对于建筑施工企业来说如何进行成本控制已经成为一项非常重要的课题。     

浅谈如何加强成本与财务控制使供暖企业走出亏本经营困境

"热"已经成为一种特殊的商品被大众所接受,但热价与供暖成本的严重背离,使得供暖企业长期处于亏本经营困境之中,本文在分析供暖企业成本及财务现状的基础上,综合论述了供暖企业如何建立健全成本与财务控制体系,发挥成本与财务控制的企业管理的核心作用,让成本与财务控制成为企业自身生存发展的需要。