企业实物资产管理的薄弱环节及完善策略探究

近几年,企业越来越重视实物资产管理体系的建立与完善工作,而实物资产管理活动也日趋成熟化、规范化、科学化,并能满足企业管理需要。然而实物资产流失严重、使用效益低的问题也普遍存在,原因是在实物资产管理上各级管理人员重视不够、职责不清,同时管理制度不健全也是其重要原因。所以如何提高实物资产使用效益,加强资产管理,减少资产流失,提高资产使用效益,盘活资金,是企业值得深思与考虑的问题。本文主要围绕如何完善企业实物资产管理策略以规避管理薄弱环节展开论述。     

浅谈存货管理问题及对策

一个企业拥有存货量的多少,反映了资产运作效率,甚至关系到企业的生产与发展。我国许多企业也逐渐地意识到,存货管理对企业的发展是不可缺少的。目前,很多企业在存货管理方面仍存在着问题,我们应该从管理制度、内部控制、信息系统的利用、第三方物流的利用等方面对此采取措施,加强企业的存货管理。     

试论现代企业管理制度的创新

现代企业管理制度有广义和狭义之说。广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度),狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。现代企业管理制度需要管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式,分析、确定现代企业管理的多重性、复杂性,从企业的实际经营出发进行管理制度的创新。     

加强油田企业资产管理对策研究

现代石油企业的资产管理的总目标是：既要保证生产经营的需要,又要节约合理使用资金,保证资产的安全与完整,提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍了油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上,从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

企业资产管理探析

资产是企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件,他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。通过资产管理,企业可实现最佳策略,优化设备利用、提高生产力、减少维护成本、提高安全性。因此,企业资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。本文主要就资产管理中存在的问题进行探讨,并阐述相应对策。     

浅谈海南矿业企业文化的建设

海南矿业股份有限公司是2007年8月15日由原海南钢铁公司与上海复星高科技(集团)资产重组成立的一家民营控股企业。海南钢铁公司有着50多年的历史,有着丰富的国有企业生产经营管理制度,拥有采矿、选矿的人才和技术优势,积淀了丰富的企业文化底蕴;而上海复星高科技(集团)是一家面向全球的投资企业,具有全球的投资管理视野,其拥有雄厚的资金,先进的管理理念和优秀的企业文化,两者的整合,既是资产、人才、技术、管理等方面的重组,也是文化的重组再造。     

他山之石 可以攻玉——特向企业和企业家举荐一部现代化企业管理标准

<正> 长江挖掘机厂,是国家二级企业,国家定点生产近40年挖掘机(含建设机械)的大型骨干企业,是四川省企业管理优秀奖获得单位。 长江挖掘机厂,近年来,确立了“科技兴厂”方略后,企业管理伴随产品结构科技进步的同时,不同程度调整和补充原有管理制度,企业各项管理工作发生了一定“量、质”的可喜进步。为了适应市场竞争需要,企业在原有30多年成套管理制度基础上,结合国家经济体制改革不断深化的新形势下,出现的新问题,运用标准化的统     

现代企业多组织模式下的固定资产信息化管理

固定资产是现代企业资产的主要组成部分,是企业开展生产经营活动的重要物质基础.现阶段,随着企业规模的快速扩大,企业自身需要加强固定资产的信息化管理,通过信息化手段合理有效地管理固定资产,做到既满足生产经营的需要,又节约资金,避免浪费,提高自身管理水平.本文分析现代企业固定资产信息化平台的建设现状以及其中存在的问题,探讨企业固定资产管理信息化发展的思路.     

浅谈企业民主管理建设

民主管理是企业发展内在的、本质的要求，也是企业改革发展的客观需要。随着企业经济体制改革的逐步深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立，如何进一步认识和完善企业的民主管理建设，成为一项需要着力思考和研究的课题。     

企业管理制度存在的问题及对策探究

企业制度是企业管理和企业运行的依据,是企业发展的向导,在企业管理中,企业制度作为规范存在.企业管理制度是企业制度的组成部分之一,在企业管理中也发挥着重要的作用.但是,从目前来看,我国企业管理制度中仍然存在着这样或是那样的问题,无论是从主观层面还是从客观层面,都有需要改进的地方,本文就针对我国企业管理制度中存在的一些问题进行分析,并给出改进意见.     

四川省三台燃气有限责任公司

<正> 四川省三台燃气有限责任公司,现有职工300余人,资产3812万元,是从事生产经营、贸易、公益事业、饮食服务业、加工业和能源开发的综合性企业。 企业下属有天然气工程安装、材料设备供销、煤炭远销、芦溪西平燃气、油气开发、车用     

企业资产管理的现状与对策分析

众所周知,资产是企业能够顺利进行生产经营活动的重要基础,良好的资产管理能够帮助企业实现更高的经济目标。因此,对于企业来说,其管理工作的重点就在于资产管理。而在近几年,我国各种规模的企业都得到了快速的发展,而在经营过程中资产管理问题越来越突出,而对企业的经营活动产生严重的不良影响。本文将结合笔者的工作经验,对企业发展过程中所出现的资产管理问题加以分析,并提出可行性方案,实现资产管理问题的有效解决。     

孵化中国企业家

<正> 企业家是以企业资产增值为经营目标,通过产权市场竞争的过程将自己的知识财产(人力资本)与企业的物质财产结合在一起,从而在经营中占有企业的整体资产,独立、创造性地组织和指挥企业,根据市场需要进行生产、流通、服务等商品经济活动,并承担经营风险的专门经营者群体。     

远东集团生产管理的提升

随着WTO的加入,中国经济不断全球化,原来占主导地位的传统生产管理模式已不能适应现代经济发展的需要。作为一个大规模电线电缆生产企业,伴随着企业的发展壮大,远东集团的生产管理模式也从传统生产管理模式向现代生产管理模式进行转变。本文通过对远东集团现行生产管理模式的分析,从生产管理制度、信息化管理、生产准备管理、生产计划管理和生产控制管理等方面阐述了远东集团生产管理模式的提升以及由此带来的经济效益,并对远东集团生产管理模式的进一步发展作了展望。     

浅谈企业资产管理系统(EAM)

<正>EAM(企业资产管理Enterprise Asset Management)是一套完备的针对资产密集型企业资产管理的信息化解决方案,是近年来企业与理论界的研究与实践的热点之一。EAM系统实现了设备管理的理论、实践与IT技术的有机结合,它是以设备资产台账为基础、工单     

加强企业内部控制 提高物资采购管理水平

<正>内部控制是现代企业管理的一项重点工作内容,企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循、规避生产经营风险而制定的一套关于企业管理流程、制度及风险控制文件,企业所有员工(包括管理着)来共同遵照执行。物     

科研单位的设备管理信息化

计算机网络和信息技术为企业在快速发展的过程中保持科学、集中管理提供了必要的技术保证。目前设备综合管理作为资产密集型企业生产和发展的重要资源，如何运用现代计算机网络和信息技术保证企业提升设备综合管理水平、优化资产配置、提高资产效率、降低企业运行维护成本，是现代管理和企业发展条件下必须解决的问题。     

物资管理在发电厂管理中的重要意义及加强策略

物资管理贯穿企业的整个生产过程,是生产管理中的重要环节。对于发电厂来说,物资管理就是企业正常运行工作的核心,为了提高发电厂的工作效益和效率,必须加强物资的管理,完善管理制度,构建管理体系,进而促进企业的健康发展。     

关于固定资产核算管理中存在的问题及完善措施探讨

在我国经济飞速发展的今天,企业改革的新步伐也在不断加快,企业进行生产经营除了需要资金和生产储备的材料之外,还需要大量的厂房和机器设备等,然而固定资产的核算管理体系越来越复杂,难度也越来越大,这使得企业对固定资产核算管理的要求也越来越高。2007年实行的新会计准则对于企业的固定资产核算管理做出了明确规定,这也是我国固定资产核算管理会计走向完善的一大标志。但是由于我国市场经济发展还不是很完善,企业的固定资产核算管理制度在现实的应用管理中还存在一些不足之处,需要不断的建设和改进,因此对固定资产进行科学的核算管理具有重要意义。     

如何设计和建立企业资产管理系统

企业资产管理(EAM)是一个面向资产密集型企业的信息化解决方案,在当前企事业单位竞争日益加剧,市场经济迅速发展的情况下,合理应用企业资产管理系统,不仅可以提高企业的经济效益,同时也能有效增强企业市场竞争力.大多数企业资产管理系统可分为职能部门统管、使用部门专管、领用单位保管3个管理级别,各管理部门应做到各司其职,共同为企业管理服务,提高企业管理水平.其中任何一个环节出现纰漏都会对企业的发展产生巨大的影响.