论我国民营企业的管理创新

我国民营企业发展过程中的一个主要制约因素是管理水平落后，而种种管理问题的根源，很大程度上与大多数民营企业采用家族制管理有关。家族制是民营企业创业初期的最佳模式，但是，随着企业规模的扩大，市场环境的改善，家族制的局限性也越来越突出。为推动民营企业健康发展，民营企业迫切需要改革，改革的重点是民营企业也要建立现代企业制度，大力推进民营企业管理创新，以及建立起一套有效的激励机制。     

道德:企业核心竞争力的内生变量

楔入道德视角是深化企业核心竞争力研究需要着力开掘的一个重要学术路径和理论层面。从经济伦理学视域看,道德作为企业核心竞争力的终极宰制性因素,内化和渗透于企业的科技力、营销力、制度力和文化力等诸要素中,从而成为企业核心竞争力的内生变量。     

企业文化与湖南省民营企业融资制度创新

湖南省民营企业在快速发展的同时,也受到企业内外诸多因素的制约.融资难成为湖南省民营企业发展的瓶颈,现行的融资制度严重制约着湖南省民营企业发展、壮大.我们从企业文化的角度研究湖湘文化对湖南省民营企业融资制度的影响,并提出健全企业文化来完善湖南民营企业融资制度.     

我国高科技民营企业转型研究

我国高科技民营企业经过多年的快速发展,已从量的积累进入到以企业全面转型为核心任务的提高阶段。目前,我国高科技民营企业应主要向知识经济、客户经济、高新技术产业、可持续发展和学习型组织转型。高科技民营企业在转型过程中的基本对策是:调整经营战略、综合平衡业务链、建立有效的融资机制、提升企业核心竞争力及进行企业制度创新。     

民营企业人力资源管理问题及其对策探讨

民营企业是国民经济的重要组成部分.但我国民营企业普遍缺乏核心竞争力,而人力资源又是构建企业核心能力的基本要素之一.本文分析了民营企业在人力资源管理中普遍存在的缺乏战略规划、员工流失快、管理人员素质偏低以及家族式管理等问题,并分别从企业的角度(微观角度)和社会的角度(宏观角度)对此进行了分析,最后提出了更新用人理念、塑造企业文化、完善绩效考评制度以及改革家族式管理等相应的管理对策.     

以核心竞争力打造百货商店的竞争优势

中国百货商店的发展面临着巨大的压力,而缺乏核心竞争力是制约中国百货商店发展的关键因素。在环境因素发生根本变化的今天,核心竞争力是形成百货商店持续竞争优势的源动力,核心竞争力的培育重点应放在企业制度创新、树立正确的核心价值观和建立高效的组织与管理系统等方面。     

创新文化是培育企业核心竞争力的基础

本文首先讨论了各种关于企业核心竞争力的定义;然后重点从企业核心竞争力的本质特征以及企业核心竞争力的构成要素两个方面讨论了企业文化,尤其是企业的创新文化对培育企业核心竞争力的作用。进而得出结论:创新文化是培育企业核心竞争力的基础。     

制度变迁与二元经济转型关系的实证研究

城乡二元经济结构是制约城乡发展一体化的主要障碍,中国二元经济转型的进程与制度变迁的进程大致相同,长期以来,制度变迁对二元经济转型产生了深远的影响。格兰杰因果关系检验结果也表明:制度变迁与二元经济转型互为格兰杰因果关系,这说明,二元经济转型影响着制度变迁,而制度变迁的进程也影响着二元经济转型的进程。从中国改革开放以来制度变迁的历程分析,中国要素市场发展滞后,严重制约着城乡二元经济转型,因此,在二元经济转折区间内要注重推动农村土地制度的创新、农村科技体制的创新和农村金融体制创新。     

民营企业文化竞争力刍议

新世纪民营企业的进一步发展需要提升自身的竞争力。民营企业的竞争力由多种因素构成,但文化竞争力是不可忽视的重要因素。民营企业在竞争中谋求可持续发展,同样离不开先进的企业文化作为支撑。在竞争中成败与否,企业文化是不容忽视的要素。因此,民营企业不仅需要营造自己特色的企业文化,还需要通过这种文化提升自己的文化竞争力。     

论民营企业财务管理制度创新

民营企业财务管理问题归根结底是制度问题,外部制度环境不佳、内部制度规范欠缺是影响民营企业财务管理乃至制约民营企业发展的关键因素.民营企业财务管理制度创新,一是要通过构建民营企业财务制度创新体系来改进和完善民营企业财务管理;二是要通过内外结合的财务制度创新,探索和寻找一种新的、有效的财务管理制度安排,以促进民营企业的进一步发展.     

企业核心竞争力的变迁研究

核心竞争力是企业在竞争中获得优势的重要保证，随着竞争环境的变化，企业的核心竞争力也处于一个动态演进的过程之中。本文在对不同竞争环境下企业核心竞争力的变迁进行分析的基础上，对新竞争环境下我国企业核心竞争力的构建问题进行了探讨。     

企业竞争力演化的动力机制及路径分析

受到竞争环境动态性和经济主体有限理性的影响,企业竞争力体现为一个过程性范畴,是其在市场环境中通过“惯例、搜寻和选择”等几个阶段进行演化变迁的动态过程.竞争力演化的外部动力机制与内部动力机制之间体现为辩证统一的关系,在内、外部动力机制的协调作用下,企业竞争力的演化路径体现为“突破惯例——搜寻优势——重新选择”这三个动态变迁的阶段.我国企业应该进一步突破对传统发展模式的路径依赖,遵循企业竞争力演化的科学路径,持续推动技术创新、制度创新、组织创新和文化创新,培育并保持企业动态竞争优势.     

加快构建南京市民营企业核心能力的思考与对策

企业核心能力作为一种独特的“战略性资产”,是企业获得持续竞争优势的基础和源泉。本文从南京民营企业的外部环境和内部成长因素着手,分析了南京市民营企业发展中存在的制约因素和有利条件,提出了加快构建南京市民营企业核心能力的对策。     

市场、技术、规制与家族企业的演化--一个对家族文化决定论的质疑

目前大多学者倾向于从传统家族文化视角解释民营企业固守于家族式治理的原因.本文通过比较分析英、美、日三国企业演化历史,分别阐述在相近或相异的家族文化背景下,市场、技术和政府规制在家族制企业向两权分离的现代公众公司转化过程中所起的作用,认为文化因素和市场、技术、规制一样,只是制约这个过程的众多因素之一,不能断定它就是主导因素.因此,就当前中国家族企业而言,无法轻易断言浓厚的传统家族文化就是影响其制度变迁的主因.     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

培育具有核心竞争力的大企业大集团之路径——基于贵州的实证分析

具有核心竞争力的大企业集团是经济发展的重要支柱和科技进步创新、产业优化升级的中坚力量.为了推动贵州省加速发展、加快转型、实现跨越,必须培育具有核心竞争力的大企业集团.从目前情况看,贵州省大企业大集团数量少、平均规模比较小、核心竞争力还不强.必须从企业的制度创新、技术创新、经营管理和市场开拓等方面的微观路径和通过吸收外部资源、扩充企业实力、改善外部环境的宏观路径两个方面对其进行培育.     

演化博弈论视角下的区域经济协调发展研究

导致区域经济发展不均衡尤其是东西部差距持续扩大化的原因有很多,其中,相比市场机制对资金、技术和人才等生产力要素的配置效应来说,习俗惯例等非正式制度因素对落后地区经济发展的制约效应更为显著和深远。习俗惯例作为群体协调博弈的随机稳定状态,其锁定延续或是变革转换都需要一定的内外部条件,对其演化过程及规律的研究有助于我们主动引导甚至干预非正式制度的变迁和优化,最终促成生产力要素资源的有效转移和区域经济的协调和谐发展。     

民营企业用工困境与人力资源管理研究

当廉价的劳动力已不再成为优势,企业的用工问题目益凸显,尤其是竞争力较弱的劳动密集型民营企业走入了用工的困境,成为制约企业发展的瓶颈.民营企业用工困难的原因不仅在于社会用工大环境,经济结构的改组,主要在于民营企业自身对用工观念的陈旧以及企业对人力资源管理上的弱势.只有突破传统的用工理念,注重企业文化建设,实现民营企业人力资源战略的转变.才能走出一条民营企业用工的可持续发展之路.     

知识资产概念的经济学解析

知识资产作为生产力增长的内生变量,是知识经济形态下价值形成的基本要素和市场价值增值的根本动因。对知识资产披露的缺失使企业价值被严重低估。知识资产成为知识经济下企业的核心竞争力,其竞争优势主要表现为供应创新及创新垄断,而核心竞争力是知识资产会计要素的充分必要前提。企业资产是一种契约关系,知识资产是关于知识要素使用权的制度安排结果。知识资产的契约关系性质,为知识资产的确认与计量确立了科学、合理的标准。     

中国地方政府竞争:从产品、要素转向制度环境

地方政府间竞争是当代中国经济与政治生活中的普遍现象。本文从时代背景、推动力、国家与区域竞争力评估等角度阐述了地方政府竞争关系产生的必然性 ,总结了地方政府竞争的内容、形式与特征 ;系统分析制约地方政府竞争优势的“瓶颈”因素 :政府职能的正确定位、有效信息的获得、受“经济人”利益驱使、缺乏创新型“公共企业家”、缺乏“蒂伯特模型”开放环境 ;指出要提升地方政府竞争优势 ,必须“软竞争力”和“硬竞争力”两手抓 ,从产品、要素转向制度环境 ,在利益协调与合作、信息服务、治理改革等三方面实施变革与创新。