进一步完善地方党委常委会工作机制

在2007、2008两年的换届中,各地进行了以"减少副书记职数,建立常委分工负责制"为基本内容的领导班子配备改革.新一届常委班子面貌一新,科学决策、民主决策能力进一步增强,工作效率和执政水平显著提高.为进一步健全和完善换届后党委常委会工作机制,我们从领导班子配备改革后对常委会工作机制提出的全新要求人手,对如何形成高效议政、科学决策、规范管理的工作机制,充分发挥集体领导作用,进行了较为深入的研究与思考.     

完善换届后县委领导班子运行机制的思考

在本次县级党委换届中,各地普遍实现了精简领导职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革。这是实现县级党委领导体制科学化、效能化的根本性建设,是更好地贯彻民主集中制的需要,有利于提高县委常委会工作效率,也有利于从总体上减少各级党政领导班子的职数。但实现配备改革也给县级党委领导班子运行机制提出了新的要求。如何适应新形势、新任务的需要,探索建立一套科学的运行机制,是实现配备改革后县级党委领导班子建设需要研究解决的一个重要课题。     

对保障新的领导体制有效运行的思考

2006年以来,全国各地按照中央关于地方领导班子配备改革的要求,顺利进行了县(市、区)党委换届,精简了领导职数,避免了分工重叠,完善了决策方式.但领导班子配备改革完成尤其是实行常委分工负责制后,如何加强对常委的监督管理,保障新体制新机制的有效运行,是一个不可回避的现实问题.     

党委新班子开展工作的三个点

在2006年以来进行的地方党委换届中,实行了精减领导职数、减少副书记职数、扩大党政领导成员交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革。面对领导班子     

完善县级党委工作机制的探索与实践

"完善地方党委领导班子配备改革后的工作机制"是党的十七大提出的一个重大课题,而完善县级党委换届后的工作机制,是加强县级党委自身建设、提高领导水平和执政能力的必然要求,也是巩固换届成果、充分发挥新班子新体制优势的现实需要,我们喀喇沁旗针对领导班子配备改革后如何运作的问题,从科学合理分工、规范决策程序、加强协调沟通等方面入手,在总结以往工作经验的基础上,坚持在继承中创新、在实践中完善,对党委领导班子配备改革后的工作机制进行了积极探索.     

切实完善县(区)党委领导班子工作机制

自2006年换届以来,我们大同市市、县两级党委针对县(区)党委减少副书记职数、适当扩大党政交叉任职、实行常委分工负责制后如何运作的问题,从常委的科学分工、完善议事规则、促进班子和谐、提高领导素质和强化监督管理等方面入手,在总结以往工作经验的基础上,坚持在继承中创新、在实践中完善,按照"集体领导、科学分工、权责统一、协调高效"的原则,对县(区)党委领导班子配备改革后的工作机制进行了积极探索.     

完善县级党委工作机制的实践与思考

"完善地方党委领导班子配备改革后的工作机制",是党的十七大提出的一个重大课题.完善县级党委换届后的工作机制,是加强县级党委自身建设、提高领导水平和执政能力的必然要求,也是巩同换届成果、充分发挥新班子新体制优势的现实需要.     

努力构建县级党委新的领导体制和工作机制

按照中央和安徽省委提出的领导班子配备改革要求,巢湖市五个县区党委于今年6月份顺利完成了换届选举任务,产生了新一届党委班子,初步建立起党委新的领导体制。从县区党委新班子目前的运行情况看,在创新党委工作机制、发挥班子作用等方面,还需要从以下几个方面入手,加强相应的配套制度建设。合理界定常委特别是专职副书记、交叉任职常委的分工。过去,地方党委实行书记领导下的副书记分工主管负责制,是书记(常委会)—副书记—常委三级架构。推行党政交叉任职、实行常委分工负责制后,副书记、常委将各自就分管工作直接向书记(常委会雪负责,是书…     

县级领导班子换届面临的问题及对策

按照中央的统一部署,2006～2007年将完成市县乡领导班子换届工作。这是中央作出的一项重要决策,各级党组织和广大党员干部群众对此十分关注。针对县级领导班子换届问题,笔者谈一些粗浅的看法。一、问题及成因近年来,各地认真贯彻落实科学发展观,切实加强县级领导班子建设,取得了明显成效。但是,随着经济社会的发展和外部环境的变化,县级领导班子建设中也出现了一些新的问题,集中反映在以下几个方面。1.领导班子存在超职数配备现象。换届时,各地都能够严格按照职数规定配备领导班子成员。但在换届后,因多种因素影响,换届政策的执行缺乏连续性…     

构建换届后县委工作运行机制的思考

今年县委换届,各地普遍实行减少副书记职数、扩大党政领导班子成员交叉任职、建立常委分工负责制的改革。这有利于县级党政领导班子精干高效,结构优化;有利于完善县委工作机制,发挥县委总揽全局、协调各方的作用;有利于解决党政领导班子成员分工重叠的问题,提高工作效能。但原有的县委工作机制在改革中出现了一些新情况,新的改革需要构建新的县委工作运行机制。一、换届后县委工作机制建设面临的新情况在构建新的县委工作运行机制的过程中,面对副书记职数减少、实行常委分工负责制的现状,有一些新情况值得关注。工作分工方面。一是专职副书…     

领导班子结构优化的系统思考

从今年开始,省、市、县、乡党委将集中进行领导班子换届工作。这次换届将落实党的十六届四中全会提出的地方党委领导班子配备改革目标,在精简领导班子职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职等方面取得实质性进展。这从体制上为优化地方党政领导班子结构创造了有利条件,也为深化对领导班子结构优化问题的认识提供了新的契机。现结合近年来干部人事制度改革的新实践,运用系统论原理,对领导班子结构优化问题作动态的、多元的分析和探讨。一、把握系统的整体性特征,明确领导班子结构优化的方向领导班子作为一个系统,其整体效能是…     

对地方党委常委分工负责运作机制的探索

党的十六届四中全会在《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中提出:“减少地方党委副书记职数,实行常委分工负责,充分发挥集体领导作用。”这一事关党的领导体制改革的战略性问题已经走向现实操作的层面。我区紧紧抓住浦口作为江苏省县区级党委换届改革试点的契机,针对换届后新的领导架构下常委分工负责如何运作的问题,先期进行了思考和准备,调整完善了区委常委分工和区委议事规则、常委联系点制度等,尝试建立了常委会议题管理办法,对常委分工负责的运行机制进行了一些初步的探索。     

对建立完善县级党委工作运行机制的思考

按照十六届四中全会的要求,2006年以来,我们佳木斯市所属的10个县(市、区)相继完成了党委换届,产生了新的领导班子,建立了新的领导体制。从我们实行县(市、区)常委分工负责制的实践来看,常委会集体领导作用的发挥关键在于常委分工负责制的运行和落实,在于有健全的运作机制作支撑,有规范的工作机制作保障。     

抓住换届契机大力选拔配备优秀女干部

培养选拔优秀女干部进入各级领导班子,既是优化领导班子结构、建设高素质干部队伍的客观需要,也是落实男女平等基本国策、提高妇女参政水平的必然要求。集中换届是选拔配备女干部的重要契机,必须抓住。中央对选拔配备女干部高度重视。有关换届文件对在党政领导班子中配备女干部特别是党政正职女干部,提出了明确的目标要     

四级党委集中换届开启科学发展新时代

■按照“明确方向、积极稳妥、突出重点、分步到位”的原则,积极推进领导班子配备改革■这次省市县乡四级党委大换届,也将是党内民主的一个大进步、大飞跃从今年起到2007年上半年,全国省、市、县、乡党委将集中进行领导班子换届工作,这是党的政治生活中的一件大事。新华社5月18     

新体制下组织部长的履职要求

地方党委领导班子换届后,实行了常委分工负责制,扩大了党政交叉任职.面对新的领导体制和运行机制,组织部长应切实找准角色和职能定位,高效履行党委赋予的职责,做到"传承"与"创新"并举、"主角"与"配角"并行、"抓点"与"带面"并重.     

对进一步完善常委分工负责制的思考

2006年地方党委换届,各地普遍实行了减少副书记职数、扩大党政领导班子成员交叉任职、建立常委分工负责制的改革.坚持以改革和完善党的领导体制和运行机制为重点,不断推进党的领导体制和运行机制创新,是新形势下加强党的执政能力建设的一项重要而又紧迫的任务.     

党委换届要注重优化新班子结构

今明两年,我国将全面完成省、市、县、乡党委集中换届工作。这是我党政治生活中的一件大事,也是今明两年各级党委的一项重要工作。这次换届将落实党的十六届四中全会提出的地方党委领导班子配备改革目标,为落实“十一五”规划和社会主义新农村建设任务配备素质优良、精干高效的领导干部队伍。因此,在集中换届工作中如何做到既优化班子结构,又确保地方工作的稳定性和连续性,就显得尤为重要。我刊从这两个角度组织了几篇稿子,以期为地方各级党委在实际操作中提供参考。     

换届后乡镇专职副书记的角色定位

2006年以来,各地以乡镇党委换届选举为契机,精简领导职数、扩大交叉任职,推进领导班子配备改革,许多乡镇普遍只设一名专职副书记。换届后的乡镇专职副书记面对的工作更多、更新、更复杂,因而必须正确定位、主动适应。当前,乡镇专职副书记亟须做到以下“四要”。     

党委班子新机制下组织部长的角色定位

地方党委领导班子配备改革以后,随着副书记职数的减少和常委分工负责制的实行,作为常委一员的组织部长在新的班子运行机制中,角色发生了一些新变化。这些变化给组织部长在新的机制和新的条件下如何干